三维丝2013年业绩及2014年发展策略-第6页-北极星电力新闻网

投稿

我要投稿

（三）2014年公司计划

2014年，公司将继续秉承“尽心尽力，服务环境，打造国际领先的综合性环保公司”的企业愿景，按照公司“十二五”发展战略规划不断进取。公司将积极抓住国家推行环保产业政策的良好机遇，充分利用公司已有优势，以提高经营效益为中心，以现有高温滤料的生产以及产品线的扩展为基础，适时调整和优化产品结构，进一步提高产品的技术含量，增强公司的竞争力。公司对内加大管理力度，继续开展开源节流活动，积极推动企业文化建设，对外坚持既定的发展战略及经营目标，持续专注于主营业务的发展，并寻找有利于公司长远发展的投资机会。公司各中心及总经办在2014年将主要致力于以下工作:

1、投资中心：公司投资中心将按照公司总体战略，抓住机遇、不断寻找、选择良好投资机会，力争从内涵、外延上全面优化、完善公司经营范围和发展模式，实现公司跨越式发展。董事会办公室作为连接公司“三会一层”的重要桥梁和纽带，将积极协调好与投资者、董事会、经理层、监事会、新闻媒体的关系，努力树立公司在资本市场的良好形象。董事会办公室除做好三会的筹备、召开及信息披露工作外，要加强投资者关系管理与保护工作，通过多种方式与投资者交流沟通，认真听取投资者的意见和建议及时答疑解惑。

2、财务中心：公司财务中心将持续完善财务核算，在预算范围内控制费用支出，做好财务预算、收支情况报告及成本费用分析，为公司各部门的决策提供科学依据;完善财务管理制度，加强内控管理，与营销中心共同建立信控体系，加强应收账款回收工作，持续改善经营活动现金流;依托SAP系统，完善标准成本核算，为投标报价、业务考核提供依据，尝试推行合同盈利情况的即时分析;及时准确做好季报、年报的审计与披露工作。

3、总经办：公司总经办将继续致力于管理体系持续提升、风控管理范畴扩展与全面系统化、企业文化及公司品牌建设等工作。总经办将依据公司战略方向及经营目标，全面梳理公司现有流程，完善各项管理制度与体系，清除繁琐及责任不清环节，打造高效顺畅的新流程;加强内部管控，提高法务管控能力，增强防抗风险意识与能力；从物质层面、制度层面、精神层面推进公司企业文化建设，积极通过内外平台展示公司风貌及品牌。

4、生产中心：公司生产中心将与营销、技术、物流团队紧密配合，保质保量，快速响应，完成销售订单的生产，并达成关键绩效指标;加强内部管理，提升管理效率，调整各项有利资源，在力保安全生产的前提下，根据市场需求持续保持产量稳步增长，建立现代化及可复制的分厂管理模式；同时增加工艺研究的投入，持续改造和优化引进的一系列新设备，努力降低生产成本，严格控制产品各项损耗，不断提高产品品质，满足客户日益增长的需求，为客户提供有竞争力的优质产品。

5、营销中心：公司营销中心将继续保持在电力行业的领先优势，并进一步扩大水泥行业、垃圾焚烧行业及其他行业的销售占比，加大对终端客户换袋业务的营销和服务力度;培养专业的销售团队为客户提供更好的技术交流、技术销售和产品改进服务，促使行业及客户资源的充分利用和信息共享，逐渐改变滤料供应商的传统定位，转型成高温烟尘治理除尘配件和解决方案供应商，并最终朝终端客户综合环保服务商方向努力；在保持国内业务不断发展的同时，将加强对海外市场的开拓;利用信息系统加强对营销进行精细化管理，加大对前期市场调研分析、策略提供、平台拓展的力度，建立完善的信控体系，加强对应收账款回收的管控，提升销售后台预测分析管理水平，合理控制销售费用。

6、物流中心：公司物流中心将继续朝“持续一流四控、促进整合协同、建设多工厂下的物流模式”的目标而努力，深化供应链总成本、提升各项物流服务水平。通过深化“一流四控”，以订单信息流为核心，加强交期、成本、运输、库存控制，实现成本、效率、服务的利益最大化；通过整合公司内外物流资源，实现产供销协同作业，规范物流作业程序，实现高效有序的物流运作;实时把握市场行情，考核供应商数量与质量，降低采购风险及采购成本;加强物料计划管控，降低产品运输成本，协调内部短途物流，确保交期达成；紧跟公司的发展步伐，寻找更多可利用的资源，加强多工厂下的物流管理与调度，建设多工厂下的物流模式。

7、技术中心：伴随着公司的不断发展壮大及新业务模式的探索迈进，作为公司科技创新与技术服务的载体，公司技术中心将以三维丝袋虑技术研究院平台为依托，大力开展产、学、研、用合作，以滤料研究为基础，延仲袋滤技术开发，开拓相关大气污染治理技术，积极开发和储备更具前瞻性、建设性的新产品新技术，积极对外技术交流，与政府机关积极互动，争取更多的科研扶持资金与荣誉。为进一步优化公司产品组合，加快技术市场化，公司技术中心将与营销中心各事业部建立互动机制，通过定期交流会议积极推广新产品。技术中心还将继续参与行业相关标准的制定，加快推进袋滤产品与技术标准化工作，引领行业发展。

8、人力行政中心：公司人力行政中心将根据公司发展需求，建立完善、合理的人才培训和引进机制以及激励机制，确保公司的人才储备与公司的产能扩充和发展战略相配套，保证公司长期稳定的发展。做好科学的人员预编管理，扩充招聘渠道为公司聘用更多专业人才;对市场进行科学调研，建立更有竞争力的薪酬体系;全面修订完善绩效考核制度，使绩效效用充分发挥;继续推进三维丝商学院建设，打造具有三维丝特色的企业文化；规范、完善各项规定和流程，确保所有行政及后勤工作高效正常运行，提升服务意识。

9、信息中心：为提高生产运营效率，降低经营成本，公司新成立信息中心，加强公司的信息化管理水平。2014年信息中心除了加强公司的企业信息安全建设，还应对公司的SAP系统进行优化开发，拓展公司的信息技术。通过外网防火墙、文件服务器加密、终端安全管理系统及邮件归档系统的使用等加强公司的信息安全；以公司SAP系统中的现有模块为基础，充分利用供应链管理报表数据，扩充品质管理在SAP系统上的应用;通过OA于SAP系统集成技术、OA与邮箱的连接技术、人员出入与门禁技术、服务器升级技术、多工厂下的数据交付技术等拓展公司各项信息技术的运用。

上一页 1...3 4 5 6 7 下一页

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

订阅北极星周刊，精彩内容不再错过！

特别声明：北极星转载其他网站内容，出于传递更多信息而非盈利之目的，同时并不代表赞成其观点或证实其描述，内容仅供参考。版权归原作者所有，若有侵权，请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创，转载需获授权。

阅读下一篇

博奇电力获蒙华海勃湾发电烟气脱硝改造项目

三维丝查看更多>除尘器查看更多>滤料查看更多>

姓名：
性别：
出生日期：
邮箱：
所在地区：
行业类别：
工作经验：
学历：
公司名称：
任职岗位：

三维丝2013年业绩及2014年发展策略

博奇电力获蒙华海勃湾发电烟气脱硝改造项目

登录注册

绑定账号

想要获取更精准资讯推荐？建议您完善以下信息~

订阅成功

想要获取更精准资讯推荐？建议您
完善以下信息~