大唐集团云冈热电公司创新入厂煤验收方式有效控制热值差-北极星火力发电网

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燃料管理是火电企业盈利之关键，控制燃料成本对于提升企业经济效益有着重要的作用。山西大唐国际云冈热电公司将把好来煤验收关作为控制成本的重要工作来抓，围绕燃料管理“转方式、调结构”工作思路，通过创新入厂煤验收方式，实施了“入炉煤反校入厂煤的‘结果控制’方法”，有力提升了入厂煤验收监管水平，实现入厂炉热值差的有效控制，为企业提升盈利能力做出了贡献。

该公司现有4台总装机容量为104万千瓦的直接空冷供热机组，分两期建设，一期工程建设两台22万千瓦机组，二期工程建设两台30万千瓦机组，是国内为数不多的百万千瓦级供热大厂。煤源主要由大同周边煤矿和市场煤组成，煤源不稳定,煤炭供应难度相对较高。为此，该公司一方面将采购触角延伸到大同周边地区，一方面加强市场采购，经过努力,基本解决了机组的“口粮”问题。

由于该公司燃煤主要来源为市场采购且全部为汽车运输，存在着车辆尺寸不固定、来煤品种复杂等问题，给入场煤验收造成了极大的干扰。为此，该公司将提高燃料监管工作作为一项公司级督办工作来抓，专门成立了以总经济师为组长的问题攻关小组，重点围绕如何“提高入厂煤的验收监管水平，实现厂炉热值差的零差目标”等问题，组织技术骨干进行问题攻关。攻关组对系统内外企业进行调研，并查阅大量的技术资料，详细了解国内各电力企业、专业院校解决此类问题的方法和措施，最后提出了“入炉煤反校入厂煤的‘结果控制’方法”。

此方法首先是通过转换燃料采购方式，肃清供应商队伍，剔除掉大部分实力低的供应商，保证了供应商队伍的优良水平。其次是进行合理调运，保证每天的某一个时间段只允许一家供应商来煤卸入卸煤沟，保持卸煤沟煤质的单一性，为后续数据分析工作创造条件。再次通过比较入厂煤化验结果、入炉煤化验结果和锅炉蒸发量三者的匹配程度，判断出入场煤验收是否存在问题。“入炉煤反校入厂煤的‘结果控制’方法”的应用，将规范供应商管理、稳定燃料供应以及提高燃料验收水平有机结合起来，在不增加人力和物力的前提下，大幅度提高燃料验收效率，有效解决燃料管理面临的突出矛盾。

该管控方法上线后，经过一年多试行时间，该公司燃料管理取得了丰硕的成果，入厂煤验收水平得到了质的飞越，克服了因为市场煤多、全部汽车运输等不利因素形成的验收困难，热值差得到有效控制，为该公司“提高盈利能力”做出了很大的贡献。同时，还使煤炭供应商的一些非正当行为和入厂煤验收的真伪性暴露在了阳光下，“弄虚作假”销声匿迹。2013年自今，该公司因为煤质因素影响机组负荷的情况大幅降低。

原标题：云冈热电公司创新入厂煤验收方式有效控制热值差

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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