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今年以来,河北马头发电公司坚持价值思维效益导向,紧盯制约企业盈利关键因素,牢牢扼住燃煤成本“咽喉”,坚持“跑、降、催、索”四步联动,不仅满足了燃煤足量优质供应,而且有效降低了成本,达到了环保要求,实现了入厂煤、入炉煤热值差比去年同期降低120千焦∕公斤,企业盈利情况持续向好。
主动出击“跑”市场。为满足机组日常“口粮”正常供应和仓储丰盈、多进低硫煤种达到环保要求,该公司成立了燃煤攻关小组,密切关注燃煤市场动态,坚持定期分析市场行情,并根据结果制定攻关方向,坚持在巩固老客户的基础上,主动出击,跨省调研,积极寻求质优价廉低硫煤种,有效开拓了山西、内蒙、陕西煤炭市场,并争取到驻地部分个体供应商,保证了市场占有率。同时,与神华集团达成了长期双赢合作伙伴关系,于7月16日实现了神华煤运输由原来的中转倒车改为跨区域直接入厂,不仅保证了机组燃煤足量供应,而且有效降低了运输成本。
讨价还价“降”成本。该公司紧盯煤炭市场行情,以驻点侦察、网上搜索、主动问寻等方式,坚持综合分析煤价走向,制定价格决策,尤其针对在当前供热阶段煤矿限产、运力不足、价格上涨的实际,更是千方百计与对方讨价还价,尽最大能力降低燃煤成本。同时,为达成降价目的,燃煤攻关小组成员们采取“投石问路”的方法,主动加强与客户联系,增进感情,达成初步合作意向;以“软磨硬蹭”的方法,不厌其烦登门商谈,以真诚感动对方,赢得理解,确保燃烧价格保持到区内较低水平;以“信誉作保”为原则,凭借用量大、付款及时、长期用等自身优势,同对方达成长期合作,为实现共赢、节约成本、提升企业盈利能力做出了重要贡献。
驻矿驻站“催”交运。为确保燃煤按时交付、兑现合同并及时运到厂区,该公司加大驻矿驻站力度,派专人分别深入峰峰集团、神华集团、路安集团相关煤矿及火车站,紧盯现场,掌握装车及运输情况,适时与矿方和车站协调,催交催运,保证燃煤按时足额运出到厂和机组正常发电。尤其在年底运力受限时,该公司燃料人员随叫随到,主动牺牲节假日和星期天,甚至坚持驻矿驻站达半月之久,努力做好催促交运,保证了燃煤安全供应。
严格监督“索”赔偿。该公司严格来煤监督检查机制,加强燃料效能监察,严把“质、量”两道关口。通过实施《机关干部跟踪燃煤采制化过程》、《煤样不定期复采制》,完善了入厂采制化管理制度和程序,对燃煤采购进行全过程监督管理,保证了来煤数量以及采样、制样、化验各环节公开透明,各项数据真实可靠。同时,坚持做好每批次来煤的亏吨、亏卡统计工作,积极与供方联系沟通,“斤斤计较”,维护企业利益,降低燃料成本,拓展企业盈利空间。
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北方供暖季即将结束,未来将面临近两个月的季节性淡季。在各环节高库存压制下,终端暂不具备大规模采购动力,需求释放仍受到抑制。本周,北方供暖期结束,检修的电厂机组开始增多,大部分沿海电厂机组负荷在60%-70%之间。在长协煤供应及高库存支撑下,市场采购需求释放有限。对于后市预期,逐渐进入用
中国电煤采购价格指数(CECI曹妃甸指数)第1340期
中国电煤采购价格指数(CECI曹妃甸指数)第1339期
根据CarbonBrief的最新分析,2024年英国的温室气体排放量下降了3.6%,煤炭使用量降至1666年伦敦大火以来的最低水平。英国最后一个燃煤电厂——诺丁汉郡的拉特克利夫燃煤电厂(Ratcliffe-on-Soar)关闭,以及威尔士塔尔博特港钢铁厂(PortTalbotsteelworks)的最后一个高炉关闭,是排放量下降的主要因素
上一轮少量空单回补及电厂招标需求已于上周前半程结束;上周四开始,市场再度回归平静状态,终端大规模采购动力依旧不足,后续或仍以刚需拉运为主。新增货盘释放较少,也无着急需求,煤价回归下跌通道。(来源:鄂尔多斯煤炭网作者:董盈)环渤海港口市场情绪回落,需求下降,前期补空单以及进口转内贸
3月17日,伴随着海上打桩船开始进行码头沉桩作业,港口公司黄骅港务煤炭五期工程项目正式拉开全面建设的序幕,为能源运输枢纽港扩容增量注入发展新动能,有力推动多功能、综合性、现代化世界一流港口建设加速迈进。作为国家“西煤东运、北煤南运”的重要枢纽港,港口公司黄骅港务在保障国家能源运输安
中国电煤采购价格指数(CECI曹妃甸指数)第1338期
