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吉林石化污水处理厂 “以怕制怕”的环保人

2014-08-08 08:41来源:石油商报作者:杜 鹏关键词:污水处理化工废水生化曝气池收藏点赞

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[怕伤]“过去建项目是赶工期、求质量,可现在的理念和过去不同了,现在是环保优先、安全第一、质量至上、以人为本嘛。”

“不行、不行,不安全。”

“不行、不行,有危险。”

2014年7月3日,吉林石化公司污水处理厂在建环保工程施工现场。此时,潘立顺把头摇的像拨浪鼓一般,拒绝施工队长“再多干半个小时”的请求。

晚上19时20分,天色渐暗。其实早该是下班的时间了,可为了保证整体工程高质、按期完成,工人们正在加班加点,紧张地忙碌着,为后续工程争取充足的施工时间。此时,钢架焊接作业已接近尾声,再有个把小时就能完工,明天一早铺设管线的施工队伍就可以进驻了。

然而这个时候,一旁的安全监护员潘立顺和施工队队长,俩人却是针尖对麦芒,叫上劲儿了。

施工队长又急又气。“我得罪你啦?”“没。”“那你干嘛老盯着我们不放?”“你们安全不达标。”“啊?”队长眼睛眨巴着,一脸不解。

“我说老潘你放过我吧。你说我这一天活干的啊,早上,我想早点开工,你说我作业票没办好,行,我办好了再干;上午我们登高作业,你说安全带老旧有危险,行,我买新的换上;刚才你说我们作业票时间超了,行,我办理延时。现在哪里又不安全了?”潘立顺也是一脸的无奈,回道:“因为天儿黑啦,照明设备跟不上,不安全。”

队长叹口气,心知自己不在理,换上一脸讨好的笑容说道:“老潘啊,再有半个来小时就完工了,你坐边上也歇会,我保证没事,有事算我的。”说着就要继续干活。“不行啊,不安全,有危险。”潘立顺一点儿让步的意思也没有。

队长可真急了“有完没完了?好个老潘!看你长的五大三粗,怎么胆子这么小。就半个小时的活,你还非让我安照明啊?”“嗯。”潘立顺肯定的点点头。“安照明得半个多小时,那这活就得干到九点多。你不回家啦?”队长黑着脸说。“不回啦,我和老伴请好假了。”潘立顺还是一脸的诚肯。“哎!”队长无奈,叹了口气。

晚上21时20分,焊接作业结束,潘立顺一脸笑容的帮着施工队收拾设备。“老潘,别忙乎了。”队长叫住潘立顺真诚地说:“我嘴上说你胆子小、能磨叽,可我心里知道,你是对的。”

“老哥,咱吉化人过去建项目是赶工期、求质量,因为生产第一,可现在的理念和过去不同了,现在是环保优先、安全第一、质量至上、以人为本嘛。”潘立顺握着施工队长的手真城地说。“我胆子是小,可是不许你违规操作却不是怕自己受处分,而是不希望在我们的‘环保工程’里留下一滴‘大意’的血啊。”

有感而发

“怕”与“不怕”的理解

“怕”与“不怕”是辩证、相对而存在的。站在个人的立场看,“怕”,是人之常情;但站在企业的立场以发展的视角来看,“怕”,便成了一种压力和一种动力,它促使企业在提高环保能力、改善工作条件、推动自动化进程、保障人身财产安全等方面的工作上,加快管理提升的步伐。

因此,吉化环保人因为“怕脏”,所以才更注重环境保护,注重文明生产,不辞辛苦,取得“全国化工清洁样板工厂”、“全国环境教育基地”等荣誉;因为“怕累”,所以才促使员工集中智慧、大胆创新,促使生产工艺不断优化,推进企业现代化、自动化发展进程;因为“怕伤”,所以才勤学苦练技术本领、熟读详解安全规定,不急功近利,不麻痹大意,保障企业生产长周期安全稳定运行。

作为“松花江的环保卫士”,吉林石化污水处理厂正通过不断推进HSE管理体系建设,推进企业文化“落地”进程,坚定以人为本,充分发挥人力资源的最大作用。现在,他们正凭着那份对信仰的追求和对责任的固守,“以怕制怕”“求是奋发”,为打造美丽化工,实现中国梦想加油添力。

企地共有的过滤器

吉林石化早在1972年联合国通过《人类环境宣言》之后,便清楚地认识到环境保护与企业发展的密切关系。于1979年破土动工,投资9600万元,建设了一座设计日处理能力为19.2万吨,当时为亚洲最大,中国最早的综合性污水处理装置。

1996年,经过扩能改造,这套污水处理装置日处理能力提升到24万吨,出水质量达到国家一级排放标准。

这套污水处理装置目前主要承担吉林石化公司工业废水和吉林市江北地区、昌邑区通潭居民区30余万人口生活污水的处理任务。

2006年,吉化人为提高对突发性环境事件的应急能力,在没有相应规范和标准的情况下,创造性地建立了“污染三级防控体系”,形成了遍布上百平方公里化工区的防控网络,污水处理装置成为其中重要一级。

多年来,吉化人秉承“喝着上游水,想着下游人”的环保理念,治理污染,保护环境。1997年被国家命名为“全国环境教育基地”。

原标题:吉林石化污水处理厂“草根文化”二三事
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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