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国电安徽公司深化营销管理争电量见成效

2014-06-05 14:12来源:国电安徽公司作者:张世华关键词:中国国电集团公司发电量发电企业收藏点赞

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今年以来,国电安徽公司秉承效益优先理念,坚持智慧营销、绿色营销、全员营销,积极开拓电力市场,强化利用小时对标管理,千方百计多发高效益的电,电量营销工作取得明显成效。1~5月,该公司存量机组发电量同比增加3.05%,利用小时同比增加54小时。

多方位发动“全员营销”。年初,安徽公司本部和所属各单位分别成立了“一把手”挂帅的营销团队,重新构建了层层落实的争电量激励考核机制,充分调动全员争电量的积极性;进一步深化应用日利润系统,每天以手机短信的形式定时向公司领导及有关人员发送各单位前一日和当月电量提示短信,通过本部一楼大厅LED大屏实时显示各单位发电情况,及时对基层单位电力营销工作进行跟踪督导,建立起了电量实时监控、快速反应、及时督导的管理体制;及早启动迎峰度夏抢电量工作,部署“迎峰度夏保安全、争电量”劳动竞赛,出台专项考核措施;通过一系列上下联动、层层落实的举措,“全员营销”理念深入人心。

多角度推进抢发电量。安徽公司千方百计争取基数电量,在不断强化对外协调的基础上,注重因势利导把握政府各类政策导向,有效打好“环保、供热”两张特色“牌”,争取政府有关部门和电网公司理解与支持。截止到5月底,安徽公司已落实各类奖励基数电量4.13亿千瓦时。该公司努力争取交易电量,实时跟踪华东地区和省内电力市场动态,做好各类交易信息收集分析,尽一切可能争取有效益的电量。1~5月,该公司已取得的计划外电量占火电总电量的10.40%,实现边际收益9200万元。同时,安徽公司积极推进电量置换和直供电工作,按照效益优先原则,以区域“低能耗代高能耗”机组电量,今年前5个月完成了宿州二公司代发宿州老厂在运4号机组电量计划0.4亿千瓦时,节约燃料成本126万元;大力推进大用户直供电,目前所属铜陵公司和宿州公司已结合国家最新政策修订大用户直供电工作方案,正在积极寻找符合最新门槛条件的电力用户,力争尽快取得实质性进展。

多举措深化对标管理。以开展火电企业“双提升”活动为契机,安徽公司成立市场营销专项管理提升工作小组,制定专项提升工作方案,坚持每周、每月与其他四大发电集团在皖企业以及区域相关先进企业开展利用小时对标,寻找差距,分析原因,制定措施,持续改进。针对个别基层单位发电量一度落后时间进度和利用小时低于同类型机组平均水平的情况,该公司有针对性地制订改进措施,努力帮助基层单位尽快扭转不利局面,督导基层单位细化争电量措施,推动开展值际抢电量竞赛活动,不断挖掘机组发电潜力。截止到5月底,安徽公司火电机组利用小时排名跃升至五大电力集团在皖分(子)公司第1位;所属火电厂利用小时对标排序普遍实现争先进位,其中,蚌埠、铜陵电厂均跃升至6家“三同”电厂第2位。

原标题:安徽公司深化营销管理争电量见成效
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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