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华电滕州公司“四点发力”迎峰度夏创佳绩

2014-08-04 09:38来源:华电滕州新源热电有限公司作者:王真龙关键词:华电滕州新源热电迎峰度夏负荷曲线收藏点赞

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截至7月31日,华电滕州新源热电有限公司七月电量兑现率完成110.30%,较山东电网火电机组平均兑现率高4.41%,位列华电国际山东分公司第一。在迎峰度夏期间,该公司积极应对暑期“大烤”,通过“四点发力”,保证机组满发、超发。

强化生产管理,止住“出血点”。加强生产调度管理,协调各生产部门,提高机组可调能力。充分利用负荷低谷时段进行消缺,严把工期、质量关,避免重复消缺,减少设备异常对电量兑现的影响。积极与省调进行沟通、协调,及时争取电量免考,获得《两项细则》的奖励。

强化掺烧掺配,紧盯“关键点”。坚持进行掺烧掺配及时沟通,定期召开掺烧掺配例会,积极协调、指导燃料掺烧掺配,保证入炉煤质满足机组负荷和环保需要。每天提前将次日省调下达的机组负荷曲线和当日检修计划,通知燃料部门,预测设备维护需要控制的上煤质量,为煤质掺配提供依据,保证煤质满足机组负荷需要,并达到环保要求。

强化分析研究,牢筑“支撑点”。实施调度运行分析,提高营销决策和应对能力。依据《电量营销日分析跟踪制度》,通过分析每日发电量兑现及其累计完成进度,综合考虑内外部影响因素,及时进行统计对比日分析,拿出措施进行优化完善运行方式。根据外电入鲁信息、电网检修情况、山东电网统调机组状况,预测影响电网负荷分配因素,为营销决策和制订应对措施提供可靠依据。

强化市场营销,紧抓“效益点”。充分发挥营销职能,加强调度联系和市场公关。密切关注电网滚动曲线变化,积极主动与调度部门沟通交流,争取上级调度部门的理解和支持,努力改善机组发电结构,增加大机组发电量比例和机组夜间AGC投入率,提高调度电量计划兑现率。

作者: 王真龙
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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