火电奇迹：安徽电建一公司六安66万千瓦超超临界机组攻坚记-北极星火力发电网

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7月31日，由中国能源建设集团安徽电力建设第一工程公司承建的中国华电集团公司六安电厂二期2台66万千瓦超超临界机组工程4号机组完成168小时满负荷试运行，各项指标优良。该机组从炉架吊装到投产发电，仅用了10个月时间，创造了国内同类型机组安装工期的新纪录，安徽电建一公司被称赞创造了世界奇迹。

该公司在施工过程中，里程碑节点目标均按计划提前或准点完成，创造了“334123”的快节奏，为机组创纪录提前投产提供了有力的支撑。

——3个月完成炉架吊装；

——3个月完成受热面吊装；

——4个月内完成从受热面开吊到水压试验一次成功；

——1个月完成从锅炉水压试验到机组点火冲管；

——20天实现从冲管结束到机组并网发电；

——30天实现从机组并网发电到顺利通过168小时试运行。

勇担责领悟使命

去年8月，安徽持续高温，全省用电需求量增大。在这种情况下，安徽省政府希望华电安徽分公司六安电厂两台机组赶在2014年迎峰度夏前投运。

2013年9月6日，华电安徽分公司在六安电厂召开现场动员大会，提出由安徽电建一公司承建的4号机组投产计划由2014年12月30日提至7月31日。当晚，该公司总经理、党委书记董俊顺召集项目班子和管理骨干召开现场会，研究部署工程施工。他说：“我们要领悟责任、勇于担责，把实现4号机组10个月投产目标当作每一个人的神圣使命，要以此为信念，创造奇迹！”

按常规施工进度，一台66万千瓦机组的安装工期约需14个月，而如今只有10个月时间。该公司上到公司领导、职能部门、专业公司，下到项目部、专业科和一线班组，都立即投身于一场“创奇迹”的攻坚战之中。

出新招践行诺言

该公司充分发挥总部“三大系统”（生产、经营、政工）集约管控优势，对项目“五大要素”（安全、质量、进度、服务、成本）实施全面管控，按照“全面紧前施工、全面平行施工、全面交叉施工”的施工理念，最大限度实现作业空间的有效搭接和作业时间的合理衔接，保证施工均衡有序。

项目部修订、升级施工组织设计，并重新分解制定施工计划，成立了材料设备、炉本体安装两个协调组和夜班工作组，实施6大项共计43个小项的细化措施。通过划分作业区域，确定区域施工责任人，该公司让每个人手中有指标、肩上有责任。该公司通过抓协调、抓夜班、抓衔接，咬住了一个个节点目标。

2013年12月30日，该公司仅用3个月时间，就完成了炉架吊装。随后，该公司通过实施全新吊装方案，大大减少了高空组合时间，于2014年4月17日以不到3个月的时间完成了受热面吊装。这一胜利，让施工人员看到了机组并网发电的曙光。

今年5月以来，该公司紧盯锅炉水压试验、酸洗和汽机油循环、投盘车两条主线，精心组织，合理加载资源，保持着最佳的施工节奏。6月6日，锅炉空气动力场试验完成；6月15日，锅炉冲管完成。施工人员在大件吊装结束后的2个月内，完成了冲管目标，创下了同类机组这一阶段最快的工期纪录。6月24日，机组点火启动，当晚机组冲转至3000转；6月30日，机组并网发电一次成功；7月31日，机组圆满完成168小时满负荷试运行。安徽电建一公司付出了行动，践行了诺言，交出了一份满意答卷。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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