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“我们要把这次教育实践活动作为转变作风,带领公司全体干部员工攻坚克难,务求实效,走出困境的一次重要工作来抓,避免走新的形式主义,这是我们工作的出发点和落脚点。”在党的群众路线教育实践活动中,华电云南发电有限公司狠抓学习活动、专题讨论、意见征求、即知即改等各个环节,并取得了实效。
“静下心来学,学与不学是不一样的,不能因为工作忙而找借口不学习。”公司总经理指出,“学习活动应以‘丰’字为基。”
公司领导班子说到做到,带头表率,带头带领大家每周原原本本开展学习活动,累计集中学习达88学时。
公司系统7个党委(党总支)发放五本规定学习资料,《向毛泽东学管理》、《苦难辉煌》、《细节决定成败》等自选学习材料近万册,利用QQ群、微信等新兴载体及时上传、发送学习资料32条次,开展集中(扩大)学习100余场次,4500余人次参与学习,副处级以上领导干部撰写学习心得65篇。
收到读书笔记、征文、培训感言252篇。组织观看教育片《苏联亡党亡国20年祭-俄罗斯人在诉说》等61场次,举办支部书记培训班、“书记党课”、青春讲坛、“红色教育”等专题活动27场次。
“学用结合是学习的最终目的,专题讨论‘深’字先行。”
为了学习取得实效,公司把专题作为落脚点,将专题讨论与转变观念结合起来,领导班子带头结合云南公司当前面临的严峻形势,深入分析转变观念对公司可持续创造价值的影响,立足实际祛除“等待观望”思想,树立“不等不靠”意识。
将专题讨论与查找问题结合起来,对存在的工作方法不切合实际、监督检查落实不到位等问题不断修正,祛除“与己无关”思想,树立“人人有责”意识。
把专题讨论与职工思想动态分析结合起来,做到“事事有落实,件件有回音”。
专题讨论与职工建言献策合理化建议评比结合,对职工的提出的意见进行评奖,大张旗鼓的表彰,切实解决职工群众关心的热点难点重点问题,祛除“消极畏难”思想,树立“敢于面对”的意识。
“如何才能收集到职工的真实意见呢?意见征求方面应以‘实’字当头。”
该公司领导班子带头、机关部门纷纷走出办公室,开门纳谏,深入6个基层单位开展联系调研工作15次,召开座谈会27次、组织问卷调查800人次、以总经理邮箱、微信平台等多种意见形式全方位开展员工意见征集。
同时,公司建立职工意见反馈制度,实施员工意见及时回复闭环管理机制,激发了职工参与活动的积极性。
绿水河电厂班子成员、中层干部联系党支部、班组,与党员、干部、职工谈心覆盖率达联系点人数80%。
昆明公司采取机关部门与基层、机关各党小组与基层党支部配对交叉指导,加强联系、沟通信息。
巡检司公司领导班子内部、班子成员、中层管理、班组长人员之间结成84对对子,共同制定整改目标,互相监督,最终实现结对双方共同成长,共同提高。
公司活动领导小组组长多次强调,即知即该应以“快”字为准。
“有问题不怕,发现问题后我们就要及时改正,尤其是职工群众关注的热点难点问题,我们要作为重点,逐一研究解决,一时解决不了的,也要及时回复,做好宣传解释和引导工作。”
该公司对征集到涉及“四风”、群众关切、活动建议等6大项意见建议162条建立了台账,并逐一对照、分析研究、即知即改。
公司本部以改变机关作风,打造坚强本部为重点,实行指纹识别上班制,办理公文、回复意见限时制,问题追究制,成立重点项目攻关组,取消公司领导办公室茶具等多项举措,明显成效。
镇雄公司开展领导班子“结对子”帮扶困难职工工作,领导班子成员从自己的工资里拿出钱先后对17位困难员工进行结对帮扶,奉献爱心,留住了困难职工的心。
巡检司公司打破老发电企业论资排辈情况,新提拔年轻干部2名,岗位交流l7人,总职数减少7人,实现干部“能上能下”,提高管理效率。绿水河电厂结合两地办公实际,建立领导干部轮流在生产基地值班,和一线职工同吃、同住、共解决生产、工作、生活中的实际困难。
以礼河电厂实行挂牌上岗制度,整改推诿扯皮、服务意识淡薄等冷硬现象,成立“职工互助小组”,发挥活动辐射和影响力,带动广大职工共同进步。
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7月9日,市场监管总局、工业和信息化部发布的《计量支撑产业新质生产力发展行动方案》指出,面向太阳能、风能、核能、氢能、海洋能、生物质能、地热能等领域,围绕关键核心技术装备自主化发展、能源生产储运基础设施建设、储能系统及相关装备研究及产业化等方向计量需求,开展新能源汽车充换电、核电安
