大唐集团发布2013年生产经营总结（上）-北极星火力发电网

投稿

我要投稿

回望2013，一个个来之不易的成绩镶嵌在大唐集团公司的发展历程上：经济效益创组建以来最好水平、资产负债率创五年来新低、主要经济技术指标已超额完成了年初确定的目标……这一年，集团公司围绕“管理效益提升年”主题，深入开展党的群众路线教育实践活动和管理提升活动，坚持“价值思维、效益导向”理念，开源节流，降本增效，发展质量和效益实现了同步提升。新活力、新动力，为集团公司建设“四强四优”一流综合能源企业提供了正能量。

总结概括集团公司2013年的生产经营成果，陈进行董事长用了“一路向好，成绩可喜”八个字。

【经济效益历史最优】

2013年以来，面对电量增长难度加大、煤价控制错综复杂、安全形势不容乐观、环保压力持续增加等不利局面，集团公司把“价值思维、效益导向”理念作为决策的依据和检验改革发展及经营成果的首要标准，紧扣电量、煤价、电价等关键要素，持续不断地强管理、破瓶颈、提效益，有力推进了经营局面的持续好转，经济效益创组建以来的最好水平。

为了让每一度电都能创造出最大效益，集团公司认真分析经济形势和用电市场变化，坚持实施日监控、月分析、季总结制度，加强电量完成情况监控，并细化完善发电量专项考核，及时兑现电量考核结果。各分、子公司主动把抢发电量放在经营工作的首位，专题研究制定抢发电量的措施方案，争取多发电，发“效益电”，为利润目标的实现增添了筹码。

为了节省每一分钱的燃料成本，集团公司不断加强电煤供求形势分析判断，强化库存管控和供应协调，规范合同审批和采制化管理，科学配煤掺烧，严控燃料成本，确保机组“吃饱、吃好”，把握持续盈利的主动权。

为了降低资产负债率，集团公司坚持把“一保一降”作为经营工作的首要任务，制定了《控制并降低资产负债率指导意见》，重新明确了2013年和“十二五”末负债率控制目标，部署了10项“组合”措施。集团公司严格“四全”管理，实施项目目标承诺制，合理确定、科学管控年度投资总规模，资产负债率创五年来新低。

【安全生产保持稳定】

2013年3月13日，大唐国际张家口发电厂1号机组连续在网运行1000天，创造了国内火电机组连续在网运行最长纪录。这从一个侧面反映出集团公司在设备可靠性方面走在了国内同行业领先行列。

集团公司总经理王野平指出，实现经营发展各项新任务、新目标，安全生产是前提、是基础。

2013年以来，集团公司发电生产、煤炭及煤化工生产、工程建设均保持了安全稳定局面，圆满完成了“两节”、“两会”和迎峰度夏期间的保电供热任务，有效应对了芦山地震、东北地区罕见洪水、东南沿海强台风、东黄输油管线爆炸等灾害及事故的挑战，为全年经营目标的实现奠定了坚实的基础。

一年来，集团公司按照国务院统一部署和“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，在全系统深入开展了安全生产大检查，解决了一些影响安全生产的重大隐患。集团公司全面开展重大危险源评估、季节性检查和防汛安全检查等一系列隐患排查治理工作。全系统按要求开展了一系列有特色、针对性强的“安全生产月”活动，取得了良好效果，集团公司被评为全国“安全生产月”优秀组织单位。集团公司根据火电、水电、风电、煤矿、化工企业安全生产依法依规主要控制节点，编制完成了《企业依法依规安全生产指导手册》，有力地推动了“打非治违”长效机制建设。集团公司持续开展了“两落实”督查和“降缺陷、降非停、创金牌”活动，推动了设备可靠性水平进一步提高。在国家能源局命名的全国可靠性“金牌机组”中，集团公司有13台机组获奖，占获奖总数的29%。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

订阅北极星周刊，精彩内容不再错过！

特别声明：北极星转载其他网站内容，出于传递更多信息而非盈利之目的，同时并不代表赞成其观点或证实其描述，内容仅供参考。版权归原作者所有，若有侵权，请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创，转载需获授权。

阅读下一篇

英国六大能源公司陷入“超收费用”危机民众抗议

大唐查看更多>电力企业查看更多>火电企业查看更多>

姓名：
性别：
出生日期：
邮箱：
所在地区：
行业类别：
工作经验：
学历：
公司名称：
任职岗位：

大唐集团发布2013年生产经营总结（上）

英国六大能源公司陷入“超收费用”危机 民众抗议

登录注册

绑定账号

想要获取更精准资讯推荐？建议您完善以下信息~

订阅成功

英国六大能源公司陷入“超收费用”危机民众抗议

想要获取更精准资讯推荐？建议您
完善以下信息~