临汾热电发电运行部加强班组建设

北极星火力发电网讯:漳泽电力临汾热电发电运行部创新班组建设，开展以小制度、小会议、小培训、小达标为内容的“四小”班组建设不断加强班组建设，夯实班组管理。

“小制度”。运行各值、班组结合实际工作，将部门规范化管理的“大制度”逐项细化，分解成多项内容具体、贴近实际、便于操作的“小制度”，从“小”入手，使班组成员明确自己应该干什么，怎么干，干到什么标准。

“小会议”。各值(班组)每日工作召开10分钟的班前、班后会，每周召开班务会。利用“小会议”形式，部署工作任务，确定工作重点，总结工作情况及时解决运行中发现的各类问。

“小培训”。部门专工每月一次到班组对专业理论知识、日常操作技能、设备安全管理及各种安全运行工作进行现场指导演练，并建立健全班组成员培训档案，对班组成员进行跟踪培训。

“小达标”。细化标准化班组考核，设立考核专责人，将考核项目量化到个人，严格考核制度，通过考核“小达标”形式，考察记录班组成员业务素质、操作技能、巡检质量、和小指标完成情况，为评先树优创造条件。