日前,贵州省再次公示2024年电厂存煤现场核查情况。公示时间:2025年3月18日至2025年3月20日。详情如下:关于2024年电厂存煤现场核查结果的二次公示2025年3月4日至2025年3月11日,省能源局官网对2024年电厂存煤情况进行了公示。公示期间收到黔西电厂、盘南电厂调减存煤的书面申请,现再次公示2024年电
2月份,全省到达电煤419.9万吨,同比增加19.6万吨,增幅4.9%;消耗电煤451.8万吨,同比减少18.4万吨,降幅3.9%;月末库存581.9万吨,较去年同期增加65.5万吨。
进入传统用煤淡季,电厂日耗回落,短期内,市场供大于求的局面仍在持续;叠加大集团外购价下调,市场下行为主。笔者分析,除非半数以上的进口煤被挡到国门之外,否则的话,月底之前,煤价很难止住跌势。在库存高位压力下,下游以观望为主,暂无采购计划,预计煤价将保持偏弱运行。(来源:鄂尔多斯煤炭
中国电煤采购价格指数(CECI)编制办公室发布的《CECI指数分析周报》(2025年第10期)显示,CECI沿海指数中高热值煤种现货成交价格维稳运行。曹妃甸指数小幅振荡。进口指数中低热值煤种现货成交价小幅上涨。CECI采购经理人指数连续十期处于收缩区间,分项指数中,除航运分指数处于扩张区间外,其他分指
近日,中国大唐集团有限公司(以下简称“大唐集团”)公布了2025-2026年度光伏组件框架采购中标结果,凭借硬核的N型实力,一道新能入围N型TOPCon组件19.5GW标段。光伏市场竞争日趋激烈,对高功率、低成本组件产品的需求呈现出持续增长的态势。N型产品则凭借高效率、高功率、高可靠性、高双面率、低衰减
今年以来,面对异常艰难的生产经营形势,大唐贵州发耳发电有限公司(以下简称发耳公司)顶住经营压力,冷静分析、精准施策,着力在安全生产、节约节能降造、电煤供应等工作上下功夫,2月份该公司发电量完成11.19亿千瓦时,同比增长49.46%,增幅区域四大第一,利用小时同比增加154小时,区域四大排名第
3月13日,州委副书记、州长扎西才让会见大唐青海能源开发有限公司党委书记、董事长、总经理韩宏洲一行,双方就推进绿色算电协同发展、清洁能源开发等合作事宜进行座谈。扎西才让对韩宏洲一行表示欢迎,向大唐青海能源开发有限公司长期以来给予黄南的支持和帮助表示感谢,并介绍了黄南绿色算电协同发展
3月19日,中国大唐集团有限公司党组书记、董事长吕军在总部与上海电气集团股份有限公司党委书记、董事长吴磊举行会谈。双方就深化合作进行友好交流。中国大唐党组成员、副总经理曲波,上海电气党委委员、副总裁金孝龙参加会谈。吕军对吴磊一行到访表示欢迎。吕军表示,过去一年,中国大唐深入践行能源
经过连续几个供暖季的运行数据采集及经验总结,葫芦岛热力公司“一补二”供热系统智能化试点项目长周期试运表现亮眼,成功破解二网补水压力不稳、水质隐患等难题,为提升居民供热质量、推动绿色低碳供暖提供了更佳方案,计划于今夏开展技术改造,在辖区内全面推广,可惠及葫芦岛城区10万余户家庭。该技
3月15日,大唐陕西发电公司水电事业部旬阳水电站第二阶段一期239米蓄水顺利通过验收。旬阳水电站第二阶段一期239米蓄水是陕西公司2025年重点攻坚项目之一,也是陕西水电事业部2025年提质增效的“动力源”。该事业部高度重视,专题研究,超前谋划,成立验收工作专班,积极协调验收委员会委员单位,将验
大唐国际内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司供热改造项目二期工程勘察设计招标公告2.1招标编号:CWEME-202504DTJC-F40082.2项目名称:大唐国际内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司供热改造项目二期工程勘察设计2.3建设地点:内蒙古呼和浩特市托克托县燕山营乡。2.4建设规模:3800万㎡。2.5勘察设
(吉林公司)长春二热退城进郊2X660MW煤电项目脱硫EP—煤电项目脱硫EP招标公告2.1招标编号:CWEME-202503CCERTLEP-W0012.2建设地点:德惠市米沙子镇永平村2.3建设规模:1320MW2.4建设工期:本项目计划2025年开工建设,2027年投产2.5设备名称:脱硫EP2.6数量:2套2.7技术规格:本工程采用石灰石—石膏湿法
