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9月3日,宣威公司组织领导班子成员,纪委委员,各部门主要负责人,各支部书记、纪检委员,监察部门人员,供电所所长,参加云南省电网公司组织召开的《进一步贯彻落实中央八项规定精神会议》视屏会。会议一方面是省电网公司通报公司系统违反中央八项规定精神有关事项的情况,以此为戒,严禁其他供电单位再发生违反中央八项规定精神有关事项的情况。二是省公司领导对中秋、国庆期间进一步贯彻落实中央八项规定精神提要求。
为进一步规范公司生产作业管理,明确生产作业管理相关报表的报送方式和上报日期,根据《云南电网公司生产作业管理办法》和《曲靖供电局生产作业管理业务指导书》的相关规定,结合曲靖供电局报表报送要求及公司现状,宣威公司明确生产作业管理相关报表报送工作。据悉,月度生产作业计划报送周期为每月一次,报送时间要求在每月25日下午18:00前根据当月作业评审会和停电平衡会审定的相关内容报送下月生产作业计划;季度生产作业计划报送周期为季度一次,报送时间为季度末月10日前报送下季度生产作业计划清单;作业统计及分析报告统计周期为月度。报送时间为次月2日前报送本月作业完成情况;管
为促进依法经营管理规范化,提升电力供应优质服务,宣威供电公司狠抓组织绩效考核,根据云南电网公司《县级供电企业组织绩效考核指导意见》的具体要求和曲靖局《县级供电企业组织绩效考核管理办法》,8月15日对公司2013年《组织绩效考核管理办法》进行重新修订,制定《组织绩效考核管理办法(2014版)征求意见稿》,征求各部门、各供电所的意见,确保本办法正式下达后具有客观、公平和可操作性。自2012年推行组织绩效考核工作以来,主要是强化工作责任意识,明确考核明细,充分发挥绩效考核的约束作用,以后也不断完善组织绩效考核管理细则,将绩效考核列入常态化管理工作,切实发挥鼓
为确保2014年云南省第十四届运动会宣威分赛区比赛期间宣威电网安全稳定运行和电力可靠供应,宣威公司提前筹划,做好保供电方案。据悉,此次保供电时间安排在2014年8月1日00:00~2014年9月1日24:00,重点保供电设备及区域是宣威市体育健身中心(美奂广场体育馆),宣威公司建立了组织机构,以叶利东总经理担任组长的保供电领导小组,领导小组下设办公室,设在公司电力调度控制中心,同时公司还安排了值班领导,全力保电。 另外,此保供电期间,如发生电网特殊情况,公司组建了两支共32人的应急抢修队伍,统一由城区供电所指挥。
为进一步提高公司营销管理人员的岗位履职能力和业务水平能力,公司决定组织开展营销管理人员考试.据悉,此次考试采用闭卷方式,题型为选择、判断、简答,考试内容包括《云南电网公司业扩管理细则》、《云南电网公司营销差错问责实施细则》。考试时间定在2014年8月营销分析会之后在公司五楼大会议室开展。参考人员主要是公司营销部所有人员(50岁以下),各供电所分管营销所领导,营业班班长、副班长。公司要求所有相关人员必须按时参加考试,如有特殊原因不能参加考试的需向分管领导请假,并组织补考。这次考试,激发了公司营销管理人员学习专业理论知识的积极性,有效地促进了供电营销人员专
按照省公司、曲靖局相关要求及公司信息化工作计划,为实现IT资产管理规范化,宣威供电公司决定举办ITSM系统培训班。据悉,此次培训安排在2014年7月4日14:30至17:30在城北电教室开展,云电同方的仵昊老师为部门信息员进行培训。主要培训云南电网公司ITSM系统资产管理模块培训以及电子标签及手持机使用。各部门信息员对照公司要求按资产类别分别收集2至3条信息,备培训练习使用。按时参加培训,培训结束,组织部门人员完成IT资产信息信息采集、录入,将资产信息写入电子标签。本次培训以信息安全管理体系和信息技术服务管理体系标准为核心,着重对管理体系的建立、运行、
近年来,宣威公司不断完善各供电所便民设施,先后在城区安放了2台穿墙式自助服务终端,完善了营业厅软硬件设施及便民服务设施,并在各乡镇供电所推行“银电互联”,增加缴费网点。针对客户在营业厅可能需要的小件物品,公司先后配发了便民伞、便民箱、宣传折页栏等便民设施,并对便民箱内的药品进行实时管理,及时进行过期药品的清理、已使用药品、针线包的补全等工作。
为规范电力调度业务联系,确保电网安全稳定,宣威公司针对各变电站、集控站、线路人员、工作负责人等电气操作联系人员举办电网调度受令资格培训。培训内容包括电力调度相关法律、法规、规程;电气操作导则、电网运行操作一般原则及事故处理一般原则;电网调度运行操作管理规定;调度用于规范化及调度业务流程规范化示例等八项主要内容,此次培训将对公司的调度业务规范起到积极作用。
