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从南山风电一期看价值管理

2013-12-26 17:44来源:中国国电集团公司关键词:南山风电场风电项目风机收藏点赞

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价值管理,是一种基于价值思维、价值创造、价值实现的企业管理活动,是企业价值理念建构和实践的过程。大唐华银城步新能源公司在南山风电一期建设中,坚持价值思维,效益导向,根据环境变化,适时地调整策略,采取措施,提高了整个项目的价值和效益。该项目于2010年10月正式开工,2011年底25台风机全部并网发电,2012年3月投入商业化运营,当年实现利润1600多万元,资本金收益率达14.28%,投资收益率达11.83%。2013年先后被评为中国电力优质工程及国家优质工程,成为湖南首个获得国家优质工程的风电项目。集团公司一位专家考察南山一期后称赞道:投产第一年,就一个千瓦产生了300元的利润,而系统内平均每个千瓦产生的利润不到100元,这是集团内目前效益最好的风电项目之一。

工作理念:凸显价值思维

公司工作理念是价值理念的重要体现。南山风电场的工作理念集中体现在四个方面:

一是立足于“优”。南山风电场建设之初,就确立了中国山地风电引领者的愿景目标,明确了“高标准达标投产,高等级质量评价,创电力优质工程,创国家优质工程”的质量管理目标,决心立一台风机,树一个标杆;建一座风场,成一个示范。

二是着眼于“和”。致力于企业效益、社会效益、生态效益的和谐统一,在确保企业效益的同时,追求综合效益的最大化。坚持生态立业,保护环境,实现了工业发展与自然环境和谐共融,时代潮流与传统文化相得益彰,南山风电场已成为南山风景名胜区一道亮丽的风景。

三是落脚于“实”。实事求是,认真负责,言行一致,说道做到是南山风电人的工作理念。公司总经理陈丽华亲力亲为,出实招,干实事、求实效的工作作风,深深地感染着团队的每一个成员,从上到下形成了基础夯实、工作扎实、作风踏实、为人朴实、干事落实、知识充实,行动前目标明确,执行时方法正确,过程精细严谨,寻找短板,持续改进,扎扎实实解决实际问题的良好氛围。

四是致力于“快”。南山风电人始终以“时不我待,只争朝夕”的精神,与时间赛跑,给自己加油。根据公司内外部环境的新变化,不断解放思想,创新思维,完善机制,做到超前谋划,超前部署,超前协调,超前衔接,一切工作往前赶,在确保工程质量的同时,加快工程进度,一期工程提前52天投产发电,铸造了南山质量,打造了南山速度,树立了南山品牌。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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