安徽繁昌供电公司严把“五关” 强化外包施工安全管理-北极星农电网

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近年来，安徽繁昌县电网建设如火如荼，越来越多的外包队伍参与到电力施工中。为进一步加强外包施工队伍安全管理，繁昌供电公司严把“五关”，在审查、培训、施工、考核及执行力等方面严格管理，确保安全生产处于“可控、能控、在控”的良好态势。

严把“资质审查关”。繁昌供电公司严格按照安全管理规定，组织有关部门对各施工单位资质进行审查并定期进行资格复审备案。通过查验施工单位资质证明原件、安全记录、施工人员技术资格证书等，将审查结果及时公示。将审查合格的施工单位和人员名单发送到各业务办理单位;对于审查未通过的单位和人员，一律不予承接各项业务。此举从源头抓起，通过设置“高门槛”杜绝施工安全意识低下、施工技能欠缺的“游击队”进入施工现场。

严把“技能培训关”。外包施工人员人员复杂，安全素质参差不齐，存在安全管理隐患，繁昌供电公司严格外包队伍人员技能入门关，加大外包施工人员教育培训力度，及时进行“两票”规范、现场管理、安全知识培训，并定期组织考试，对考试不合格者进行补考。

严把“安全施工关”。繁昌供电公司将施工作业现场作为督查重点，重点检查施工现场保证安全的组织、技术措施的落实情况。建立现场安全常态监督制度，每日安排公司领导、安全稽查部门、公司中层干部进行现场飞检，对现场管理不到位的施工队发出整改通知单，限期整改，坚决杜绝不办票、不交底、不监护、不停电、不验电、不挂接地线等违章行为。

严把“考核计分关”。在施工前，繁昌供电公司与外包施工队伍签订《施工安全协议》，明确双方应承担的安全责任，同时承包单位必须向公司交纳安全施工保证金。公司制订外包工程“违章记分”制度，对外包工程现场安全督察中发现的违章行为实行“零容忍”，按照规定扣除相应的积分和安全施工保证金。截止目前，2013年共查处16家施工单位，处罚积分106分，处罚金额10500元，对施工单位起到良好的警示作用，安全风险得到有效规避。

严把“计划执行关”。繁昌供电公司将外包施工计划纳入公司月度、周工作计划统一管理。施工方提前做好现场勘查，综合考虑物资到货、民事协调等客观因素，合理确定施工计划，同时公司相关部门严格把关，确保周计划执行的准确性和严肃性，确因客观原因而无法实施的计划应及时在日计划中进行变更，杜绝项目实施而未报的情况，目前各项工作均按流程有序的开展，至今未发现无计划性工作。

作者: 张海涛

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