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今年以来,河北马头发电公司坚持价值思维效益导向,紧盯制约企业盈利关键因素,牢牢扼住燃煤成本“咽喉”,坚持“跑、降、催、索”四步联动,不仅满足了燃煤足量优质供应,而且有效降低了成本,达到了环保要求,实现了入厂煤、入炉煤热值差比去年同期降低120千焦∕公斤,企业盈利情况持续向好。
主动出击“跑”市场。为满足机组日常“口粮”正常供应和仓储丰盈、多进低硫煤种达到环保要求,该公司成立了燃煤攻关小组,密切关注燃煤市场动态,坚持定期分析市场行情,并根据结果制定攻关方向,坚持在巩固老客户的基础上,主动出击,跨省调研,积极寻求质优价廉低硫煤种,有效开拓了山西、内蒙、陕西煤炭市场,并争取到驻地部分个体供应商,保证了市场占有率。同时,与神华集团达成了长期双赢合作伙伴关系,于7月16日实现了神华煤运输由原来的中转倒车改为跨区域直接入厂,不仅保证了机组燃煤足量供应,而且有效降低了运输成本。
讨价还价“降”成本。该公司紧盯煤炭市场行情,以驻点侦察、网上搜索、主动问寻等方式,坚持综合分析煤价走向,制定价格决策,尤其针对在当前供热阶段煤矿限产、运力不足、价格上涨的实际,更是千方百计与对方讨价还价,尽最大能力降低燃煤成本。同时,为达成降价目的,燃煤攻关小组成员们采取“投石问路”的方法,主动加强与客户联系,增进感情,达成初步合作意向;以“软磨硬蹭”的方法,不厌其烦登门商谈,以真诚感动对方,赢得理解,确保燃烧价格保持到区内较低水平;以“信誉作保”为原则,凭借用量大、付款及时、长期用等自身优势,同对方达成长期合作,为实现共赢、节约成本、提升企业盈利能力做出了重要贡献。
驻矿驻站“催”交运。为确保燃煤按时交付、兑现合同并及时运到厂区,该公司加大驻矿驻站力度,派专人分别深入峰峰集团、神华集团、路安集团相关煤矿及火车站,紧盯现场,掌握装车及运输情况,适时与矿方和车站协调,催交催运,保证燃煤按时足额运出到厂和机组正常发电。尤其在年底运力受限时,该公司燃料人员随叫随到,主动牺牲节假日和星期天,甚至坚持驻矿驻站达半月之久,努力做好催促交运,保证了燃煤安全供应。
严格监督“索”赔偿。该公司严格来煤监督检查机制,加强燃料效能监察,严把“质、量”两道关口。通过实施《机关干部跟踪燃煤采制化过程》、《煤样不定期复采制》,完善了入厂采制化管理制度和程序,对燃煤采购进行全过程监督管理,保证了来煤数量以及采样、制样、化验各环节公开透明,各项数据真实可靠。同时,坚持做好每批次来煤的亏吨、亏卡统计工作,积极与供方联系沟通,“斤斤计较”,维护企业利益,降低燃料成本,拓展企业盈利空间。
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中国电煤采购价格指数(CECI曹妃甸指数)第1254期
进入11月份,需求延续低位水平,电煤仍处于消费淡季;在长协正常兑现、进口煤集中到港的情况下,电厂库存缓慢走高,对现货的采购难有改善。非电行业方面,随着宏观利好政策陆续落地,非电需求会有一定的提升空间,但是由于房地产仍处于筑底阶段,短期对建材等相关产品的价格接受度有限,叠加临近错峰时
中国电煤采购价格指数(CECI)编制办公室发布的《CECI指数分析周报》(2024年第41期)显示,本期(2024.10.31-2024.11.8)CECI曹妃甸指数、沿海指数中高卡现货成交价格均延续小幅下降。进口指数小幅下降且降幅扩大。CECI采购经理人指数在连续四期处于收缩区间后上升至扩张区间,分项指数中,供给、需求
本周,铁路积极组织装车,秦唐港口保持高效卸车,但装船作业存在差异,各港库存涨幅不均。其中,主打大秦线的秦皇岛港存煤上升过快,目前,已经达到660万吨。其他曹妃甸四港和京唐三港存煤略有增加。高库存制约下,煤价反弹无力。部分非电行业需求转好,北方冬储需求有提升预期,有些贸易商对冬季行情
中国电煤采购价格指数(CECI曹妃甸指数)第1251期
截至10月27日,大唐韩城第二发电有限责任公司与中煤华晋集团实现电煤合作供应满一月,累计入厂电煤采供量破万吨大关,标志着该公司与中煤集团跨省合作初步成功,为2025年电煤长协合同签订奠定了基础。今年以来,该公司针对目前韩城老矿区资源逐步枯竭,长协煤源缺失的现状,坚持“两个不遗余力”要求不
