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大唐集团江苏分公司“人人上讲台”掀全员培训热潮

2014-05-28 14:52来源:大唐江苏分公司作者:王鹏 欧志刚关键词:大唐集团大唐江苏分公司发电企业收藏点赞

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大唐江苏分公司坚持“大培训”工作思路,创新打造“人人上讲台”培训模式,掀起了“全民培训”热潮。截至2014年5月,该公司已累计2000余人次登台讲课、近万人次听课,平均每位员工至少参加过3次“人人上讲台”活动,形成了企业搭“舞台”,员工唱“主角”的长效培训机制,培养了一批“坐下来能写、站起来能说、扑下身子能干”的复合型人才。

做好顶层设计,实施培训计划。2012年起,江苏分公司启动“人人上讲台”全员培训工作,制订了专项内部培训管理办法和滚动计划,分阶段、分步骤地实施“人人上讲台”培训计划。一是“培训范围有计划”。领导干部讲全系统公开课,一般管理人员讲本职专业课,普通员工讲业务基础课,不同层面培训受众不同,使培训工作层次分明,有条不紊。二是“培训时间有计划”。每年年初起,就以部门为单位,确定好每月的培训课题,细化制定授课计划和标准课程表,并闭环管理计划落实情况,增强培训计划的刚性。三是“培训内容有计划”。培训“规定动作”根据企业的重点工作和部门实际指定,内训师按照命题进行备课,突出实效;“自选动作”由内训师根据自身专长和兴趣自主选题,给予自由发挥空间。

鼓励全员参与,充实培训内容。江苏分公司坚持“有我舞台,看我成才”的人才理念,让全体员工在讲课中锻炼才干、一展身手,营造氛围,挖掘内部培训潜力。一是培训多,知识容量大。授课内容涉及企业的经营管理、安全管理、设备管理、节能减排、法律法规、党风廉政、财务知识、办公知识、后勤服务等方方面面,奉献出一场场百花齐放的知识盛宴;有员工将钓鱼、摄影、美术、棋牌等业余爱好方面的心得体会整理成“私人订制”的课题内容,增加了培训的趣味性。据统计,该公司系统平均每年开展的讲课达200场次以上,除去双休和节假日,几乎天天有人授课。二是覆盖面广,参与热情高。讲课人由以往的“台下听”变为“台上讲”,感受到了“不懂就会丢人丢到台上”的压力,由“要我学、要我讲”变为“我要学、我要讲”,激活了主动学习的潜能;听课人在学习了部门规定的“必修”课之余,只要能合理安排好手头的工作,就可参加自己感兴趣的“选修课”,有效激发了参与学习的热情。

坚持学用结合,增强培训实效。江苏分公司将“学”与“干”有机地融合起来,使“人人上讲台”活动开展更具实效。系统各单位根据自身生产经营工作需要,分别开设了“9E工作室”、“劳模工作室”、“预防职务犯罪工作室”、“乡间小课堂”等一批特色课程,加强对关键生产岗位人员的培训,大力培养懂生产、会经营、善管理的领军人才和专业技术人才;利用网络媒体,推出“一周法播秀”、“清风工作室”等特色栏目,突出“用什么学什么,怎么用怎么学”的培训实效;同时,利用机组大小修、设备抢修机会,把课堂从“室内”搬到“室外”,让经验丰富的专职人员给青年员工现场授课,由“灌输式”讲课变为现场“互动式”培训,强化了青年员工的实践能力。

据悉,下一步,江苏分公司将继续完善内训师的考评和奖励机制以及员工取得国家专业技术资格注册认证的奖励机制,让员工享受到“学习的实惠”。

原标题:江苏分公司“人人上讲台”掀全员培训热潮
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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