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近日,国网陈旗供电公司财务资产部组织召开ERP数据集中清理工作会。会议为贯彻蒙东公司的决策部署,将要对ERP系统的供应商数据进行集中清理,前端各专业相关的成员参加此次工作会。希望通过本次工作会全面推进本次的数据清理工作,将本次数据清理工作有重点,分步骤的完成。会议提高了各前端专业工作人员对本次数据集中清理的认识,并积极配合由公司财务资产部组织的本次清理工作。本次数据集中清理工作,将ERP中原有的供应商数据与实际数据相互匹配,补充不完整数据,更新供应商信息,关闭已经停用的供应商,完善ERP系统中的供应商数据,高校规范的做好今后财务日常工作。
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2014年全国普通高校招生考试将于6月7—8日进行,为确保电网在高考期间安全、可靠运行,国网陈巴尔虎旗供电公司未雨绸缪,早安排、早部署、早落实,结合公司电网实际情况,制定保电方案,全面部署高考保电工作。针对高考保电工作,该公司根据电网实际情况,提前部署,在第一时间成立高考保电领导小组,指挥和协调电网运行;精心编制电网运行方式,实行全保护、全接线运行;成立保电应急工作组,负责实施保电工作应急预案;科学合理调度,强化调度责任,严肃调度纪律;加大对保电涉及线路、设备的巡视力度;及时排查故障隐患,确保考试顺利进行。该公司要求,要加大保电线路的巡视力
为进一步提高采集系统成功率,加强基层人员对采集系统的应用,根据国网陈巴尔虎旗供电公司供电所培训计划,结合营销经理“七个一”培训工作要求,该公司于5月21日组织采集专业人员对供电所开展培训工作。针对供电所人员在采集系统应用方面的薄弱环节,授课人员指导供电所人员独自完成采集终端安装流程、采集系统调试等,并现场讲解集中器的使用及故障处理,确保学习质量,提升供电所人员综合工作能力,为全面完成年度用电信息采集系统指标打下了基础。
自2014年3月以来,国网陈旗供电公司以高标准、严要求、精益求精的工作态度全力投入到呼和诺尔、金帐汗、哈吉、九队变电站投运工作,截止目前,投运前的相关准备工作已经就绪。为确保该变电站的按期成功投运,该公司积极做好各项工作,一是做好人员储备,加强人员培训,采取理论培训、现场培训、厂家培训等方式,对值班员进行系统的培训。二是做好制度、规程的编写,安排技术人员完成《现场运行规程》、《典型操作票》、《设备台账》等以及一、二次设备和警示标牌的张贴工作。三是做好台账录入等生产前期准备,完成了资料收集。四是配备站内各项设施,提前将安全工器具、备品备件及生产生活设施准
“谢谢,谢谢大家…”,哽咽的受灾职工吴德全紧紧握着周主席的手,激动地说。5月20日,国网陈巴尔虎旗供电公司工会主席代表该公司全体职工来到吴德全家中,并将几日来募捐的善款交予吴德全。5月12日,该公司职工吴德全家中不幸失火,由于发现稍晚、抢救不及时,清洁、宁静的小院变成一片废墟!看着眼前的一切,泪水模糊了老吴的双眼,本就不富裕的家庭更显捉襟见肘,平时不怎么爱说话的他变的一言不发。大火无情人有情,在得知情况后,该公司职工自发的组织捐款,你100,我200,消息越传越广,善款越捐越多,仅仅两天的时间,募捐善款已达1万多元
在端午节来临之际,为了确保陈旗地区广大客户能度过一个欢乐祥和节日,陈旗供电公司调控中心采取多项措施,落实节日保电工作,确保节日期间电网安全运行万无一失。为切实做好端午节节日保电工作,该公司调控中心采取了多项有效的保电措施:一是合理安排陈旗地区电网运行方式,确保供电可靠性;二是坚持部门管理人员值班制度,安排了端午节节日期间调控中心管理人员值班表,与运检部沟通成立了临时应急抢修队,加强节日期间的组织协调和应对突发事件的处置能力;三是利用5月的春检工作期间,积极开展线路及设备消缺工作,以确保线路、设备处于良好的运行状态,全力以赴,力求端午节期间电网安全、稳定
4月18日,为进一步开展好社会公益活动,营造良好舆论环境,国网陈巴尔虎旗供电公司积极响应陈巴尔虎旗工会号召,积极开展“博爱一日捐”活动。“博爱一日捐”募捐活动是自治区党委、政府决定并委托各级红十字会长期开展的一项扶危济困的“民生工程”,活动旨在唤起人们慈悲为怀的良知,推动公民履行社会责任,唱到团结互助的风尚,树立人人为我,我为人人的思想,弘扬“人道、博爱、奉献”精神。乐善好施是中华民族传统美德,也是国网陈旗供电公司的优良传统,娟娟溪水汇成爱河、款款爱意凝聚深