大部分煤矿保持正常生产,以落实长协发运为主,整体煤炭供应水平稳定。目前,北方大部分地区进入供暖季,取暖用煤需求有所支撑,个别煤矿销售良好,价格稍有上涨。但沿海电厂日耗仍表现羸弱,库存充足、暂无大规模采购计划;整体来看,短期内煤价或将延续僵持维稳状态。(来源:鄂尔多斯煤炭网作者:吴
为确保冬季采暖用煤需求,大秦线全力往北方港口和沿线电厂打库,日发运量125-130万吨。而在沿海地区需求低迷的情况下,环渤海港口调进明显高于调出,造成各港口库存出现不同程度的增加,其中,秦港库存已超越620万吨,而京唐新港和老京唐港部分垛位已满,亟待疏港;后续港口方面会督促贸易商疏运,引发
中国电煤采购价格指数(CECI曹妃甸指数)第1249期
环渤海港口交易活跃度偏低,下游观望压价,采购需求不多。大秦线检修结束,日均发运量大幅增加25-30万吨,但环渤海港口锚地以及预到船舶不多,港口库存持续回升,部分港口需要疏港。后期贸易商有抛货和加快出货压力,促使港口煤价有下跌可能;但考虑到发运成本以及冬季预期,煤价下行空间有限,预计煤
中国电煤采购价格指数(CECI曹妃甸指数)第1248期
11月12日,大唐兴海县清洁供暖配套40万千瓦光伏建设项目BC组件采购项目中标候选人公布,第一中标候选人隆基乐叶光伏科技有限公司,投标报价3005890.56元,单价0.815元/W。大唐兴海县清洁供暖配套40万千瓦光伏建设项目直流侧建设容量为491.5416MWp,交流侧建设容量为400.2MW,容配比约为1.228,同步建设
【(江西公司)大唐抚州电厂2X1000MW扩建工程项目初步设计评审】招标公告项目概况与招标范围2.1招标编号:CWEME-WH04-202412-FW022.2项目名称:大唐抚州电厂2×1000MW扩建工程项目初步设计评审2.3建设地点:江西省抚州市临川区鹏田乡、青泥镇。2.4建设规模:建设2×1000MW国产超超临界二次再热燃煤发电机
【(江西分公司)大唐抚州电厂2X1000MW扩建工程项目工程监理】招标公告项目概况与招标范围2.1招标编号:CWEME-WH04-202412-FW032.2项目名称:大唐抚州电厂2×1000MW扩建工程。2.3建设地点:江西省抚州市临川区鹏田乡、青泥镇。2.4建设规模:建设2×1000MW国产超超临界二次再热燃煤发电机组,同步建设脱硫
近日,随着首批垂直轴风力发电机组的调试完成,海南洋浦海上风电产业园1.31兆瓦风光互补项目分散式风力发电机组模块顺利发电。为将海南洋浦海上风电产业园打造成为零碳示范园区,大唐海南海上风电事业部依托海上风电产业园建设,同步建设“风光氢储充”一体化零碳产业园,探索形成适合智能制造园区的新
随着贵州电力市场改革持续推进,购电成本大幅增加,营销公司党支部迎难而上,深入贯彻落实国家“双碳”战略部署,在完成电量代理工作前提下开展绿电交易,切实助力企业绿色高质量发展。充分利用内部技术优势资源,开展新业态和服务产品的研究,持续拓展外部“朋友圈”和“同心圆”,通过“强专业、强服
加快构建新型电力系统、发展能源新质生产力,是一项长期复杂的开创性、系统性工程,也必将是一场广泛而深刻的技术、管理及商业模式变革。(来源:电联新媒作者:邹磊)实现“双碳”目标,能源是主战场,电力是主力军,构建新型电力系统是降低碳排放的关键路径。我国能源和工业活动碳排放占碳排放总量的
为确保迎峰度冬期间电力的稳定供应,南京电厂全体员工以饱满的热情和高度的责任感,全力以赴投入到迎峰度冬保卫战中。该厂领导高度重视迎峰度冬工作,多次召开专题会议,研究部署各项措施。生产人员对发电机等重要设备设备进行全面检查和维护,确保机组在冬季高负荷运行时的稳定性和安全性;加强与调度
11月11日,甘孜丹巴巴底光伏发电项目EPC总承包中标结果公布,标段1中标企业中国电建集团贵阳勘测设计研究院有限公司中建八局西南建设工程有限公司联合体,中标单价1.82元/W;标段2中标企业中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司中建三局集团有限公司联合体,中标单价1.81元/W。招标公告如下:甘孜丹
