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湖南火电:构建企业标准化建设范本

2014-03-19 09:20来源:中国能源报 记者:李灿 特约通讯员:赵国忠关键词:火力发电火力发电机组火电项目收藏点赞

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“我们走过十家企业,没有哪家能像你们这样把制度上升到标准这个高度,可作为中国能建企业标准化建设的范本。”近日,中国能建战略咨询委员会委员、总法律顾问王保国在对湖南省火电建设公司(简称“湖南火电”)综合检查时给予了充分肯定。

无论走到湖南火电哪个施工现场,“按程序办事,无借口,无拖沓,无缺陷”的执行理念都张贴在现场的醒目位置,并谨记在每位员工的心里。近二十多年来,湖南火电为提高核心竞争能力,在长期的生产实践中逐步建立了一套以技术标准为主体,管理标准为基础,工作标准为保证的企业标准化管理体系,使各项工作衡量有尺度、控制有准绳,推进企业跨越式发展。

长期抓 形成范本

1990年之前,湖南火电的制度管理几乎是靠下发红头文件来贯彻执行,施工中大都凭经验行事,没有一套完整的制度汇编,这种“差不多就行”的粗放管理模式使各项工作缺少延续性、规范性和统一性,经常出现工程耗时、耗力、低效建设的窘况。

从企业层面来看,企业标准化建设经历着阶梯状的发展过程,它是对企业范围内需要协调、统一的技术要求、管理要求和工作要求所指定的标准,也是企业组织生产、经营活动的依据。企业标准化工作能否真正发挥作用,是企业能否在市场竞争中取胜的关键因素之一。

面对自身管理不足、标准体系不健全等窘状,湖南火电意识到粗放式的管理模式已无法适应市场协调发展的要求,誓将制定与业务体系高度融合、有机统一的标准体系,划清日常管理的“方与圆”,实现管理标准全流程、技术标准全业务、工作标准全岗位覆盖。

1990年,湖南火电开始进行标准化建设,首次出台了《管理标准》。1993年开始GB/19000-IS9000《质量管理与质量保证》体系认证工作,实施制定技术标准,并于1996年成为全国首批通过ISO9002质量体系认证的电力施工企业;同年,明确了各岗位工作的职责、权力义务等工作标准。

随着向现代企业制度转变进程的加快,根据《国家标准化法》、《企业标准管理办法》、《电办行业标准管理办法》,湖南火电于2002年发布实施2002版的《管理标准》,经过四次修订形成的2012版《管理标准》,包括基础管理标准、市场开发和企划类标准、施工生产、安全、质量等16类细则,一直沿用至今。

与此同时,湖南火电的技术标准也日臻完善,颁布了《火力发电机组精品工程考核实施细则》、《标准化作业指导书》等,在全公司CMIS系统共享,让员工有据可依,有章可循。

经过多次修订完善,目前湖南火电的工作标准涵盖公司决策层、中层管理、一般管理和操作层的各岗位工作标准,共912个,进一步规范了岗位工作相关要求。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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