陡河发电厂：“私人定制”培训方式助力员工成才-北极星火力发电网

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员工走进企业，最关注的是企业的发展前景，其次就是个人的发展空间。为了更好的诠释“大唐大舞台，尽职尽人才”的人才培养理念，避免新员工出现“水土不服”的现象，使他们能够尽快融入到企业的发展之中，成长为企业发展的中流砥柱，陡河发电厂结合企业自身特点，以满足员工岗位需求和促进人才队伍良性发展为前提，不断创新人才管理理念，正在通过一系列“私人定制”的培训方式，全方位、多层次、多角度开展员工培训，努力建设一支素质高、能力强、业绩优、后劲足的人才队伍，在助力员工成才的同时，为推动企业科学可持续发展提供强大支撑。

“学院式教育”，助力新员工上好入职第一课。新入职的员工大多是刚刚走出校门的学生，他们对于企业的了解和认知还很浅显，对于自身的定位也不是很明晰。为了避免他们出现“水土不服”的现象，陡河发电厂为他们专门定制了一套为期半年的“学院式教育”培训方式，助力他们上好入职第一课。从军训到安全教育等入厂教育，从发电厂生产流程到生产理论基础知识，从运行基础知识到设备检修基础知识，在半年的时间里，该厂沿用学校专业课的教学模式，为新员工在头脑中建立一个模拟的、立体的发电厂生产过程，同时，也为他们从学生到工人的身份和心理转变提供一个适应时间。在此过程中，该厂还定期对新员工们进行测试，并将其成绩记载入培训档案，成为新员工二次分配时工作“志愿”的采纳依据。

“师徒式教育”，助力新员工学好一门手艺。经过半年的实习，新员工已全面了解企业生产、经营、管理等情况后，他们大多数人会因自己填报的工作“志愿”被二次分配到自己向往的生产班组。为了使他们能够尽快适应岗位要求，明确自身定位，树立正确的成才观，新员工所在班组为其指派经验丰富的师傅教授其技能。以检修人员为例，新员工与师傅间不仅要签订师徒合同，还要组成工作小团队，在工作过程中，师傅都会从最基础的、最常用的技能开始教授，并逐渐将其运用到设备检修维护中;新员工则从中学到某一类设备的检修方法，学会一门养活自己的手艺。在师徒一对一培训的同时，新员工所在班组还会不定期的组织全员培训，使新员工既能够向自己的师傅学习检修技能和检修方法，又能够学到班组内其他人的检修技能和检修方法，逐渐补足自己的短板。

“定向式教育”，助力员工更上一层楼。随着时代的变迁、科技的快速发展，各种设备也在不断推陈出新。为了能够跟上时代的脚步、适应发展的需要，陡河发电厂每年都会根据该厂生产、经营实际，在厂内举办各式培训班，同时还会选派部分职工走出去进行专业的培训。仅2013年，该厂共举办厂内培训班76个，外出参加培训班108个，7250人次参加了各类培训。与此同时，该厂为提高员工队伍文化程度及综合素质，改善学历结构，还与华北电力大学、西安交通大学、北京交通大学等多家高等学府合作，开展了网络、函授、在职研究生等多层次后续学历教育，截至2013年底，该厂职工本科及以上学历占20.66%、专科学历占25.29%、中专学历占22.57%。

作者: 陈春雁

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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