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大唐集团潮州发电公司控煤价强掺烧力促降本增效

2014-05-16 16:14来源:广东大唐国际潮州发电公司 李美容关键词:大唐燃料管理发电企业收藏点赞

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2014年以来,广东大唐国际潮州发电公司围绕年度利润目标,强化燃料管理,在“降煤价、严掺烧、控成本”上下功夫。1至4月份,该公司掺烧比例达69.54%,产生掺烧效益1.3亿元。

严把煤价关。该公司将挖潜目标锁定在燃料上,通过利润倒逼、目标倒逼的方式,确定入厂、入炉煤热值。根据全年发电量,做好标煤单价预测,紧密跟踪市场动态,制定标煤单价临界值,通过与燃料公司协商,减少长期协议煤采购,尽可能争取市场价格低廉的煤种,保证燃料价格“压红线”。

严把检验关。该公司实施闭环管理,全方位进行效能监察。精心组织人员,从入厂煤、采制化、数据分析等环节入手,重拳出击,加大抽查力度,严把煤质检验关,对入厂入炉煤进行对比试验,提高化验的效率和准确性。加强采制化工作,加大检斤检质力度,坚持厂方和第三方检测机构送样校核相结合,保证不亏吨、不亏卡。加强与海事、海关、检验检疫局等政府机构的沟通,做好进港煤船各环节的衔接工作,减少船舶滞期费用。

严把掺烧关。针对来煤煤质不同、煤质差别较大等情况,分A、B、C三个区域存放,并对进煤日期、热值进行详细的记录,为烧旧存新、合理掺配提供依据。同时,合理安排倒烧,缩短存煤时间,减少燃煤热值损失。考虑到近期降雨多,容易引起煤场塌方等隐患,该公司还利用干煤棚,存放热值高的塔山煤,保证掺烧的可靠性。

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