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在正在开展的3号机组大修中,大唐淮南洛河发电厂紧紧围绕节能降耗这一主题,通过实施节能改造、漏点治理、费用控制等行动,力争实现效益最大化。
实施节能改造。该厂以质量和效益为中心,大力开展汽轮机通流改造、汽机本体优化、凝汽器改造、冷却塔填料更换、低氮燃烧器改造等8项节能优化改造项目,进一步提高机组安全经济性。实施汽轮机通流改造,改造后可使机组铭牌出力达到320兆瓦,汽轮机热耗降低350-450千焦/千瓦时,机组供电标煤耗约降15克/千瓦时以上;在凝汽器改造中,将冷凝管由铜管改为不锈钢管,并对冷凝管束的布置方式、管板、隔板、水室等进行优化,进一步提高机组真空度和热效率;对冷却塔内部喷淋装置进行优化更换,对损坏布水槽进行修复等,可大大提高冷水塔换热效果。此外,该厂还通过实施项目经理负责制、增加节能项目单项考核等举措,确保改造的效果和质量。
加强漏点治理。该厂将漏点治理作为本次大修重点项目之一,组织专业人员对热力系统、真空系统、制粉系统、油系统、烟道等漏点进行排查梳理、深度治理,有效消除漏汽、漏风、漏粉、漏油等现象;加强阀门内漏治理,对运行中无法消除的漏点进行梳理、建档,落实相关责任人和治理措施,最大限度地减少散热损失;采取分片包干、责任到人的方式,对锅炉受热面进行全方位防磨防爆检查,对发现的问题进行妥善处理,消除“四管”泄漏的隐患,提升机组安全经济性。
强化费用控制。在费用控制上,该厂以“能修好的设备不更换、能自己修的设备不外包”的原则,严格进行项目审查和工程费用预算,合理控制修理费用和改造费用;加强备件采购管理,根据实际需要准备备件,减少备件采购资金;将修旧利废作为控制检修成本的有效手段,通过建立修旧利废考核机制、开展修旧利废劳动竞赛等举措,使可以再利用的零部件进行循环利用,同时鼓励员工树立勤俭节约的意识,控制砂纸、焊条、棉纱等材料的使用,杜绝铺张浪费现象,有效降低检修成本。
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4月14日,中国大唐集团有限公司召开2025年一季度经济运行分析会议,全面总结一季度取得的成绩,深入分析面临的形势和困难,安排部署下一阶段重点工作,奋力推动实现“双过半”。集团公司党组书记、董事长吕军出席会议,董事、总经理、党组副书记张传江出席会议并讲话,董事、党组副书记余波主持会议,
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