葛洲坝集团战略引领再创佳绩-北极星水力发电网

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刚刚走过的2013年对葛洲坝集团来说是极具份量的一年。葛洲坝集团在中国能建的坚强领导和新一届领导班子的带领下，解放思想，统一认识，大力推动结构调整、转型升级，坚持改革与发展双轮驱动，各项经济指标稳步增长。

2013年，葛洲坝集团在“国际承包商”的排名继续保持上升势头，由2012年的62位上升至56位，“全球承包商 250 强”排名为42位，首次跨入“中国500强”百强行列。

顶层设计出新招

2013年，葛洲坝集团新一届领导班子汇集全体葛洲坝人的聪明智慧，审慎出台了《关于促进集团公司战略实施的指导意见》(简称“《指导意见》”)。《指导意见》坚持了顶层设计与“摸着石头过河”相结合的原则，是正确研判国内外形势做出的战略抉择。经过近半年的宣贯落实，《指导意见》已经成为统领葛洲坝集团改革发展和生产经营工作的主线，成为催生企业活力与生机、推动企业再次腾飞的新引擎。

围绕“高端、高效、勤廉、务实”原则，葛洲坝集团总部机关组织结构和管理职能大幅调整，设立机关党委，成立企业管理部、集中采购中心、科技信息部、组建传媒中心，市场开发、集中采购、资金管理、科技信息四大平台初步搭建。按照“做专、做优、做强、做大”原则和打造百亿企业目标，组建成立了葛洲坝集团第三工程有限公司、葛洲坝集团投资控股有限公司等，加快重塑新的葛洲坝集团第六工程有限公司、葛洲坝集团勘测设计有限公司(筹)，使优质资产更加集中。

在调整组织结构的同时，以“权力制衡、责权清晰、程序严谨、监督独立”为原则，葛洲坝集团启动了二级单位治理结构调整工作，严格界定董事长、党委书记和总经理的权限和职责，明确董事会、党政联席会、党委会、总经理办公会等会议的议事内容和议事规则，实行专职董事和专职监事制度，并在部分企业开展试点工作。

2013年10月17日，葛洲坝集团发布《促进主营业务发展实施方案》，各单位经营业务划分为Ⅰ类

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