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“只要肯动脑,旧物变成宝”,这句话用于描述同华发电公司修旧利废工作最为贴切。
前不久,同华发电公司在试运采暧加热系统时,发现有一台电动执行机构无法正常运行。经检查发现,电动执行机构内部传动齿轮破裂,且没有备品。为了尽快恢复设备,他们决定在同类型的废旧设备上下功夫,通过“肢体嫁接”,使得那台电动执行机构“起死回生”,节约成本4万余元。在日常设备维护过程中,他们还对改造后淘汰的老旧设备进行二次利用、翻新改造。在电磁阀的修旧利废中,对更换的电磁阀进行解体,通过清理内部油污、修复打磨阀杆,并将损坏的阀体进行拆分,再重新组合分段试验,在保证各项技术参数符合要求与质量的同时,使电磁阀得到二次使用。
通过废旧物资改造、重复利用,让一些“蒙尘”多年的旧物重新派上用场。这是同华发电公司修旧利废,实现挖潜增效的一个缩影。今年以来,该公司大力激发全员积极探索降本增效的新途径,大胆实践,把“变废为宝、物尽其用”的重头戏从小处落笔,在保证设备可靠、生产安全环保前提下,从“废”字作文章,减少了材料投入,节省了费用,为公司节支创效奠定了坚实基础。
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4月11日,山西漳电同华发电有限公司党委中心组集中对《近期上级领导关于安全工作讲话汇编》进行了专题学习,党委书记崔虹主持了学习会,公司领导乔建军、冯宇亮、国洪献、赵军、刘文军、李小谦、高海参加了学习会。会议传达了漳泽电力党委《关于学习落实近期上级领导关于安全工作讲话精神的通知》精神
此次我们在超低排放改造中,对引风机和增压风机进行了增引合一技术改造,大大降低了厂用电率,节能效果非常可观。山西漳电同华发电有限公司发电运行部专工薛学敏介绍道。日前,同华发电公司1号机组顺利启动,超低排放改造设施同步投入运行,其中引风机汽电双驱改造项目节能效果十分显著。改造前,同华
3月25日,漳泽电力三讲巡回宣讲团到山西漳电同华发电有限公司进行讲形势、讲困难、讲任务形势教育宣讲。漳泽电力工会主席丁淑玲,塔山发电公司党委书记王爱华到场宣讲。该公司班组长以上共80余名员工参加。塔山发电公司党委书记王爱华围绕国际、国内、省内形势,以及电力市场和煤炭市场形势等多方面,
3月27日22:30分,同华发电公司1号机组在停运128天后,锅炉水压试验、点火、启动、并网一次成功,超低排放设施同步投入运行。目前各项参数正常,机组运行稳定。同华发电公司两台660MW机组先后于2015年11月19日和2015年12月20日,根据调度指令停机,进入长时间备用状态,在寒冬季节经受了晋北极端天气的
随着经济下行压力和电力改革不断推进,低电量、低利用小时、低电价成为电力新常态。山西漳电同华发电公司积极适应新常态,因势利导,着力做活三道加法题,推动企业再上新台阶。抢发电量+成本管控做好开源节流。该公司牢牢抓紧电量这条生命线,持续扩大大营销策略,对外加强大用户直供电政策研究,积极
近日,一年一度的春检大幕全面拉开。同华发电公司设备管理部电气一次专业积极行动,按照统一部署和要求,组织专业技术人员梳理、细化春检项目计划,明确检查质量标准和项目负责人,突出春检工作的实效性和针对性,严谨组织春检工作。电气一次专业细化了安全管控工作,班组负责人在班前会上对当日检修任
全国两会胜利闭幕后,山西漳电同华发电有限公司迅速行动起来,掀起学习宣贯热潮,并紧密结合企业工作实际,从狠抓电量营销、降低生产成本、强化安全管理、做好预算管理四个方面入手,全面吹响提质增效冲锋号。做实电量营销,源头增效。抓住市场这一增效源头,把握营销工作主动性,持续扩大大营销战果。
3月17日下午,山西漳电同华发电有限公司组织召开中心组扩大学习会,专题传达学习了全国两会精神。该公司领导班子成员、中层干部参加了学习。该公司要求各党支部、各部门利用党支部学习会、工作例会、班前班后会等机会,掀起学习宣贯全国两会精神的热潮,深入学习领会习近平总书记等中央领导同志参加各
