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国内首座海岛型核电站工程纪实

2014-05-30 09:01来源:天津电建关键词:宁德核电天津电建核电建设收藏点赞

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历经艰苦磨练是每个建设者必须面对的。LOT14实物保护系统赶工过程中,项目经理阮建林带领全体将士争分夺秒,与时间赛跑。每天早出晚归、披星戴月,从领导到员工,全员拧成一股绳,心往一处想、劲往一块使,日夜奋战,不遗余力,没有白天和黑夜、没有休息日,全面提速工程进度。最终在短暂的时间内保证了LOT14按既定日期整体完工,保证了机组核燃料顺利进场,也打赢了这场没有硝烟的“战役”,天津电建也因贡献巨大被授予“热试装料贡献奖”。

一点一滴写忠诚

对于核电站来讲,安全是前提,质量是保障,技术是基础。核电建设征程中,天津电建人守护核安全、敬畏核安全,以高度的责任感和优秀的从业品质,用行动诠释了沉甸甸的责任和对事业的忠诚,构筑起了核安全的铜墙铁壁。

蜗壳为整体现浇钢筋混凝土结构,是联合水泵房CRF泵的主要组成部分,因其形状象蜗牛壳故称之为蜗壳。几何尺寸为7493㎜×7355㎜×3080㎜(长×宽×高) ,型式复杂,工艺要求高,施工难度大。每个蜗壳由4块钢筋混凝土预制构件组成,最大单块重量为31吨。蜗壳预制块的吊装和就位是整个蜗壳施工中的重点之一。质保经理郝运普亲自挂帅,成立PX泵房蜗壳安装精度控制攻关小组,认真钻研构件结构和吊装方案,前移质量关口,严格过程管控,不放过任何缺陷,不容忍丝毫的偏差和疏漏,全程跟踪吊装进展,最终将两套蜗壳中心点精度全部控制在±2mm以内,优质高效地完成了吊装任务。出色的业绩表现和精益的施工质量,被中国建筑业协会授予“二〇一〇年全国工程建设优秀质量管理小组”称号。

日本发生福岛核事故后,多国出现“核恐慌”,一时间核电安全问题举世关注。“中国的核电站安全吗?”、“如果遭遇地震、海啸,我们能抵御吗?”一系列问题考验着宁德核电建设者们。困难和挑战面前,天津电建人没有消极等待,而是以此为警示。现场经理周金铸、经理助理杨波亲自带队,积极配合甲方,充分借鉴汲取福岛核事故的经验,认真梳理和安排部署,制定完善的安全改进实施计划,并严格遵守技术规范,加大安全监管力度,持续有效推进落实,积极完成了核电站一次侧临时注水改进、二次侧临时补水及注水改进和环境监测设施改进等具体实施工作,保证了机组按期优质商运。

2号常规的BHO消缺共计368项,直接影响着2号机组商运。时间紧、任务重、人员少,重重困难自不必说,项目经理下了军令状。建筑装修专业经理常建民深知责任重大。工期日益逼近,这位五十多岁的黑瘦小老头毫不气馁,主动请缨、想方设法保质量促进度。成立尾项消缺小组,设置消缺专业责任人,按专业进行分工,责任落实到人,工作落实到班组,每日组织召开尾项消缺盘点会,时刻掌控施工进展,确保当日事当日毕。正当大家都准备休假回家过春节的时候,他主动放弃休假,誓必一搏。每天早上5:00到晚上7:00,和作业人员一起上下班,全程把关。终日没黑带白的加班,让年轻人都有些吃不消,可他却不知疲倦。最终仅用2个月零25天时间完成了2号常规岛0.2米-16.2米7800平米的地砖施工和全部尾项消缺,对2号机组调试并网起到了积极促进作用。甲方为此特发表扬信,对项目高效有序地完成施工任务给予了充分肯定,对良好的施工组织管理水平和工程建设者表现出的高度责任感给予了高度赞扬。

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