北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力农电报道正文

国网沁县供电公司“三步走”提升安全管理水平

2014-04-14 07:59来源:山西省电力公司沁县供电公司作者:吴华伟关键词:沁县供电公司安全生产安全管理收藏点赞

投稿

我要投稿

国网沁县公司在安全管理中,面对实际,抢抓机遇,在安全工作管理中,结合困难和问题,提出了“三步走”思路,为全年安全生产奠定了坚实基础。

一是梳理了安全工作流程,优化了资源配置,打通了安全管理“经脉”。根据公司职代会要求,结合“五大体系”建设,我们制定安全生产“二十四节气表”,对安全管理人员、责任、流程、节点、措施进行梳理和优化,形成了适应“五大体系”安全运转新机制。

二是健全了安全规章制度,夯实了管理基础,确立了安全管理“规矩”。沁县供电公司在制度建设中摒弃了许多“花招”。为了让内部安全管理制度能够符合沁县实情, 切合实际,便于操作, 公司在修订起草各项制度的管理部门同时深入基层,深入现场,进行调查了解,掌握实际操作过程和作业人员的思想动态,因为所制定出的一切规章和制度最终要落实到具体操作人员和基层的管理人员去执行、去实践。公司先后制定下发了《领导干部和生产管理人员现场到岗到位规定》、《沁县公司反违章管理规定》等多项规章制度。建立三级联动机制,通过公司安全第一责任人与科长、科长与班组长以及班组长与班组成员层层签订安全责任书的办法,使全公司员工形成三级联动机制。

在安全管理制度建设中,我们还坚持制度与文化并建,充分发挥制度的规范约束的刚性和安全文化教育引导的柔性管理,刚柔并济,固本塑行。

三是创新了安全工作机制,提升了管理水平,编织了安全管理“网格”。沁县公司在安全管理中不仅力求安全管理网格化,更力求安全管理“网格精细化”。并立足工作实际,将全县电网管理划分为“大、中、小”三级网格,落实监管人员职责,针对过去存在的“强制度, 弱管理”的不良现象,我们积极探索建立安全管理“一到四抓”工作机制,推动电网安全管理工作。“一到位”:应急机制建设到位。“四抓”:一是领导抓“点”。二是中层干部抓“线”。三是部室抓“片”。四是基层站所抓“面”。在安全管理网格化管理中,我们坚持“抓住不放心的人,管住不放心的事,及时处理存在的隐患”但我们更要树立安全就是政治的意识、安全就是责任的意识、安全说是效益的意识、安全就是文化的意识。

作者: 吴华伟
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

沁县供电公司查看更多>安全生产查看更多>安全管理查看更多>