3月14日,山西漳电同华发电有限公司一年一度的春检工作正式拉开帷幕。这一天,笔者跟随设备管理部汽机专业管阀班检修工安乐斐进入春检现场,亲自感受他们的坚持、坚守、奉献。严肃的班前会今天是春检工作的第一天,我们班根据春检计划对汽机房28米#1、#2机辅汽联箱管道支吊架进行检查,另外要做好#1机
通过近期对公司锅炉SCR设备磨损情况进行监视,我们发现该设备入口烟气中大颗粒灰含量降低,有力证明了我公司锅炉省煤器出口烟道加装蝙蝠翼型烟气减灰挡板后效果良好。同华发电公司设备管理部锅炉专工介绍说。由同华发电公司自主研发的省煤器出口烟道加装蝙蝠翼型烟气挡板技术在实际应用中的成效开始显
3月14日,同华发电公司汽机房28米#1、#2机辅汽联箱及其管道保温与支吊架检查与修整工作正式开工,标志着该公司2016年春季安全大检查工作全面拉开。该公司各部门与专业根据往年春检工作经验,科学合理安排检查项目240项,内容涵盖公司生产现场重要系统与设备,厂区与生活区域主要建筑及其设施等。本次春
本网讯在企业经营过程中,修旧利废占据着至关重要的地位。它是企业减少支出、降低成本、提升经济效益的最有效经营手段之一,同时也是设备管理工作不可或缺的重要内容。通过修旧利废,企业不仅能够有效降低生产成本,还能显著提高设备管理水平,为可持续发展奠定坚实基础。发耳发电公司积极以机组检修为
为促进成本管控工作,四季度以来,国能龙岩发电公司以“降本增效”为切入点,将修旧利废活动融入到班组日常工作,通过加大自主维修力度,助力企业降本增效。该公司牢固树立“节支等同增收,修旧就是创效”的理念,摒弃检修就是“换”备件的思维模式,坚持“能用不领新、能修不舍弃”,做到“物尽其用”
为节约成本管控,今年以来,国能龙岩发电公司牢固树立过“紧日子”思想,持续加大修旧利废、节支降耗工作力度。图为检修人员在进行电动门修复该公司长期以来一直坚持开展修旧利废工作,始终把节支降耗、修旧利废作为企业提质增效的重要环节,通过对废旧的压力开关、压力表、变送器、电动门等设备进行二
为节约生产成本,增强员工动手实践能力,把修旧利废与业务培训相结合,切实提高检修员工的技术水平,9月26日,国能龙岩发电公司对更换后的控制变压器进行修复处理,通过变废为宝,念好修旧利废“节约经”,助力企业提质增效。该公司检修人员根据生产现场设备的实际情况,坚持“能用不买新、能修不舍弃
为促进成本管控工作,今年来,国能龙岩发电公司以“降本增效”为切入点,充分发挥班组员工的聪明才智,从身边的小事做起,扎实开展修旧利废工作。图为热控人员正在进行阀门解体检查生产现场要更换新的阀门需要较高的费用,为解决这一问题,该公司设备部热控班组织技术骨干人员,对出现故障的阀门进行解
一季度以来,国能龙岩发电公司持续推进“修旧利废”工作,鼓励职工干部从点滴做起、从岗位做起,力求进一步降低生产经营成本的同时提升员工专业技能,助推企业提质增效与队伍建设双提升。图为检修人员正在进行探头修复该公司把修旧利废工作作为攻坚提质增效的一项重要举措,秉持着“能用不领新,能修不
“注意伺服阀的滑阀结构,这里只能用软刷微微清理.......”陕煤电力运城公司设备部汽机专业办公室,点检长张强正与A级点检员岳宗里清洗维修调速系统伺服阀。近期,该公司两台机组调速系统伺服阀多次卡涩,导致高压调门和中压调门无法动作,来不及返厂检修,严重威胁机组安全运行。为尽快消除机组风险隐
为降低设备管理成本,延长设备使用寿命,在确保设备安全稳定运行的前提下,近日,国能晋江热电公司持续推进修旧利废活动。该公司以提质增效为指导,积极开展设备修旧利废工作。各班组对更换下来的废旧设备、备品备件、电气元件,能修复的修复,难以修复的拆下可利用的部分作为备件,通过“组装、拼装、
一季度以来,国能(福州)热电有限公司利用设备检修、处理缺陷机会,常态化开展“修旧利废”工作,对旋转滤网网板、顶轴油泵出口逆止阀进行了修复,节约资金成本近18万元,推动降本增效工作再上新台阶。该公司在设备检维修过程中发现旋转滤网网板破损严重、顶轴油泵出口逆止阀阀芯磨损内漏,按以往检修
