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北控水务:善用资本之力抢占水务先机

2014-02-10 13:15来源:国际融资杂志 作者:李留宇关键词:北控水务污水处理环保收藏点赞

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北控水务集团有限公司(以下简称“北控水务”)是一家具有中国政府背景的香港主板上市公司,目前,在中国21个省、市、自治区及马来西亚、葡萄牙等国家和地区拥有300多个水务项目,日规划水处理能力超过2000万吨,服务人口超过8000万,市值突破400亿港元。有人说,20世纪是“石油的世纪”,21世纪则是“水的世纪”。水危机已成为最严重的全球性危机之一,水资源短缺问题的严重性和重要性已日益成为社会各界的共识。作为北京控股有限公司旗下水务旗舰企业,北控水务如何抢占市场先机?又是如何权衡“利”与“义”?

在并购整合中抢占市场先机

随着中国城镇化进程的加速,环保产业在国民经济中的地位也不断提升。近年来,北控水务凭借其工程咨询、工程设计、环保设施运营等甲级资质,以及核心工艺、技术研发、战略联盟、项目管理及融资渠道等多重优势,先后以股权收购、TOT、BOT、委托运营等模式,有效拓展市场。目前在国内拥有及经营的自来水和污水处理厂已遍及山东、湖南、湖北、江苏、广东、福建、四川。贵州、浙江、安徽、黑龙江、广西、云南、海南、河北、北京、河南、辽宁、吉林、陕西、新疆等省市自治区。

从全球范围上看,少数的龙头公司占据了主要的水务市场,而中国目前的情况是百花齐放,从事水务行业的公司有几百家。但据相关数据统计,中国水处理产业的集中度不高,排名前32位的水务公司的总市场占有率只有37.35%。中国的水务行业已经有了十多年的起步时间,在这段时间中,中国的水务企业更多的是做“点”的服务,而现在,该行业正面临着整合,中国政府也在积极鼓励大型公司进行并购。作为中国水处理行业的龙头企业,如何保持自身优势并寻找发展机会成为摆在北控水务面前的课题。近两年来,北控水务在中国的并购动作颇为频繁,目的只有一个,就是抢占市场先机。

2012年8月底,北控水务正式签约收购福建平和汇能环保科技有限公司,获得漳州市平和县污水处理厂的特许经营权,项目日处理规模为两万吨。随后又收购昆明清缘润通环保科技有限公司,获得昆明市餐厨废弃物处理特许经营项目的特许经营权。2012年12月,北控水务与山东仁德亚环保工程有限公司共同出资成立合资公司,收购山东仁德亚环保工程有限公司与山东德利环保有限公司共同持有的三个污水处理项目公司的100%股权。

2013年1月,北控水务签约收购上海中旭实业有限公司所持有的吉林市双嘉环保能源利用有限公司99.67%的股权,取得吉林吉林市城市垃圾焚烧发电处理项目及城市污泥处理项目,项目日处理能力最大为1500吨。2013年2月,北控水务又以约人民币五亿元收购持有东莞市七家污水处理厂项目公司的全部股权,合计污水处理能力57万吨/日。此后,在2013年9月,北控水务又与标准水务签订协议,以人民币13.5亿元收购其两个全资子公司——水晶水务有限公司(香港)和中国水务控股有限公司(新加坡)100%的股权。这两家公司目前在中国拥有36个水务项目,大部分均为一级A排放标准。

北控水务执行董事周敏告诉记者:“北控水务目前日规划水处理能力是2000万吨,但在中国水务行业的市场占有率大概是4%左右,如果要形成更大规模的企业,就要发起并购。整合时机已经来了,这是由市场决定的,北控水务的并购也迎合了市场的整合。这也要求我们的服务更多元化,要求我们有更好的经验和技术。北控水务就是要在并购中寻找企业发展的新机会。”

进军欧亚,寻找国际化落脚点

随着全球水资源短缺问题日益严重,国际市场的巨大需求也给中国的水务企业带来新的机遇。早在2008年,北控水务就提出了国际化的战略目标。在国际化战略中,北控水务选取了两个落脚点,一个是在亚洲地区的发展中国家,另一个是在欧洲地区的发达国家。

北控集团董事长张虹海进一步介绍说:“中国现在的水务发展非常快,与欧洲先进国家相比,还有很大的差距,但跟发展中国家相比又有一定的优势,所以我们在两个不同的地方选点。在欧洲,我们更多的是强化、吸收水务企业管理方面、技术方面的经验,包括欧洲政府对水处理行业方面的管理经验。通过这几次参与欧洲的并购,我们了解了很多东西,这些对中国而言是很有启发的。在东南亚方面,因为中国的水务发展比较快,水务技术算是先进的,我们希望利用现有技术等方面的优势,为亚洲国家的共同繁荣、环境治理做出一些贡献,这是我们的责任。”

2009年底,北控水务与马来西亚政府签订了合作备忘录,此次合作涉及马来西亚27个污水处理厂及配套管网的投资、建设、运营,总金额约20亿美元。2011年7月,北控水务获得马来西亚能源、绿色科技与水利部确认,负责建设吉隆坡Pantai第二地下污水处理厂,项目合同约为9.83亿马币(约合25.47亿港元),日处理量约为逾32万吨,预计在2015年建设完成。Pantai第二污水处理厂也成为北控水务在海外市场的第一个大型项目,正式揭开了北控水务集团走向国际市场的序幕。

2013年3月,北控水务收购了威立雅水务旗下葡萄牙水务公司CGEP的100%股权,总金额约9500万欧元。值得注意的是,本次收购之后,CGEP现有管理层保持不变。对此,周敏向记者解释说:“CGEP的管理层拥有多年的行业经验,并且在威立雅系统内管理葡萄牙水务项目近八年,对葡萄牙及欧洲水务市场有充分的理解。北控水务将自身的丰富经验与CGEP现有的管理技术和经验相结合,通过人员管理制度、财务管理制度和技术服务支持等将其纳入我们的统一管理体系,就能形成更加系统的、高效的管理模式和协同效应。”

而此次收购是北控水务继马来西亚Pantai项目之后在国际市场上取得的又一次重要突破,也是北控水务成功获得的第一个海外运营项目,在地域和模式上都迈出了重要的一步,对北控水务的海外布局具有重要战略意义,为北控水务进一步国际化发展奠定了平台基础。

张虹海说:“虽然我们目前的主要项目还是在中国,但正在不断发展国外市场,国际化的进程对北控水务的发展来说是很重要的一环。原先我们海外合作洽谈的对象主要还是集中在亚洲,但我们还会继续深化与欧洲国家的合作,近年来欧洲许多国有项目都在逐渐私有化,这对我们来说是个很好的机会。”

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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