湖南火电：构建企业标准化建设范本-北极星火力发电网

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“我们走过十家企业，没有哪家能像你们这样把制度上升到标准这个高度，可作为中国能建企业标准化建设的范本。”近日，中国能建战略咨询委员会委员、总法律顾问王保国在对湖南省火电建设公司(简称“湖南火电”)综合检查时给予了充分肯定。

无论走到湖南火电哪个施工现场，“按程序办事，无借口，无拖沓，无缺陷”的执行理念都张贴在现场的醒目位置，并谨记在每位员工的心里。近二十多年来，湖南火电为提高核心竞争能力，在长期的生产实践中逐步建立了一套以技术标准为主体,管理标准为基础,工作标准为保证的企业标准化管理体系，使各项工作衡量有尺度、控制有准绳，推进企业跨越式发展。

长期抓形成范本

1990年之前，湖南火电的制度管理几乎是靠下发红头文件来贯彻执行，施工中大都凭经验行事，没有一套完整的制度汇编，这种“差不多就行”的粗放管理模式使各项工作缺少延续性、规范性和统一性，经常出现工程耗时、耗力、低效建设的窘况。

从企业层面来看，企业标准化建设经历着阶梯状的发展过程，它是对企业范围内需要协调、统一的技术要求、管理要求和工作要求所指定的标准，也是企业组织生产、经营活动的依据。企业标准化工作能否真正发挥作用，是企业能否在市场竞争中取胜的关键因素之一。

面对自身管理不足、标准体系不健全等窘状，湖南火电意识到粗放式的管理模式已无法适应市场协调发展的要求，誓将制定与业务体系高度融合、有机统一的标准体系，划清日常管理的“方与圆”，实现管理标准全流程、技术标准全业务、工作标准全岗位覆盖。

1990年，湖南火电开始进行标准化建设，首次出台了《管理标准》。1993年开始GB/19000-IS9000《质量管理与质量保证》体系认证工作，实施制定技术标准，并于1996年成为全国首批通过ISO9002质量体系认证的电力施工企业;同年，明确了各岗位工作的职责、权力义务等工作标准。

随着向现代企业制度转变进程的加快，根据《国家标准化法》、《企业标准管理办法》、《电办行业标准管理办法》，湖南火电于2002年发布实施2002版的《管理标准》，经过四次修订形成的2012版《管理标准》，包括基础管理标准、市场开发和企划类标准、施工生产、安全、质量等16类细则，一直沿用至今。

与此同时，湖南火电的技术标准也日臻完善，颁布了《火力发电机组精品工程考核实施细则》、《标准化作业指导书》等，在全公司CMIS系统共享，让员工有据可依，有章可循。

经过多次修订完善，目前湖南火电的工作标准涵盖公司决策层、中层管理、一般管理和操作层的各岗位工作标准，共912个，进一步规范了岗位工作相关要求。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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