今年以来,面对严峻的生产经营形势,国能(泉州)热电有限公司深入开展“开源节流、增收节支”行动,鼓励职工干部从点滴做起、从岗位做起,进一步降低成本。
为团结带领广大青年在企业提质增效、高质量发展中发挥生力军和突击队作用,引导广大青年树立成本意识,近日,淮北发电厂团委围绕“大干一百天,青年当先锋”主题开展修旧利废活动。
连日来,大唐蒲城发电有限责任公司紧紧围绕集团公司提质增效相关工作要求,深挖机组潜能,抓好提质增效工作。该公司全面梳理深度调峰时影响机组能耗的因素,深入剖析根源,强化对标管理和耗差分析,积极调研并学习同类型企业优化模式,结合机组运行实际情况,联合国网电科院对二期两台330MW机组进行机
7月14日,国网北京市电力公司发展部计划处线损管理专责丁冬打开一体化电量与同期线损管理系统。屏幕上显示出16家属地供电公司的线损率、降损贡献率柱状图、饼状图等。上半年,北京电网综合线损率同比下降0.42个百分点,实现稳中有降。线损是电网企业综合性核心经济技术指标之一。线损管理是降碳减排、
3月14日,国家电网有限公司董事长、党组书记辛保安主持召开专题会议,审议公司2022年度提质增效专项行动工作方案。他强调,要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,落实全国两会部署,按照国务院国资委提质增效专项行动要求,坚持稳字当头、稳中求进,深挖经营潜力、大力提质增效,确保完成全年各项
面对燃料价格长期高位的严峻形势,大唐淮北发电厂多措并举,深度挖潜激活提质增效引擎,紧抓降本增效关键点,对安全生产、燃料保供、疫情防控、新能源项目、党建工会等近期重点工作进行细致安排。
近日,大唐淮北发电厂对年中目标任务、新能源项目开发等提质增效工作进行再要求再部署。
11月5日,济源供电公司营销人员对宣化街部分台区客户用电情况进行突击检查,全力打击窃电行为,全面堵塞经营管理漏洞,降低台区线损,提升经营管理质效。为提升线损管理水平,保持企业良好发展态势,今年来,济源供电公司把台区线损治理作为挖潜增效工作的重点,全面落实职责分工,深化专业协同和指标
在2020年秋季营业普查中,凤翔分公司市场营销部运用三大系统大数据分析功能开展反窃查违,有效降低了线损波动较大或异常台区线损,为降损增效、规范电力市场起到积极的促进作用。今年以来,该公司深化营销系统、采集系统以及台区智能化管理系统大数据应用,重点关注数据异常台区、大损台区等,精准锁定
报载:为切实加强台区线损管理水平,提升经营质效,保持企业良好发展态势,今年以来,河南许昌供电公司通过应用“电力营销业务应用系统”信息,聚焦指标挖潜增效,深化线损管理系统数据分析和应用,构建市县一体、专业协同、日上报、日分析、日反馈的台区线损管控体系,进一步促进台区线损管理持续提升
经过三年爬坡过坎一举摘掉亏损帽子后,今年,国家能源集团宁夏鸳鸯湖电厂大力实施以发电为主体,以综合能源供应和固废综合利用为两翼的“一体两翼”高质量发展战略,取得突出成效。上半年,该厂面向宁东化工新材料园区的供热改造正在紧锣密鼓地进行;粉煤灰综合利用完成20万吨,较去年翻两番;一期项目
“节约的能源是最清洁的能源,节省的投资是最高效的投资,唤醒的资源是最优质的资源。”9月22日,国网宁海县供电公司废旧物资保管员王婷婷将本次处置的废旧物资核对完毕后装车移交给中标回收商。这是今年国网宁海县供电公司第四次废旧物资处置拍卖移交,今年共累计处置废旧物资353万元,同比提升近50%
“要综合考虑安全、服务、效益等因素,在降运维成本和线损的同时,既保证供电质量,又提高退运设备利用率。”8月27日,济源供电公司对部分35千伏老旧变电站退运事项评估论证,细化挖潜增效措施,提高电网经济效益。济源供电公司发展策划部负责人张琳介绍,济源地区35千伏变电站大都建于上世纪七八十年
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