大唐重庆分公司：十年磨一剑-第2页-北极星水力发电网

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以人为本，和谐发展

争创一流区域公司，着力点在于人才队伍建设。重庆分公司始终将人才强企战略放在首位，着力打造高素质、高境界和高度团结的人才队伍，为企业的不断发展提供坚强的人才支撑。

建设5个各具特色的人才基地。重庆分公司立足实际，经过两年努力，已初步建成分公司本部管理人才培养基地、彭水水电公司大唐国际水电培训基地、武隆水电公司水电人才储备基地、郁江流域中小水电培训基地和石柱发电公司青年员工成长基地等5个各具特色的人才基地，构建出了各专业、各层级人才成长的摇篮。该公司已成为大唐国际乃至集团公司系统水电人才输出的重要基地。

促进人企共同成长。重庆分公司积极探索员工成长成才和多渠道发展通道，引导员工按职业发展梯队成才。通过加大岗位纵向、横向交流力度，积极开展技能比武、技能大赛等，全力打造“三支人才队伍”。结合实际不断完善薪酬分配制度体系，突进内部收入分配制度改革，坚持薪酬分配向关键岗位、优秀人才和一线员工倾斜。2013年，该公司通过创新考核评价机制，将考核结果与薪点动态调整挂钩，让业绩优异、群众认可的优秀员工成为岗位薪点调整的受益者，进一步激发了员工队伍的活力，促进企业和谐发展。

融入精神，夯软实力

争创一流区域公司，关键点在于企业文化。今年2月18日，“务实，奉献，创新，奋进”的新时期大唐精神正式发布，无疑为正处于改革攻坚期的集团公司注入一剂强心针，为无数追梦大唐人指明了方向。

时间回溯到2003年，一批长期从事火电基建、生产工作的先遣军走进巴渝大地，开展大型水电开发项目，面对数万的移民搬迁、从未接触的水电开发、专业设施复建等诸多难题，他们迎难而上，务实奉献，实现了水与火的交融，彭水、武隆两座大型水电站屹立于乌江之上。十余年来，重庆分公司励精图治，创新奋进，建立集控中心开展流域梯级电站远程控制与监视，开展水库优化调度、流域及跨流域联合优化调度，提高公司整体发电盈利能力;在大唐国际内率先推行中小水电整合，创新整合管理模式，增强风险管控能力，实现管理效益提升……重庆分公司用自己的实际行动践行着“务实，奉献，创新，奋进”的大唐精神，为公司的科学发展提供强大的文化支撑。

重庆分公司扎实践行大唐精神，将“务实，奉献，创新，奋进”融入经营管理工作始终，在效益和发展问题上坚决务实，在艰苦的工作环境中甘于奉献，善于创新不断进步，团结一致奋斗不止，为大唐精神深深打上大唐重庆人的烙印，使大唐精神在重庆生根发芽，成为大唐重庆人的标签和名片。

十年磨一剑，今朝露锋芒。争创一流区域公司，充分体现了大唐重庆人敢为人先、追求卓越的精神风貌和工作状态。集团公司、大唐国际对重庆分公司的发展高度重视，主要领导多次到渝调研指导工作，对重庆分公司今后的发展寄予厚望。而“全国五一劳动奖状”的获得，更是彰显了重庆分公司对地区经济和社会发展所作出的卓越成绩。

2014年，是重庆分公司巩固水电效益中心建设成果、实现“十二五”发展战略目标的关键之年，随着石柱火电、千丈岩梯级水电项目的陆续投产，浩口、角木塘水电项目的相继开工，永不止步的大唐重庆人已开始描绘更为精彩的宏伟画卷。“抓住机遇、乘势而上、效益第一、科学发展”，善创新、有特色的重庆分公司有信心、有决心在大唐西南阵地上再立新功!

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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