2.1招标编号:CWEME-20250408SXYC-S0012.2项目名称:(山西公司)大唐山西阳城电厂7号机组供热改造项目2.3建设地点:山西省阳城县北留镇2.4建设规模:600MW2.5计划工期:180天(计划开工日期:2025年5月1日,具体开工时间以甲方通知时间为准。)2.6招标范围:本工程采取总包工程(EPC)方式,包括:(1)7号
2.1招标编号:CWEME-202504JXFZ-S0022.2项目名称:大唐抚州电厂2×1000MW扩建工程桩基工程2.3建设地点:抚州市临川区鹏田乡、青泥镇2.4建设规模:2000MW2.5计划工期:暂定2025年04月30日至2025年12月30日,245日历天(具体开工工期以监理人发出的开工通知中载明的开工时间为准)。2.6招标范围:大唐抚
3月18日,中国大唐集团有限公司党组书记、董事长吕军率队访问中国华电集团有限公司,与中国华电董事长、党组书记江毅会谈。双方围绕进一步深化合作进行座谈交流。中国大唐党组成员、总会计师陶云鹏,党组成员、副总经理苟伟;中国华电副总经理、党组成员赵晓东,总会计师、党组成员曹海东参加会谈。吕
二月以来,华电昌吉分公司围绕燃料管理工作,紧抓关键环节,守卫“口粮”供应,为供暖季末市民平稳度冬打牢基石。在燃料日常管理工作中,该公司严格按照《华电集团公司燃料管理全过程查评细则》和《华电集团公司燃料全过程规范化管理评价标准》要求,对燃料采制化、煤质监督、统计结算、自动化水平等燃
3月31日,中国大唐集团有限公司召开燃料管理工作调度会,认真贯彻落实党中央、国务院关于能源保供的决策部署,分析燃料管理面临的形势,明确燃料保供争效任务目标。集团公司党组书记、董事长邹磊出席会议并讲话。集团公司总经理、党组副书记寇伟,党组成员、副总经理曲波、张传江,党组成员、总会计师
面对煤价不断攀升的严禁生产经营形势,国能福建石狮公司紧紧围绕福建公司党委的决策部署,牢固树立“过紧日子”思想,从点滴工作做起,狠抓精细化管理,深挖潜能,努力提升企业经营效益。
目前,面对煤炭市场供需紧张、价格飙升的严峻形势,大唐淮北发电厂不等不靠、主动出击,多措并举、齐心协力,持续加强燃料采购、配煤掺烧、煤场管理等工作,全力以赴打好燃料保供控价、减亏控亏攻坚战。
7月2日,华电宿州公司组织开展入厂煤质检中心入厂计量、采制化专项检查,并开展专题工作会议。
冬季供暖,涉及千家万户,事关群众温暖,为全力保障冬季供暖,昌吉分公司强化责任担当,严格执行两票三制,及时消除现场各类隐患以及设备运行中出现的各种缺陷,保障设备安全运行、锅炉稳定供煤、供热。该公司燃料专业加强内部燃料、煤场、锅炉专业沟通协调。准确掌握来煤信息,来煤较多时,及时安排人
冬季供暖,涉及千家万户,事关群众温暖,为全力保障冬季供暖,发电部燃料专业严格执行公司各项规章制度,克服人员少、上煤、接卸任务重等困难,强化责任担当,严格执行两票三制,及时消除现场各类隐患以及设备运行中出现的各种缺陷,保障设备安全运行、锅炉稳定供煤、供热。燃料专业加强部门内部燃料、
为深入贯彻落实山西公司“大干100天,确保双胜利”安排和部署,运城发电公司坚持按照“拓渠道、保供应、强内控、降成本”的思路积极开展燃料调运工作,认真研判燃料采购市场,分析当前采购形势,抛开多方面不利因素,坚定“万众一心加油干,越是艰险越向前”的勇气,直面困难和挑战,9月份入厂含税标单
全过程智能化监控,为经济指标分析提供客观、真实的数据保证,为整个企业业务流程提供全面强大的数字支持,全面提升了生产管理和经营管理水平。——华能山东日照电厂信息中心信息主管高庆义为快速适应新形势下发展要求,精准把握行业发展趋势,引领行业方向,促进新技术、新成果和新产品在智慧电厂领域
孟夏草长、万物竞茂。经历了一个特殊的春天后,7月的塞外重启勃勃生机。披着斑驳星光、脚踏漫漫前路,秦岭电厂的党员干部就像千里追风的骏马,扬鬃飞驰在地下满是“黑金”的广袤大地。(来源:微信公众号“中国电力报”ID:zgdlb_CEPN作者:杨潇)爬坡过坎策马扬鞭两年前,随着党中央、国务院关于深化
12月5日下午,徐州华润电力有限公司副总经理陈超虎带队开展燃料管理工作监督检查,发电部副部长徐来彬,技术支持部副部长杨清亮,及其他燃料监督工作组成员参加了此次检查活动。检查前,办公室燃料监督岗针对近年来华润电力控股、江苏大区等上级单位查评整改项进行全面梳理,并按照“计量衡器、采制样
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