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9月25日,华电福新能源股份有限公司党组成员、纪检组长、工委主任闫仲军到安砂水电厂调研、指导工作,福新公司监察审计部主任林明双、福建公司监察审计部主任林斌、该厂厂长陈盛玉、党委书记王峰陪同调研。
闫组长此行到闽调研共安排6家单位,重点调研落实"两个责任"推进廉洁风险防控等工作,该厂是第5站。25日上午,闫组长一行首先来到该厂永安城区马夷口基地,察看了准备建设水调集控中心的地块,之后风尘仆仆地赶往安砂厂区。在厂区闫组长察看了厂房、大坝水库,亲切地慰问了正在值班的一线职工。
调研汇报会由党委书记王峰主持。会上,陈盛玉厂长代表厂领导班子向闫组长作了题为《融入中心,服务大局,为安电科学发展保驾护航》的汇报,从该厂生产经营发展的基本情况,落实"两个责任"、扎实推进廉洁风险防控工作,融入中心、全面推进党建和精神文明建设,需公司协调解决的困难等四个方面,向福新公司领导作了概括性的汇报,希望福新公司能够支持该厂兴建沙溪流域集控中心办公楼、解决该厂专业技术技能人才匮乏的困难,并在右岸扩机、#2机组更新改造等发展项目上给予支持。
福建公司林斌主任在会上简要地介绍了福建分公司近年来开展廉洁风险防控工作情况,要求安砂电厂在福新公司廉洁风险防控工作中,按照福新公司的部署,在原有基础上不断完善廉洁风险防控工作,做成样板,推广开来。
闫组长对安砂电厂的三个文明建设给予充分肯定:一是成效显著、硕果累累。安电建厂40年来,不仅承担了自身的发电工作,还参与了参控股电站的管理,承包了其他电站的生产运营工作,一个装机仅12.5万千瓦的电厂,取得了集团公司四星级发电企业、文明单位标兵等诸多荣誉称号,真是不简单;二是抓好水库的防洪度汛和安全生产工作,管理水平很高;三是优化水库调度,为下游电站增加了发电效益;四是政治工作进入生产管理领域,无论是党建、精神文明,还是工团工作,各方面工作都富有成效,通过开展教育实践活动的各种主题实践和开好高质量的领导干部民主生活会,进一步密切了党群干群关系,解决了职工群众关心的热点难点问题;党建工作围绕企业中心和不同时期的重点任务,开展了多项活动,党员安全"三保"、党课党建观摩、星级支部创建、"三深入"、"双挂"等活动,都开展得好,多个案例获得集团公司和福建公司的表彰,主要是切入了生产经营的实际,才能取得实实在在的成效;五是廉洁风险防控工作,福建公司已经先行一步,希望安电在新一轮廉洁风险防控工作中能够为福新公司做出示范,走在其他单位的前头。
对如何做好安电下一步工作,闫组长提出四点要求:一是对安砂右岸扩机要进一步做好指标论证工作;二是做好龙头水库的优化调度工作,提高全流域的经济效益;三是发挥好政治工作作用,进一步调动员工的工作积极性,为企业改革发展提供动力;四是按照集团公司党组的要求,落实好党风廉政建设的"两个责任",为企业的持续健康发展保驾护航。
王书记在小结时表示,该厂要按照闫组长的4点要求,扎扎实实地抓好落实,再接再厉,争取该厂能够成为福新公司新一轮廉洁风险防控工作的样板单位,以实实在在的成绩来回报福新公司领导对该厂的关怀。
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在抓好今年水情大好抢发电的基础上,安砂水电厂充分利用水库特性,大力开展经济调度,把节能增发作为精益化管理的一项重点工作,让有限的水发出更多的电,水库经济调度考核得分名列集团公司前茅,1-11月平均发电耗水率为6.3m3/Kwh,水能利用大幅提高,累计节水增发电量1.59亿千瓦时。该厂不断深化度电
11月10日,安砂电厂顺利完成110KV增安I路检修工作,本次检修主要任务是增安I路预试、保护装置全检,181、185开关更新改造、更换110KV增安I路内部分设备线夹为老式对接式铜铝设备线夹和开关、互感器、刀闸之间连接线、遗留缺陷处理等。该厂110KV增安I路181、185开关于1998年投运至今,已达到运行年限,设备逐步老化,这次110kV增安Ⅰ路检修需对181、185开关进行更新改造。开关更新改造为:西门子(杭州)高压开关有限公司生产的3AP1-FG型西门子开关,此类开关结构简单,尤其是操作机构简化比较多,取消压缩机操作机构改为储能电机弹簧机构,
日前,安砂水电厂#2机经三小时试运行正常后正式交付系统调度,为实现全年安全生产目标任务打下了坚实基础。进入九月以来,安砂水电厂需要开展的检修任务包括银河四台机组、大厂#1、2机及#1主变,为了能按期完成检修任务,该厂检修部员工发扬“应修必修,修必修好”的优良传统,加班加点,克服重重困难,确保了各项工作全面推进。目前,该厂各项检修技改工作正在有条不紊地进行,广大干部员工干劲十足,力争提前完成各项检修任务。
7月24日上午9时,安砂水电厂在召开全体中层及以上干部会议,迎接新一届领导班子上任。见面会由该厂党委书记王峰主持,新提任的三位领导分别作了表态发言。王峰书记首先代表厂党委、厂部表示坚决拥护集团公司、福新公司和福建分公司的决定,热忱欢迎新任领导干部到安砂电厂工作。王峰指出,本次领导班子调整充分体现了公司领导、公司党组对安砂厂的关心和爱护,也是对安砂厂工作的全面肯定,他要求:一是要紧紧团结在以陈盛玉厂长为中心的领导班子周围,把全厂工作推向一个新的高度;二是尊重领导,服从指挥;三是要逐步汇报,当好参谋;四有关部门要做好新来领导的生活保障工作。新任安砂水电厂厂
“把桌面的胶水、钉书机收到放置办公用品的抽屉内,养成随手归位的习惯。”“这空调飘带不错,可以推广。”这是在7S管理区域抽查中,华电福新安砂水电厂厂长陈炳达提出的意见。5月6日前后,该厂7S管理领导小组成员兵分两路,不打招呼,直接深入该厂市区办公楼和安砂厂区,对各部门的7S管理工作进行抽查,共抽查了18个办公和生产现场区域,提出102条意见,下令限期整改。为力戒形式主义,避免7S管理表面化、阵风化,该厂结合厂情实际,推出一系列措施,促进7S管理既显“面子”,也顾“里子&r
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