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华电滕州公司责任倒追强化安全管理

2014-08-22 11:00来源:华电滕州新源热电有限公司作者:单明关键词:华电滕州新源热电安全管理安全生产收藏点赞

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今年以来,华电滕州新源热电有限公司将强化安全责任作为安全管理的重点,建立责任倒逼机制,通过对违反“禁令”严格责任追究,促安全生产由“全员参与”向“全员责任”转变。

翻旧账提升责任意识。强化岗位安全职责,开展 “回头看”活动,结合岗位实际对不安全事件、历次安全检查中发现的问题展开反思,将自己作为反面典型,从部门、班组、班组成员自身倒追安全责任,牢固树立事故“红线”意识。整理外包队伍安全责任落实、隐患排查、违章情况等内容,建立外包队伍安全管理评价档案,纳为外包队伍再次招标依据,引导外包负责人提高安全管理标准,抓好外包队伍管理。

严奖惩强化责任落实。修订《机组百日安全竞赛活动实施办法》、《运行异常处理评价制度》等制度,对在安全管理、隐患排查方面做出贡献的个人、班组和部门进行奖励,充分调动生产岗位广大干部职工查隐患、防“非停”的工作积极性。截至七月底,共发现消除设备缺陷6147条,设备利用小时数同比增加589.88小时,机组“非停”降低50%。加大对不安全事件的考核,建立完善责任考核与责任追究为主要内容的考核体系,修订完善《不安全事件调查和责任追究管理标准》等制度15项,重点做好事件的定性、统计分析和措施的监督闭环,对突出问题以及重复性、管理性事件实施“零容忍”。今年以来的不安全事件,推行相关责任人“说清楚”制度,全都将责任考核到人。

作者: 单明
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