据北极星电力网统计,2025年6月共有26座抽水蓄能电站项目取得重要进展。其中2座抽水蓄能电站项目获得核准,1座抽蓄电站项目预可行性研究阶段成果审查完成,1座抽水蓄能电站项目主体工程全面开工。新疆、内蒙古各有一个抽水蓄能电站项目核准。新疆高昌抽水蓄能项目已纳入新疆服务电力系统规模控制方案,
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2025年上半年,五大发电集团旗下12家电力上市公司发布重要人事调整,其中涉及董事长、总经理等职务的变动。北极星电力网整理如下:1.华电国际选举董事长、新任副总经理华电国际1月14日召开董事会,审议并批准了《关于选举董事长的议案》,同意选举董事刘雷先生担任本公司第十届董事会董事长职务。刘雷
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1、华电签约柬埔寨蒙多基里150MW风电项目近日,华电海投董事长仇甜根应邀在宁波参加上海合作组织能源部长会议开幕式,活动期间出席并见证了柬埔寨蒙多基里150MW风电项目合作协议签约,项目预计于2027年底建成投产。2、总投资近300亿元!新疆超7GW风电项目签约近日,在2025(中国)亚欧商品贸易博览会期
第六章非化石能源发展本章作者伍梦尧(中能传媒能源安全新战略研究院)一总体发展概况01非化石能源成为发电量增长主要力量2024年,全国全口径非化石能源发电量同比增长15.4%,全口径非化石能源发电量同比增量占总发电量增量的比重达到84.2%。其中,水电、核电、风电、太阳能发电、生物质发电2024年度发
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为增进运营机构与广大经营主体的沟通交流,2025年6月26日,广东电力交易中心组织召开了2025年第二季度广东电力市场经营主体座谈会。广东省电力调度中心、广东电力交易中心相关人员出席会议,47家发电企业和售电公司代表现场参会,近400名市场从业人员在线收看。会上交易中心对规范售电公司注册与持续满
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北极星售电网获悉,7月8日,江西省能源局、国家能源局华中监管局发布关于公开征求《江西省电力市场规则(试行4.0版)》(征求意见稿)意见的公告。文件明确,中长期交易品种主要包括电能量交易、合同交易(含转让和回购)、绿色电力交易等。电能量交易、电能量合同交易的标的物为48时段的电能量;绿色电力
7月7日,《国资报告》刊发中国华能集团有限公司党组署名文章《坚守初心四十载击鼓催征再出发》。《国资报告》荐语中国华能的40年,是从引进外资打破计划体制,到境外上市接轨国际规则,实现快速发展的40年,是从解决缺电困局,到科技创新引领能源革命的40年。这40年既浓缩着中国华能改革创新高质量发展
近日,国家发改委、国家能源局联合出台《关于有序推动绿电直连发展有关事项的通知》(发改能源〔2025〕650号,以下简称“650号文”)。650号文试图在电网的“主干道”供电之外,给与市场主体一个新的绿电采购选项:以用户为中心,开辟一条点对点的“专属通道”,允许新能源电站通过专用线路,直接供给
7月8日,国家发改委、工信部、国家能源局联合发布的《关于开展零碳园区建设的通知》指出,有计划、分步骤推进各类园区低碳化零碳化改造的八项重点任务,即:加快园区用能结构转型;大力推进园区节能降碳;调整优化园区产业结构;强化园区资源节约集约;完善升级园区基础设施;加强先进适用技术应用;提
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2015年上半年,华电云南发电有限公司积极面对云南电力市场化改革,在全省火电企业利用小时和电价呈现双降的情况下,该公司上下协同、披荆斩棘,全力控亏减亏,创公司成立以来首次上半年利润破亿。面对严峻形势,该公司以利润为中心,通过对标找差、追赶先进,做实经营工作。上半年,火电单位容量利润在
2015年,国家电改9号文出台,云南省作为第二批电改试点省,总装机容量将突破8000万千瓦,弃水电量约330个亿,电力市场供大于求矛盾十分突出。同时,云南省火电电价下降了0.0163元,火电企业陷入了机组利用小时下降、电价下降的双降困局,再加上华电云南公司连年亏损,可谓是雪上加霜。面对双降危机和电