父亲的手掌宽厚粗糙,让人温暖、让人沉静。父亲是一名电力工人,经历了几十年工作的积累、沉淀,手掌变的厚实粗糙,指尖上都是老茧,回到家时,常常指缝里还有工作时留下的油污,即使洗很久也不能完全洗掉,常年累月的积攒下来,油污已经和老茧共存在一起而倔强的存在着。如今我也成为了一名国网人,内心开始慢慢地读懂父亲的那颗心。看到父亲已有些苍老,每天回到家中都带疲倦,到了休息日,便会睡上十几个小时,仿佛这一刻,疲倦战胜了时间,让人睡的欲罢不能。每次想到他的疲倦,心中就会万分惭愧。踏入电力行业工作已经一年半了,我看到了更多,操劳的人们也似乎都有双厚实的手。上班前,只简单地
2013年12月26日下午,党校住户委员会代表来到国网陈巴尔虎旗供电公司,为该公司送上锦旗:排忧解难,服务民生!以表感谢。2013年11月12日,党校居民2号楼低压电缆出现故障,该公司在接到报修电话后第一时间赶到事故现场,首先采取临时措施保障居民用电,然后对低压电缆进行抢修,在经过几个小时的奋力抢修后,于晚上8时许,为居民住户送上电。事后,党校居民委员会自发组织施工队重修线路并邀请该公司对其组织验收。“双节”将至,居民的肯定是我们最大的动力,也是送给我们最好的节日礼物,更为我们“双节”保供电提出更高的要求
12月23日,2014年内蒙古自治区冬季那达慕在呼伦贝尔雪原盛大开幕,为给草原儿女留下一个美好、难忘的冬季那达慕,该公司本着早部署、早准备、早安排、早动手的原则,成立了以公司生产分管领导为首的保电小组,制定了完善的保供电方案和保供电应急预案,在大会召开的前几天,便组织人员对所管辖配电线路进行巡视,对变电站输电设备进行专项检查,从各方面全力做好安全保电工作。为了防止在大会期间出现停电情况,为会场申请了一台发电车作为备用电源,一旦发生停电,将第一时间启动备用电源,保证不间断供电。该公司保电人员克服寒冷,在大会期间,对那达慕主会场进行轮流、不间断巡视供电设备
进入11月份,陈旗地区天气转冷,为保证国网陈旗供电公司运行变电站的断路器、隔离开关设备在寒冷的天气能正常操作,按公司要求,将各管辖变电站断路器、隔离开关操作机构内的加热器投入运行,并同时将陶海变电站和宝日希勒变电站开关故障加热器进行修复投入使用,截至日前,现运行8座变电站开关的加热器已全部投入运行,为冬季各变电站断路器、隔离开关能正常操作提供保障。
时光荏苒,岁月如梭,转眼间,国网陈巴尔虎旗供电公司又一座变电站建成投运了——35kV白音哈达变电站。输电的兄弟们再一次齐聚在郊外,不顾寒风的凛冽席面,在塔上熟练的穿梭着,在公司领导的高度重视和正确指挥下,将35kV巴东线128号电杆摘除并换成两基铁塔π接到新建变电站。变电人员和厂家人员对设备进行紧张的安装调试,确保一次送电成功。白音哈达变电站投运后,取替了之前的老旧简易站,大大提高了供电可靠性,为当地百姓带来福音。
本(批)采购项目建设单位为国网江苏省电力有限公司或其所属单位(以下简称“项目单位”),建设资金来自项目单位自有资金,采购人为国网江苏省电力有限公司苏州供电分公司。项目已具备采购条件,现邀请有兴趣的应答人提交密封的有竞争性的应答文件。如果至报名截止有项目只一家单位报名,或至文件递交
21世纪已经过去的10年,是企业信息化经历着高潮的10年,在过去的10年中企业大举投资,快马加鞭地进行IT系统建设,但经历了大规模的IT系统建设,进入后ERP时代,企业应该关注的是什么呢?业务数据治理将会是未来方向。企业应该着眼于庞大的企业数据资产如何管理,如何确保这些数据安全存储,及时运用。数据很宝贵,同样也很娇贵。数据中存在的机遇不会等人,同样,数据会出现的危机也不会等人。数据治理将会是企业的责任,也是一门全新的综合学科。什么是数据治理?是指使用零散数据转变为统一主数据的过程,同时也是没有组织和流程治理到综合数据治理的转变过程,还是处理主数据混乱状
过去50年,纽约时报共产生了30亿单词,而现在Twitter每一天都产生80亿单词;人类每一天产生约15拍数据,是全美学术类图书馆图书的8倍。自从2004年社交媒体出现之后,所有的情况都改变了。今天80%的数据都是非结构化的数据,并且这些数据都是个人行为的数据。11月4日,由金蝶承办的“2012中国管理·全球论坛”上,KITSolutions软件公司亚太事务主任、《大数据》作者涂子沛在“企业社交与管理创新”专场,发表了《Analytics:连接ERP、社交媒体和大数据》的主题演讲。
