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国电多家电厂超额完成2013年发电任务

2014-01-02 15:15来源:中国国电集团公司关键词:发电量国电发电企业收藏点赞

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铜陵公司年度发电量创历史新高

截至2013年12月31日,国电铜陵发电有限公司完成年度发电量76亿千瓦时,超过历史最高年度发电量4.64亿千瓦时。

2013年,铜陵公司大力加强电力市场营销工作,以对标工作为抓手,通过与先进企业对标学习,查找营销工作的不足与差距;认真组织开展好“拓市场、争电量”活动,大力开展“全员营销、智慧营销、一把手营销”工作;制定《“拓市场、争电量”活动奖励办法》,进一步动员全体员工,多措并举、全力以赴争电量。

为增加机组的利用小时数,在替代电量少、竞争异常激烈的不利环境下,该公司大力跟进关停机组替代电量,获取6.6亿千瓦时替代电量,抢占市场份额。同时,该公司抓住今年安徽省与浙江省等开展跨省双边外送电交易机遇,积极申报交易电量,尽力争取外送电量和抽蓄电量共计2.7亿千瓦时。为完成发电任务,该公司超前谋划,牢固树立“度电必争”抢发电量意识,加大与安徽省电力公司的沟通与联系,合理安排月度电量计划,做到按天调度,以天保周,以周保月,以月保年;积极开展值际电量营销,努力提高电量抢发水平,迎峰度夏期间,发电量屡创新高。该公司把确保“零缺陷、零非停、零违章、零事故”作为安全生产的硬指标,不断强化内部管理,向管理要效益。自华东电监局进行“两个细则”试运行以来,2013年前三季度,该公司“两个细则”考核累计净收入73.8万元。在2013年安徽省电力迎峰度夏劳动竞赛中,该公司获一等奖,1号机组荣获“大机组优秀运行奖”。(葛玲)

范坪公司圆满完成年度目标任务

2013年,国电兰州范坪热电有限公司完成发电量28.23亿千瓦时,供热量385.53万吉焦。与2012年相比,发电量、供热量分别高出3.13亿千瓦时、240.53万吉焦,尤其是供热量比去年同期高165.88%,全年实现扭亏为盈,圆满完成了年度目标任务。

该公司全力突破发展瓶颈,围绕全年目标,分解制定“扭亏增盈”工作方案,日渐提升企业管理水平,逐步健全管理体系,优化组织机构,强化队伍建设,促使基建工程安全竣工验收、职业健康和水土保持专项验收一次通过,环保竣工验收得到国家环保部受理,企业的外部环境得到了有效改善。为规范设备缺陷管理,公司制定了检修部抢修和隐患排查管理制度,开展加值班班组劳动竞赛,强化月度绩效考核,设备缺陷明显减少。据MIS系统统计,2013年缺陷2500个,消缺率96.5%;热控自动投入率由年初82%提高到95%;环保设施运行投入率保持100%。

为优化运行方式,该公司细化小指标管理,严格过程管控,深化劳动竞赛,将发电量计划按月、周、日和值进行分解,并落实到值、班、个人,制订任务倒排表,采取优化制粉系统运行方式,降低飞灰、炉渣可燃物、排烟温度等有效措施,使供电煤耗下降3克/千万时以上。确保主再热汽温等主要参数压红线运行,各项小指标同比不断优化,有效提高了运行经济性。(郭永红)

长一热年发电量首破30亿千瓦时创历史新高

截至2013年12月31日,国电吉林龙华长春热电一厂年发电量完成304343万千瓦时,与计划比增加4654万千瓦时,同比增加32051万千瓦时,发电量首破30亿千瓦时创历史新高。

2013年,该厂深入落实集团公司职代会精神,坚持“效益优先”原则,以抢发电量为突破口,强化“度电必争”意识,在争取负荷、保煤供应、安全管理、配煤掺烧等方面多管齐下,多措并举,积极为抢发电量工作奠定基础。该公司深入落实“一把手抓营销”策略,积极争取电量计划,严格执行调度负荷指令,合理安排机组运行方式,努力减少因设备缺陷造成的电量扣罚损失;强化运行管理,将发电任务层层分解落实,细化到值、班组和个人,营造“人人有指标”的氛围;加强检修治理,抢抓时间完成了1、2号机组检修,强化检修过程管理,提高了设备健康水平;加强燃料管理,有计划筹措、掺配燃煤,积极开展经济煤种掺烧工作,努力提高机组运行经济性,实现了安全、经济抢发电量目标;深化效益竞赛,积极开展“千次操作无差错”“抢发电量值间竞赛”等活动,完善激励机制,通过“日统计、周总结、月评比”,有效激发了各级人员抢发电量积极性,实现了机组安全、稳定、经济运行目标。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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