北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力火电火电动态报道正文

华电佳热电厂2013年机组煤耗大幅下降

2014-01-22 10:56来源:中国华电集团公司关键词:华电供电煤耗热电厂收藏点赞

投稿

我要投稿

华电能源佳木斯热电厂在实施“双提升”、“创一流”工作中,多措并举,加强精益化管理,各项经济技术指标不断提升。2013年,两台300MW供热机组完成供电标准煤耗率290.22克/千瓦时,完成综合供电煤耗率299.74克/千瓦时,同比分别下降18.57克/千瓦时和20.32克/千瓦时,煤耗指标首次进行“2”字头时代,创机组投产5年来最佳记录。

燃料管理“转方式、调结构”。坚持“以褐煤为基本保证,用俄煤、龙煤调热值,用煤泥调整煤价”的工作思路,逐步调整煤炭结构,努力实现燃料成本的最低化。每月召开一次煤炭采购决策会议,按煤源性价比动态排序和优化采购结构,努力使煤炭“有一份热,发一份电”,确保煤炭的每一分发热量都得到有效利用。开展锅炉空气预热器的反转改造,努力减小磨煤机动静密封环间隙等,提高磨煤机出力。加强运行调整的精细化,探索实施了“于海涛”燃料调整操作法,2013年褐煤入炉量126.8吨,是上年入炉量的两倍,占总入炉煤的73.52%。实现了低负荷下百分百燃烧褐煤。

生产管控“促优化、重协同”。高质量完成了#1机组A修全部标准项目,实现#2机组C级检修全优。在5台磨满出力的情况下,锅炉出力已达设计最大出力。实施微油点火改造,降低启动助燃耗油。开展降煤耗合理化建议征集活动,修编执行生产运行、检修经济指标绩效考核细则,经济奖金额由常年固化改进为与主要经济指标完成情况挂钩的动态奖罚,形成“抓两头、促中间”的奖罚激励机制。建立经济指标协调会制度,每月中旬根据下月的电量和热量结构,制定5-7套掺配煤工作方案,统筹对比,优选执行。实施“三同”对标机制,积极与“同类型、同区域、同生产条件”机组对标煤耗指标,实行日分析,周汇报、月总结工作机制,对照问题,查找原因,落实整改。

技术攻关“抓重点、破难点”。提升技术创效力度。努力提高机组循环热效率,通过不断试验、调整,确定了科学的机组滑压运行曲线,使机组供热期和非供热期都在较经济的主蒸汽压力下运行,并在DCS中实现了自动滑压运行,同比机组汽耗率下降0.084%,计算影响发电标准煤耗降低约3g/kWh.利用实时耗差系统,实时跟踪对比机组各主要参数偏差对煤耗的影响,并在DCS中实现自动跟踪,指导运行人员经济运行调整的方向。在MIS网中植入电力收入实时边际贡献计算模块,指导运行人员做好煤炭燃烧结构的控制,力求煤炭热能转化效率最大化。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

华电查看更多>供电煤耗查看更多>热电厂查看更多>