近日,神华集团公司召开了集团ERP项目集采物资数据讨论会,会议由集团公司物资管理部主持。讨论会历时7天(其中铁路板块讨论10天),会议分4大会场,主要讨论煤炭、电力、铁路及通用板块数据。此次会议邀请了各二级单位专家60余人,涵括热工、锅炉、电气、机务、热控、通信、矿山机电、供电、洗选、化工机械等几大专业。会议由数据组各板块负责人主持,对目前分类体系的修改情况进行分析,目前的分类体系已经比较稳定,其中大类33个,中类360个,小类2649个,特征值9836项。集采数据讨论修改的内容主要针对分类、名称规范、属性规范、模板、计量单位等方面的问题进行讨论和现场
企业信息化在这几年间好像成了企业先进生产工具的代表,更有甚者还认为是企业先进生产力的代表,可是一到现实,问问使用ERP的朋友、问问相关使用ERP的企业,大家一提起ERP却都眉头紧皱,似乎ERP的选型、使用给他们带来了多大的痛苦与灾难,这着实的让企业的大佬们不知所措。在国内真正实施过ERP系统的企业往往有这样的感叹:花了大量的时间、金钱和人力实施和运行了ERP,结果领导要的决策支持信息仍然拿不到,面向境内外资本市场运作所需要的合并财务报表也无法自动化提供。那么问题出在哪里呢?笔者认为,这主要是由于尽管ERP为战略分析阶段提供了很多有关企业内部
截止10月18日,吉林省电力有限公司顺利完成了农电ERP系统首批推广单位上线以来的首次财务月结和现场运维支持工作。目前,各推广单位上线后的数据补单工作已全部完成,系统用户共计954人,登陆率由上线初的78%上升到81%,系统运行稳定。为确保农电ERP系统上线后稳定运行,吉林公司在系统推广上线前就建立起了核心组、现场支持顾问、各单位关键用户三级支持体系,并在9月8日第一批推广单位正式上线后,分别向四个地市公司派出由内外部实施顾问所构成的支持团队,开展系统现场运行维护支持工作。在一个多月的工作中,各模块顾问与各推广单位人员密切配合,及时解决系统中出现的问题
10月6日,甘肃电力ERP财务模块税码(税项、税率)主数据成功切换上线,甘肃电力公司财务集约化管理标准与ERP系统融合方面迈上了新台阶。根据国家电网公司财务集约化工作要求,公司需在10月10日之前完成税码(税率、 税项)主数据切换上线任务。该项工作任务涉及到ERP财务模块、物资模块核心数据表的结构变更,切换期间对ERP系统的正常运行有较大影响。为保证切换工作顺利进行,控制实施风险,确保国庆节后ERP系统能够正常运行,国庆节前由公司财务部、科信部牵头,召集信通中心、电科院、ERP项目组提前规划实施策略,制定了详细的实施计划及预案措施,9月28日至10月6
8月25日至8月26日,随着章丘公司ERP设备模块的静态数据生产系统的成功导入,标志着该公司长达四个月的ERP设备资产清理对应工作顺利完成。本次静态数据正式导入功能位置3185条、设备台帐12562条,设备资产对应完成率达到100%。其中输电设备55条,配电设备6043条,变电设备2392条,IT类设备821条,车辆类设备99条,房屋建筑物类设备1546条,其他类设备1606条。本次ERP设备资产清理对应工作耗时长达4个多月,章丘公司资产设备条数位列济南所有县公司之首,清理对应工作难度较大。ERP设备资产清理小组制订了详细的工作计划和流程,成员涉及到该
截至8月16日,天津市电力公司ERP系统虚拟客户、供应商主数据清理工作顺利完成,有效提高了财务主数据管理水平,为下一步国家电网公司总部将展开的客户、供应商主数据规范接入工作做好准备。据介绍,虚拟客户、供应商是指非实体的虚拟组织,既不是某个具体的实体也不是某个具体的个人,而是针对财务业务事件建立的虚拟数据。为进一步推进客户、供应商主数据标准化工作,提高往来业务核算效率,天津公司按国家电网公司总部数据标准化规范要求,自6月底起启动了虚拟客户、供应商主数据清理工作。天津公司财务资产部组织各基层单位、ERP项目组对系统数据进行了筛选、核实,在各业务部门的配合下
为确保物资专业同业对标工作持续有效开展,吉林公司以ERP系统为平台,历时一个月,设计开发了“物资专业同业对标数据实时抓取和展现”功能,于8月4日正式上线运行。同业对标是衡量专业工作效率效益的重要手段,物资专业同业对标共十五项,经过评估其中六项内容主要来源于ERP物资模块的业务数据,可以通过增强开发实现数据抓取和展现。但数据抓取和指标计算逻辑非常复杂,吉林公司物资部协同ERP项目办,成立工作小组、确立推进计划,并定期组织专题讨论,及时解决出现的各种疑难问题,确保此项功能开发工作的顺利完成。物资专业同业对标数据抓取展现功能上线后,该公司物资管理人员可以实时
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