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惶者才能生存,偏执才能成功 ——任正非
江湖中曾有这样的传闻,有一年华为的销售人员拜会边疆某地电信局领导,聊天中,对方颇多感慨,说十年前你们华为就有人来过这里,那个人背着军绿色旧书包,敲开门问我们买不买交换机……
这位销售带着故事回到总部,讲给上年纪的老同事。对方同样一阵感慨,然后告诉年轻人,当年那个背旧书包去卖交换机的,可能就是老板(任正非)。
这件事的真实性似乎没有确认过,但江湖就是喜欢这样带点传奇色彩的故事。对于任正非和华为来说,1987年拿出两万余元创业,是一段传奇故事的开始。
任正非出生于贵州安顺,处世为人受父母影响颇深,这一点从后来他的文章《我的父亲母亲》中,有诸多详细记述。在父母支持下,任正非得以进入重庆大学学习,毕业后进入部队从事技术工作。33岁时被他因技术能力出众,被推荐到北京出席科学代表大会。
再过了十年后的1987年,转业后境遇不佳的任正非选择创业。用后来他自己的话说,“华为是由于无知,才走上通信产业。,当初只知道市场大,不知道市场如此规范,不知竞争对手如此强大。”
上个世纪80年代,随着通信需求的增长,中国诞生了400多家通信企业,烽火骤起,狼烟遍地。华为创业同样以代理香港一家交换机设备起步,但当其他对手满足于通过这种方式获得的丰厚利润时,任正非却带领初创不久的华为转向自主研发。
提到华为早年的发展,就不能不提C&C08机,它的研制成功,奠定了华为后来数年的基础。这款交换机于1993年第一次推向市场,迅速成为华为在电信领域的一面旗帜。这里面离不开任正非的决断和知人善任。
与任正非和华为的早期发展密切相关的另一个关键词,是李一男。这位华中科技大学的高材生来到公司后,两天即被提拔为工程师,两周后升为高级工程师。半年后,因表现出色,李一男被任命为华为最核心的中央研发部副总经理。
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随着市场竞争的不断加剧以及用户需求的快速变化,如何向数字化转型已经成为全球电信运营商关注的焦点,云转型则是运营商数字化转型的重中之重。因此,迈上云转型之路已经成为越来越多大T的共同选择。当然,数字化转型之路绝非一路坦途,也将面临诸多挑战。为此,在由数据中心联盟和华为联合主办的ITOpe
编者按:尽管很多人认同互联网与能源生产、传输、存储、消费以及能源市场深度融合的能源产业发展新形态,但这一能源互联网前景似乎还远隔千山。8月31日,2016首届中国能源互联网峰会在北京开幕。中国国际经济交流中心特邀研究员范必作了主旨演讲,他指出互联网改变了世界,但还没有改变能源,实现能源
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