水电十四局会泽大海梁子风电项目施工纪实-第3页-北极星风力发电网

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区域探索初显效

水电十四局基础设施事业部自2012年6月组建成立以来，结合云南省范围内“短、平、快”项目的特点，进行区域性项目群管理模式的探索，经过两年的实践，成效初显。

会泽大海梁子风电项目为其中之一，无疑是轻型化管理探索的试金石。

按照轻型化项目管理的基本思路，项目力求集约化经营、规范化运作，充分利用后方机关职能处室和社会资源，本着“主动培育、利益分享、风险共担、长期合作、共同发展”的原则培育专业化战略协作伙伴，优化管理结构，释放管理资源，明确经营责任，强化管理职能。项目管理由后方机关和前方项目部组成管理共同体，项目的内外合同经营、分包招标、计量结算、变更索赔等工作集中于后方机关职能处室，现场施工生产、质量、安全的控制由项目部具体负责。

对此，陈丽昆深有感触：“每一个节点目标的实现，都是前后方紧密配合的结果”。

在充分发挥后方机关职能处室作用的同时，项目部不断增强“二次营销”意识，充分利用在建项目的“窗口”作用，本着“干一项工程、立一座丰碑、交一方朋友”的滚动开发构想，坚持换位思考，牢固树立“现场就是市场”的理念，加强管控，切实提高执行力，规范经营行为，提升质量、安全和经营水平，切实提高履约能力。

同时，项目部尽其所能，通过采取修补沿途便民通道、回填垃圾场，“六一”儿童节向附近小学赠送学习用品等形式，主动担负起“水电人”回报社会的责任。

2013年10月17日，水电十四局同一天中标会泽头道坪风电场和泸西孔照普风电场两个项目，其中头道坪是会泽大海梁子风电项目的二期工程。这正是施工品牌影响力日益扩大、对“以现场保市场”的最有力的回应。

尽快完成一期收尾工作，全面投入二期建设热潮，以此争取该区域更多的后续工程，继续在以礼河畔书写风电建设华章，是会泽风电项目部的荣耀，也是不可推卸的使命。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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