引领改革浪潮,绘就企业新篇。面对全球经济的深刻变革与能源结构的转型挑战,发耳公司作为火电企业,正处在一个前所未有的历史转折点上。党的二十届三中全会的召开,如同一股强劲的东风,吹散了改革的迷雾,为我们指明了前进的方向。作为大唐贵州发耳发电有限公司的总经理、党委副书记,我深感责任重大
在大唐贵州发耳发电有限公司(以下简称发耳公司)高质量发展之际,发耳公司广大党员干部职工以拼搏奋进的姿态,深入贯彻落实党的二十届三中全会精神,积极践行中国大唐“卓越文化”,走出了一条属于发耳公司特有的高质量发展之路。持续学理论、学精神、学要求,“稳学”则基础牢。“学知不足,业精于勤
11月11日,中国大唐集团有限公司召开11月份月度经济活动分析例会,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,总结工作、分析形势、明确目标,谋划部署下一阶段重点工作。集团公司董事、总经理、党组副书记张传江主持会议并讲话。集团公司领导曲波、陶云鹏、苟伟、李建伟、王海腾参加会议并结合分管工作提出
二月以来,华电昌吉分公司围绕燃料管理工作,紧抓关键环节,守卫“口粮”供应,为供暖季末市民平稳度冬打牢基石。在燃料日常管理工作中,该公司严格按照《华电集团公司燃料管理全过程查评细则》和《华电集团公司燃料全过程规范化管理评价标准》要求,对燃料采制化、煤质监督、统计结算、自动化水平等燃
3月31日,中国大唐集团有限公司召开燃料管理工作调度会,认真贯彻落实党中央、国务院关于能源保供的决策部署,分析燃料管理面临的形势,明确燃料保供争效任务目标。集团公司党组书记、董事长邹磊出席会议并讲话。集团公司总经理、党组副书记寇伟,党组成员、副总经理曲波、张传江,党组成员、总会计师
面对煤价不断攀升的严禁生产经营形势,国能福建石狮公司紧紧围绕福建公司党委的决策部署,牢固树立“过紧日子”思想,从点滴工作做起,狠抓精细化管理,深挖潜能,努力提升企业经营效益。
目前,面对煤炭市场供需紧张、价格飙升的严峻形势,大唐淮北发电厂不等不靠、主动出击,多措并举、齐心协力,持续加强燃料采购、配煤掺烧、煤场管理等工作,全力以赴打好燃料保供控价、减亏控亏攻坚战。
7月2日,华电宿州公司组织开展入厂煤质检中心入厂计量、采制化专项检查,并开展专题工作会议。
冬季供暖,涉及千家万户,事关群众温暖,为全力保障冬季供暖,昌吉分公司强化责任担当,严格执行两票三制,及时消除现场各类隐患以及设备运行中出现的各种缺陷,保障设备安全运行、锅炉稳定供煤、供热。该公司燃料专业加强内部燃料、煤场、锅炉专业沟通协调。准确掌握来煤信息,来煤较多时,及时安排人
冬季供暖,涉及千家万户,事关群众温暖,为全力保障冬季供暖,发电部燃料专业严格执行公司各项规章制度,克服人员少、上煤、接卸任务重等困难,强化责任担当,严格执行两票三制,及时消除现场各类隐患以及设备运行中出现的各种缺陷,保障设备安全运行、锅炉稳定供煤、供热。燃料专业加强部门内部燃料、
为深入贯彻落实山西公司“大干100天,确保双胜利”安排和部署,运城发电公司坚持按照“拓渠道、保供应、强内控、降成本”的思路积极开展燃料调运工作,认真研判燃料采购市场,分析当前采购形势,抛开多方面不利因素,坚定“万众一心加油干,越是艰险越向前”的勇气,直面困难和挑战,9月份入厂含税标单
全过程智能化监控,为经济指标分析提供客观、真实的数据保证,为整个企业业务流程提供全面强大的数字支持,全面提升了生产管理和经营管理水平。——华能山东日照电厂信息中心信息主管高庆义为快速适应新形势下发展要求,精准把握行业发展趋势,引领行业方向,促进新技术、新成果和新产品在智慧电厂领域
孟夏草长、万物竞茂。经历了一个特殊的春天后,7月的塞外重启勃勃生机。披着斑驳星光、脚踏漫漫前路,秦岭电厂的党员干部就像千里追风的骏马,扬鬃飞驰在地下满是“黑金”的广袤大地。(来源:微信公众号“中国电力报”ID:zgdlb_CEPN作者:杨潇)爬坡过坎策马扬鞭两年前,随着党中央、国务院关于深化
12月5日下午,徐州华润电力有限公司副总经理陈超虎带队开展燃料管理工作监督检查,发电部副部长徐来彬,技术支持部副部长杨清亮,及其他燃料监督工作组成员参加了此次检查活动。检查前,办公室燃料监督岗针对近年来华润电力控股、江苏大区等上级单位查评整改项进行全面梳理,并按照“计量衡器、采制样
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