华电滕州公司“实战”培训紧盯“热点”-北极星农电网

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6月8日，刚结束一天工作的集控值班员小张走进了仿真机室，却发现里面仍旧座无虚席，运行各专业人员还在争分夺秒“互补”，他们或在激烈讨论，或用随身笔记本认真记录，这是华电滕州新源热电有限公司开展“实战”培训的一个缩影。

今年是该公司成立以来生产任务最重的一年，全年检修耗时180余天，为全面提升员工技能素质，为企业发展提供坚实动力，该公司将培训重心放在生产主战场上，以“实战型”培训满足员工技能提升需求。

为了让员工将“实战”精力放在“刀刃上”，该公司在课前准备上下足了功夫：合理调研，探明“需求热点”。为“对症下药”，该公司请各专业员工填写了《培训需求调查问卷》，探明员工培训需求与意向;通过与部分员工进行现场技术研讨交流，搜集他们工作中遇到的问题、难点;开展规程考试、突击考问等考察方式，客观诊断员工技术“短板”。

从“热点”入手，按需开课，建立“动态培训库”。在开停机操作、辅机启停调整等常规培训内容的基础上，结合系统内不安全事件与公司生产、技改实际，不断完善培训内容，开展的喷燃器技改培训、汽包水位调整培训等专项培训，针对性强，让培训能够有效“补钙”。

为确保培训实效，该公司创新形式，用“热点”方法进行培训。进行“规范化视频拍摄”教学，由学员对“规范化视频”自拍、自演，在轻松愉快的氛围中，从更加直观的亲身经历中掌握经验与技能;鼓励学员在培训中“插嘴”，让学员在培训中畅所欲言中消除培训紧张感、集中学员注意力;开展汽机、锅炉、电气等专业的交叉培训，以专业操作互评，打破专业“界限感”，让各专业人员互为“教练”，通过专业技能“互补”，提升操作配合默契。

每次培训后，该公司还通过培训考试形式检验培训效果，并将考试成绩纳入日常学习档案，作为员工日后岗位调整的重要依据。

作者: 王真龙

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