2013年,在云南省电力市场不断萎缩,火电机组利用小时大幅下降的严峻困难形势下,华电云南发电有限全体员工牢固树立价值思维理念,坚定信心、攻坚克难,在“转观念、强管理、拓市场、提效益”工作中做出了实实在在的业绩,全年共完成发电量98.58亿千瓦时,比上年年多发6.99亿千瓦时,创公司成立十年来年度发电量历史新高。紧盯电量目标。该公司坚持“内强管理、外拓市场”的方针,将电量争取作为实现全年经营目标的龙头,采取一切有效措施增发电量。加强与省电力调度中心沟通联系,争取月计划电量和日调度曲线,合理安排机组最佳运行方
今年以来,华电云南绿水河电厂以党的十八大精神为统领,高扬华电旗帜,遵循可持续价值发展理念,开展“四心”工程,助力“双提一创”,为各项工作的顺利开展营造良好的舆论氛围、打下坚实的基础,为云南公司成立十周年献礼。发展事业鼓舞人心。在云南公司成立十周年之际,公司各方面都有了很好的发展,取得了新成效,带来了新希望。该厂上下一心,以云南公司十周年为新起点,认真落实年初制定的4个工作目标、6项工作重点,在做好老厂蓄水发电准备的同时全力推进新机项目工程进度,目前已完成引水渠道、调压井、厂区GIS楼、控制室和开关室土建等
8月20日上午,由六分局承建的华电云南绿水河电厂生产基地二级站改建工程(1×30MW水轮发电机电)在美丽的红河江畔举行开工仪式。业主、设计、监理、参建单位有关领导出席了开工仪式。华电云南绿水河电厂厂长、红河分公司总经理杨雄伟在开工仪式的发言中说,为充分利用水资源,加快企业发展,更好地服务于社会,我们积极争取绿水河增容改建项目。该项目建成后,在一定程度上能将地方电力输送关系由输入转变为输出,并能为地方建设水电能源基地的战略方针作贡献,对红河州甚至云南省国民经济的发展、人民生活水平的提高起到促进作用。该工程从2007年9月开始筹划,取得工程项目
9月10日,绿水河发电厂以查管理、查隐患、查措施、查“安评”整改、查规程制度完善为主要内容,开展“迎新中国成立60周年”安全生产大检查活动。 一查管理。要求各部门按照《关于执行反违章积分制考核实施细则(试行)的通知》和《中国华电集团公司反违章管理工作规范》的要求,认真检查本部门的反违章工作开展情况,查“无违章创建”工作。针对职工安全意识和技能,加强安全教育培训,以集中讲课、现场讲解、模拟演练、实物操作、观看VCD、配发书籍等为途径加强职工安全意识管理。 二查隐患。针对该厂两级电站6台机组大修和2台机组小修,以及一、二级站全停水检修工作,
李强 本网讯华电云南公司发出《关于向地震灾区捐款的倡议》,全面开展爱心捐款活动以来,在滇广大党员干部职工和离退休职工踊跃响应、纷纷解囊,争先恐后向四川地震灾区人民伸出援助之手。 云南公司机关本部在冯海鹏总经理、郭世明党组书记各捐款3000元的带动下,掀起了向四川地震灾区捐助的热潮,37名员工共为灾区捐款25200元,人均捐款达680元。  
李发昌 王良先本网讯华电云南绿水河发电厂在抓好发电主业、努力保证良好经济效益的基础上,积极利用地理位置优势,积极开发开发旅游业,建立科学普及教育示范基地,取得了显著社会效益。近日,经云南省政府命名的“云南省科学普及教育示范基地”为在该厂挂牌。 华电云南绿水河发电厂地处云南省南部,保存有较好的热带雨林植被,风光秀丽。该厂领导面对机组小、人员多的客观现实,积极拓展可持续发展道路,充分利用当地得天独厚的自然条件和闲置的有旧空房,建立了科学普及教育示范基地,以此带动旅游业的发展,走出了一条经济效益和社会效益双赢之路。 通过几年的努力,该厂目前建成了集科普、训练
陈克宁 本网讯 3月4日至5日,华电云南公司召开2008年安全生产暨对标管理工作会议,学习和领会集团公司、云南公司年度工作会议精神,回顾和总结2007年安全生产工作,安排和部署2008年安全生产工作,共同探讨和具体落实对标管理工作。 云南公司副总经理曲振尧出席会议,对云南公司下属六个单位在过去的一年里,艰苦努力,保证安全生产取得成绩给予充分肯定,同时指出了存在的问题,并对安全生产提出要求:一是要把安全工作放到一切工作首位,安全工作只有起点,没有终点;二是尊重安全生产的客观规律,按客观规律办事;三是严格执行各项安全规章制度;四是安全
本网讯 11月30日,云南华电绿水河发电厂在生产基地举行2007年度检修技能知识竞赛。 绿水河电厂历来重视员工技术培训工作,每年都会在发电、检修等生产主要部门开展知识竞赛活动。今年面对力争完成3.6亿千瓦时发电量,确保836万利润指标的艰巨任务,厂党政工领导统一认识,只有加强一线员工技术能力,从保证大修质量,确保迅捷维护能力,为发电运行提供有力技术支撑的角度出发,才可能在年底来水正常的情况下,通过一线人员科学调度机组负荷,保证效益
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