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中国国电集团公司深化三年治亏工作

2014-06-26 14:58来源:中国国电集团公司关键词:中国国电集团公司火电企业发电企业收藏点赞

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日前,中国国电集团公司印发《中国国电集团公司三年治亏工作实施方案》,深入推进2014至2016年集团公司部分企业扭亏治亏工作。

方案指出,深入开展治亏工作,是做好“五篇文章”的必然要求,是落实“六强化六提升”措施的具体体现,是实现“保A争先”目标的重要保障。方案明确了治亏工作的指导思想和基本原则。要求此次治亏工作要彻底分析亏损的根本原因,对标先进、查找短板,“一企一策”制定治亏措施,加大监控督导力度,全力以赴减亏增效,不断提升管理、提升效益,提升企业可持续盈利能力。治亏工作分析要透彻,多找主观原因,少找客观原因,按照对标管理要求,查找差距和不足,深入分析企业亏损的本质。指标要量化,提出并实施针对性强、可操作性强的治亏措施。责任要落实,治亏措施要逐级细化、分解并落实到每个岗位和员工,做到人人肩上有指标。改进要持续,根据企业经营实际情况,动态调整和优化治亏方案,确保治亏单位绩效持续提升。考核要严格,治亏工作效果与治亏单位、所隶属二级单位的考核定级以及领导人员薪酬直接挂钩。

方案确立了治亏工作的组织机构和职责分工。建立了治亏单位负责人为第一责任人、所隶属二级单位组织领导、集团公司总部专业督导的三级治亏体制机制。明确了治亏单位范围,包括火电企业14户,水电企业6户,风电企业1户,相关产业单位10户。其中2014年预计亏损超过3000万元的16户单位为重点治亏单位。

方案分析了亏损单位情况。针对梳理出的各治亏单位亏损原因,按照“一企一策”原则,为31户治亏单位建立“档案表”,将亏损原因和治亏措施一一对应,并对其中16户重点治亏单位制定“一企一策”治亏实施方案,主要治亏措施包括:优化电量结构,强化利用小时对标;落实电价政策,努力实现增收创效;优化进煤结构,抓实燃料成本管控;强化安全生产,提升经济运行效率;强化资金管理,深化成本费用对标;强化产业协同,改进工艺拓展市场;强化资产管理,落实非经常性收益。

方案明确了亏损企业减亏增利目标和对标优化目标,要求通过开展三年治亏工作,达到集团公司整体亏损面大幅下降、治亏单位大幅减亏增效的总体目标,全部治亏单位均实现扭亏或减亏,其中80%的治亏单位实现扭亏,核心对标指标持续优化。方案要求治亏单位月度报告、季度督促,建立治亏通报机制;纵向到底、横向到边,严格落实治亏责任;预算管控、星级考核,不断巩固治亏成果;优化资产、注重效益,治亏处置有机结合。

原标题:集团深化三年治亏工作
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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