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火电奇迹:安徽电建一公司六安66万千瓦超超临界机组攻坚记

2014-08-13 14:01来源:安徽电建一公司关键词:火电建设中国华电集团公司火电机组收藏点赞

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强管理 铸造精品

在如此快节奏的施工中,所面临的安全和质量压力空前巨大,强化阶段安全风险管控是重点。该公司实施领导带班制,项目领导班子4位成员每天坚持24小时分时段在现场督导和解决问题;推进安全职能化管理,建立了施工用电、施工机械和脚手架搭设3个专业职能化管理网络,每日开展安全巡检,并把检查结果进行一日一报……措施得当,落实到位,有效保证了全过程安全生产。

该公司做好质量过程控制,对控制难度大、工艺较为复杂、容易产生质量通病的施工工序做出识别,确定了44项重点质量控制项目,并明确了10个精品示范项目。该公司在工程施工中,开展“学先进、找短板,提能力、保质量”的主题活动,并大力推广《施工工艺手册》,推进过程创优,实施样板引路,无论是建筑,还是安装,大到大体积混凝土浇筑,小到电缆敷设、管道工艺、防腐保温、接线工艺等全厂质量工艺都实现了“高亮度、低梯度”。

该公司率先在国内把行业领先的相控阵无损检测技术运用在大型火电机组建设领域,大幅提高了工作效率。在锅炉安装高峰期,该公司一个月完成焊口超过20000道,且一次合格率99.61%,经受水压试验考验时,50026道焊口无一泄漏。

比贡献 共创奇迹

面对艰巨的施工任务,项目部组织开展了四次共200天的劳动竞赛,激励全体员工为实现投产目标建功立业。

2014年春节,该公司712名施工人员放弃了与家人团聚的机会,坚守在施工现场。他们不仅完成了春节期间的工作任务,同时也为总体工序的前后衔接作出了贡献。施工高峰时期,项目部现场共有2996人加班加点,其中有些人3个月没有休息过一天。

项目部根据施工不同阶段,成立了7支青年突击队,召开了5次动员会和表彰会,对8个立功集体、107名立功个人进行了表彰。该公司广大党员干部更是默默奉献在各自的工作岗位,为全体员工起到表率作用。

目前,4号机组正在为安徽电网迎峰度夏出力。安徽电建一公司敢于担责,凭借能力和智慧、付出辛劳和汗水,创造了奇迹,擦亮了“精”字招牌。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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