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南方电网公司应急机制基本成型(附图)

2014-09-12 15:40来源:南方电网报关键词:南方电网应急机制电网安全收藏点赞

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“经过今年应对‘威马逊’台风实战,有必要在专项预案的基础上,制定各专业部门的部门应急预案。”时蕴伟透露,针对公司面临的主要突发事件,公司将在原来“总体预案+专项预案+现场处置方案”3个层级的基础上,增加1层“部门应急预案”。他介绍说,部门预案需逐条明确本部门在预警、响应状态下具体要做的事情,并形成一套应急状态下的程序和流程固化下来。

灾后抢修,科学统筹有序开展

“灾后抢修复电的关键是统筹协调,形成合力。”许超英认为,灾后抢修不能盲目依靠人海战术,必须审时度势,具体问题具体分析,选择最优方案,按照“摸查统计灾情、核算抢修资源、确定抢修次序、调配应急物资装备及抢修队伍、实施抢修作业”的套路,有序开展灾后抢修工作。

在一次次应对突发事件中,公司“灾前防、灾中守、灾后抢”的应急机制逐步完善,复电速度和在抢灾救灾中表现出的智慧和能力,让政府放心,令媒体和社会各界瞩目。面对1973年以来登陆华南地区的最强台风“威马逊”,公司提前预判,及早准备,统筹调配全网力量,科学有序地开展队伍组织、抢修施工、物资供应工作,仅用19天就完成了全部抢修复电工程,全面恢复灾区供电,充分发挥了公司作为中央企业在危难时刻的重要作用。

功夫在平时。时蕴伟认为,抗灾工作是一项系统工程,牵涉到各个领域的方方面面,在应急抢修复电过程中,与地方政府部门建立强有力的信息沟通和应急联动机制,以及与社会团体、新闻媒体方面的联动也十分重要。因此,在日常工作中,除了要进一步完善应急队伍、应急物资、应急装备跨区域联动支援机制和医疗卫生、衣食住行等综合后勤保障机制外,还要加强与政府各部门的沟通和联动,维护良好的政企关系。据介绍,在抗击“威马逊”应急处置过程中,各受灾单位积极推动政府部门为救灾创造条件,向抢修复电车辆发放3000多张特许通行证,并开通半价绿色渡海通道,为抢修赢得了时间。

 

每一次防灾抗灾工作都是一次历练、一次成长。从预案到演练,从队伍组织到平台建设,从应急装备到整套应急机制运转,每一次大的应急工作,都应该留下经验的积累和理性的反思。在“威马逊”、鲁甸6.5级地震之后,公司对应急工作形成的三体系一机制(应急组织体系、应急预案体系、应急保障体系,应急运转机制)将进一步优化、完善。按照计划,公司统一开展升级建设具备基于GIS地图综合展示功能的应急指挥平台也将于2015年上线。

原标题:南方电网公司应急机制基本成型
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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