大唐武安发电公司10月份发电3.42亿千瓦时-北极星火力发电网

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今年以来，大唐武安发电公司结合机组刚刚进入生产期的客观实际，围绕“管理效益双提升”目标，以保障机组安全稳定运行为中心，发动广大职工统一思想、坚定信心、稳中求进、乘势而上，扎实推进各项工作开展，实现了由基建向生产运营转型的平稳过渡。截至10月31日，该公司10月份累计完成发电量3.42亿千瓦时，电量、利润两项指标获得“双丰收”，创造了自投产以来月度完成电量、利润指标的新高。

计划经营“抢”字当头。该公司以“抢”字当头，全面贯彻落实电量量化对标措施，与同类型机组先进企业对标，实施电量完成倒逼工作法，结合月度经营计划和年度目标，进行指标倒算分解，把电量落实到每日、每台机组；对机组运行过程中的异常指标变动实施预警管理，每日通过“飞信”将日发电量、厂用电率、煤耗等主要生产指标情况发布给企业领导和相关部门负责人，便于其第一时间掌握机组运行状况，有效提升了经营指标实时管控水平，保障了发电计划的圆满完成。

生产运行“步步深入”。该公司根据循环流化床锅炉配套间接空冷技术且单辅机运行的设备特性和技术特点，成立了10支由专业主管和点检员、值班员等组成的专项攻关小组，制定了优化调整专项攻关方案和专项绩效考核方案。通过深入研究影响锅炉燃烧、厂用电率、煤耗指标等各种因素，全面分析目前在设备和操作上存在的问题和不足，逐项制定了《循环流化床锅炉燃烧优化调整》、《真空系统调整》等方案，经过攻关小组和广大干部职工的共同努力，实现了厂用电率等参数指标逐月下降，优化调整运行取得了阶段性成果。在进行攻关治理的同时，该公司从日常安全管理入手，通过制定主、再热汽温以及给水温度、真空、排烟温度、氧量、飞灰可燃物等指标在偏离设计值后进行运行纠偏调整的策略与方法，开展运行小指标竞赛，并利用生产实时耗差分析平台，对各项小指标每日进行跟踪和对标，实行小指标在线纠偏，切实提高了小指标“压红线”水平。

燃料供应保障充足。该公司精心组织计划调运人员不定期对供应方的煤场存煤量、煤质、供应能力等进行摸底调查，合理部署各周、月度和季度上煤计划和相关人员的值班安排，保证来煤接卸工作的顺利进行。同时，根据燃料运行提供的煤仓的料位、机组的运行负荷情况，及时改变卸煤区域、调配煤量，补充筒仓煤位，提高锅炉上煤可靠性，保证了生产用煤的实时需求；组织监察审计部门加大对燃料进厂及采制化各环节的监督力度，安排专人巡视，对来煤的过磅计量、煤样的交接和编码、化验各项目的操作步骤及流程进行抽查，确保了燃料质检验收工作正常有序地进行。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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