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大唐集团韩城第二发电公司优化运行组合拳促效益最大化

2014-05-16 16:11来源:大唐韩城第二发电公司 杨仲江 赵莉娜关键词:大唐韩城第二发电发电企业收藏点赞

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在深入开展“优化运行、确保安全、降本增效”活动中,大唐韩城第二发电公司坚持以价值思维效益导向为指导,从管理创新、强化责任、技术攻关、设备保障等多处发力,强劲实施“组合拳”,不断夯实安全基础,持续促进综合效益最大化。

抓“大”盯“小”。该公司对外成立电量营销小组,加强与调度部门的沟通和联系,时时了解电网月度电量计划安排,最大限度争取满发超发;企业内部科学安排开机方式,优化机组AGC运行方式,提高负荷变化响应速率;生产部门内部开展值际电量竞赛,在各机组间进行当班经济调度,确保全公司供电煤耗始终在最优值运行。

保“稳”强“细”。该公司为确保优化运行的稳定性,制定多台机组“创金牌”行动计划,提高设备日常维护质量和机组检修质量,切实提高设备可靠性,为“优化运行”提供保障。同时,为强化运行优化管理的规范化、精细化,还相继修订出台《节能降耗运行优化措施》和《节能降耗考核实施细则》,以绩效考核强化执行力,以绩效考核落实生产人员责任。

换“旧”推“新”。该公司一贯积极推进节能技改,优先安排影响机组运行经济性的设备缺处理。2013年,该公司充分利用停机A修,实施了2号机组顺序阀改造,3号机组汽封改造,3号锅炉受热面改造,1、3号锅炉空预器改造,3号脱硫烟道拓宽,以及1、3号机组内漏高压疏水阀门更换等多个节能项目,使得机组各项消耗性指标均有明显下降。2014年,该公司还将继续利用机组大小修,实施4号机揭缸提效、汽封改造,4号炉空气预热器密封改造、受热面改造,2、4号脱硫GGH密封改造,2、4号机冷端优化改造等节能改造项目。通过这些节能改造项目的实施,能耗水平将有进一步的下降。

挖“潜”创“效”。该公司充分利用SIS系统、能效对标管理平台,对供电煤耗、厂用电率、油耗、水耗等消耗性指标进行管理、分析,查找问题、采取措施,持续推进各项消耗指标向好发展。强化日常节能监督管理,不断完善SIS系统。专业人员对随时出现的指标异常变化实时分析,通过横向、纵向分析、对比,查找影响指标的问题,及时处理,提高解决问题的时效性,减少无谓的消耗。2014年一季度,该公司完成发电量同比增加0.37亿千瓦时,供电煤耗同比降低0.48克/千瓦时,厂用电率同比下降0.12%,单位发电油耗同比降低8.61吨/亿千瓦时,单位发电水耗同比降低0.11千克/千瓦时。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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