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国电集团乔保平:积聚群众智慧 积极推动能源生产和消费革命

2014-07-07 10:11来源:紫光阁关键词:中国国电集团公司火电燃机项目收藏点赞

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服务大局、发挥作用,以教育实践活动促进企业的改革发展

贯彻群众路线没有休止符,作风建设永远在路上。通过第一批和正在开展的第二批活动,我们更加深刻地认识到,职工的心是企业的根,群众路线是公司基业长青的动力源泉。作为拥有14万职工的中央企业,我们要牢固树立宗旨意识,把中国梦、企业梦、职工梦统一起来,做好“五篇文章”,打造“五个国电”,全面提升发展质量和效益。

做强主业,转型升级,实现科学发展。坚持发展是硬道理的本质要求就是坚持科学发展。要坚持效益优先、量力而行、质量第一、防控风险,优选发展增量,优化调整存量。加快布局结构的战略性调整,做优火电,做强风电,做精水电,安全高效发展煤炭产业,抓实科技环保、金融、物流等相关产业转型升级,全面提升市场竞争力。

深化改革,完善机制,激发内生动力。改革是最大的红利。重点从四个层面切入:公司治理,加快规范董事会建设,完善公司法人治理结构。股权架构,推动整体上市,积极发展混合所有制经济。管控体系,完善三级管控体制,健全内控管理体系。干部人事制度,建立市场化激励约束机制,改革业绩考核和干部评价体系,真正使质量效益成为“指挥棒”。

强化管理,提高质量,追求价值创造。管理提升是企业永恒的主题。要从三个方面入手,全面提升价值创造能力。一是抓实对标管理,强化重点指标管控,夯实盈利基础。二是强化财务管控,实现财务管理由核算型向集中管控型、价值创造型的根本转变。三是打出纪检、审计、巡视、效能监察等组合拳,严格“三公”费用管理,持续提升管控水平。

优化资产,防范风险,提升经营绩效。优化资产也是发展,而且是更深层次的发展。要坚定不移清理处置低效无效资产,不断提升资产质量和经营效益。具体地,完善和落实三年处置规划,实现轻装前进;切实防范财务风险,拓宽融资渠道,确保资产负债率调头下行;建立覆盖计划投资、工程建设、生产运营、财务管理等全过程的内部控制体系,筑好篱笆打好桩。

加强党建,创建和谐,共享发展成果。从严治党,关键在党,关键在人。要加强学习型、创新型、服务型党组织建设,把党的政治优势转化为核心竞争力。继续抓好第一批教育实践活动整改工作,高标准高质量开展第二批活动,坚决纠正“四风”,在抓常、抓细、抓长上下功夫,务求实效。加强干部队伍建设,要求各级干部自觉践行“三严三实”要求,不急功近利,不贪大求全,不以规模论英雄,始终牢牢把握质量效益导向。严格落实党风廉政建设主体责任和监督责任,不失职不渎职,确保风清气正。坚持全心全意依靠职工办企业,提升职工幸福指数,让职工群众共享发展成果。

原标题:《紫光阁》杂志刊发乔保平署名文章
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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