云南电网公司原《云南电网公司特色党支部和党员先锋岗建设活动管理办法》和《云南电网公司党员先锋岗建设指导意见》废止。宣威供电公司认真学习2014版云南电网公司特色党支部和党员先锋岗建设活动管理办法。为建立先进性建设长效机制,把公司“两强两好四领先”主题实践活动继续推向深入,实现党建工作的思维创新、管理创新、技术创新,云南电网公司结合实际,对原《云南电网公司特色党支部和党员先锋岗建设活动管理办法》和《云南电网公司党员先锋岗建设指导意见》进行了修编,制定了《云南电网公司特色党支部和党员先锋岗建设活动管理办法(2014版)》。宣威供电公
8月23日,国家能源局云南省电力监管办史志伟等六人莅临宣威供电有限公司检查指导,从财务成本管控、营销12398服务情况、建设客户工程等方面的工作进行了检查,并提出指导性意见。工作指导过程中详细由听取汇报和现场检查,首先由宣威供电公司总经理叶利东汇报了公司客户受电工程市场开放、营销12398标识宣传普及工作和财务供电成本监管工作情况,检查组分两组到市场营销部、财务部、龙潭供电所等单位进行了现场检查。检查组领导充分肯定了宣威公司对电力监管工作的高度重视,并对公司下一步顺利开展工作提出了切实可行的指导意见。宣威供电公司总经理表示,本次检查为公司提升营销服务和
通算规模突破3万节点,智算规模超3000P发布千亿级NLP大模型,上线5个以上垂直领域大模型年内形成基本覆盖公司全业务域的电力知识库打造人工智能综合示范区,分批次完成53个“大瓦特”揭榜挂帅场景建设在电算协同、电鸿物联、人工智能、可信数据空间等方面推进行业、产业上下游交流合作近日,南方电网召
推进“十大工程”建设1.藏东南至粤港澳大湾区±800千伏特高压直流工程2.广东阳江三山岛海上风电柔直输电工程(一期)3.云南楚雄500千伏光辉变百万千瓦级新能源汇集站源网储协同控制示范工程4.广东广州220千伏天河棠下柔直背靠背工程5.广西北海涠洲岛并离网智能微电网工程6.深圳超充网络及车网互动示范工
北极星售电网获悉,3月14日,南方电网公司发布2025年新型电力系统建设重点任务,其中包括抓好“十大任务”实施、推进“十大技术”应用。详情如下:·抓好“十大任务”实施1.加快新能源高效开发利用2.构建新能源优化配置大平台3.推动配电网高质量发展4.加快数字电网孪生平台建设5.提升需求侧协同能力6.
今年政府工作报告提出,“协同推进降碳减污扩绿增长”“加快发展绿色低碳经济”“深入实施绿色低碳先进技术示范工程”“推进新能源开发利用”“积极稳妥推进碳达峰碳中和”……能源电力绿色发展成为备受关注的议题之一。绿色发展是高质量发展的底色。南方电网公司正加快数字化绿色化协同发展步伐,推动
近日,南方能源大数据中心与南方电网大湾区数字产业基地顺利投产,标志着南方电网公司基本建成“3+1+X”架构的绿色节能新型数据基础设施。南方能源大数据中心位于全国一体化算力网络国家枢纽节点贵州(贵安)枢纽,首期规划建成两栋机楼及一栋运检楼,承载约2000架10千瓦机柜,定位南方电网公司双活生
2月24日,南方电网公司融入全国统一电力市场建设领导小组召开2025年第一次会议,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记关于建设全国统一大市场的重要指示精神,认真落实上级部委工作要求,总结工作成效,部署今年重点工作,确保各项目标任务务期必成,全面融入、全力支撑全国统一电力市场
人工智能正在以前所未有的速度、深度和广度重塑千行百业、重构未来竞争格局。今年政府工作报告提出,持续推进“人工智能+”行动,将数字技术与制造优势、市场优势更好结合起来,支持大模型广泛应用。作为能源领域的关键基础性企业,南方电网公司近年来积极拥抱以人工智能为代表的新技术,在央企中率先
南方电网公司2025年主网一次设备1月新增批次专项招标项目中标结果公告(招标编号:CG2700022001996221)招标公告阅读:南方电网2025年主网一次设备1月新增批次专项招标
南方电网广东电网公司11日通报,500千伏鹅凰开关站(简称“鹅凰站”)及相关线路改造工程已启动。此次升级改造作业面横跨阳江、云浮、茂名、佛山等4个地市,涉及500千伏茂名博贺电厂3、4号机组项目接入系统、粤西网架优化二期等五项重点工程。升级改造后,鹅凰站接线方式将从原来的“5进3出”变为“7进6
3月10日,桂冠电力党委书记、董事长赵大斌在广东拜访南方电网系统运行总监、总调党委书记李建设。公司领导田晓东、徐维友参加会见。座谈会上,赵大斌首先详细介绍了桂冠电力去年以来生产经营情况,并对南方电网总调一直以来给予桂冠电力的关心、支持和帮助表示感谢。赵大斌表示,希望进一步加强沟通对
南方电网公司2024年配网材料第二批框架招标项目中标候选人公示(招标编号:CG2700022001916471)(招标标的清单及分包情况在文末)招标标的清单及分包情况:
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