卢纯王琳赴三峡新能源现场办公-北极星水力发电网

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11月6日下午，三峡集团董事长、党组书记卢纯，总经理王琳，副总经理毕亚雄一行赴三峡新能源公司现场办公，听取工作汇报并就新能源业务未来发展战略作出具体指示。

会上，三峡新能源公司总经理樊建军就公司2014年计划预计完成情况、2015年发展规划、太阳能和风电建设安排以及海上风电工作开展情况作详细汇报。

卢纯对三峡新能源公司当前的工作成绩表示肯定。他表示，三峡新能源广大干部职工长期坚守在条件艰苦的生产建设一线，为实现三峡集团建设国际一流清洁能源集团的战略目标不懈努力，他谨代表集团党组向新能源全体员工表达敬意和感谢。卢纯指出，要坚持将新能源作为集团公司第二主业和第三大业务板块不动摇，以打造国内领先、世界一流的新能源公司为目标，争取在2020年全面实现新能源装机2000万千瓦，再造一个“风光”三峡。

针对新能源公司未来发展战略，卢纯提出五点意见：一是加快改制工作步伐，以勘测、设计、制造、安装、建设、运营一体化为目标，努力建设成为一家技术先进、管理科学、资产优良、财务稳健、经营稳定、盈利强大、队伍一流的新能源上市公司;二是努力增强市场竞争力，以应对电力体制改革;在技术储备、管理提升、控制成本、扩大规模、提高运行质量等方面苦练内功，提高盈利能力;三是抓住市场机遇，加强优质资源获取能力，自建、并购两手抓，特别是要是加快海上风电资源获取、核准步伐，上下联动，共同推进海上风电开发工作;四是不断加大技术投入，逐步推广无人值守、远程监测诊断、区域维护管理模式，为一线运维员工创造良好的工作环境;五是拓展国际化视野，吸收消化西方先进技术和管理理念，力争将三峡新能源公司打造成为国际一流品牌。同时，卢纯要求集团公司各有关部门要牢固树立服务意识，积极为各二级公司业务发展提供有力支持和保障。

针对新能源公司当前生产经营中存在的具体问题，王琳提出五点具体要求：一是要坚持做强、做大、做优，保持打造集团公司第二主业的战略定力不动摇;二是充分挖掘自身优势，统一认识，明确三峡新能源公司的战略定位;三是坚持自建、收购相结合的发展模式，同时不断加大并购优质项目的步伐，要敢于进取，敢于担当;四是要立足国内、面向全球，紧跟西方新能源技术发展潮流;五是密切关注电力体制改革，对未来电价调整要有紧迫感，争分夺秒抓生产，只争朝夕搞建设，为集团公司2014年突破5000万千瓦装机贡献力量。

毕亚雄指出，三峡新能源公司要坚决落实卢纯董事长和王琳总经理的指示精神，一是要抓紧抓住一批、开工一批优质项目，以应对风电电价下调，抓住2015年至2017年这一快速增长期，装机规模翻番，为上市做准备，并且锁定2020年2000万千瓦的装机不放松，实现“风光三峡”目标;二是要寻求新的融资渠道，加快改制上市步伐，强化自我滚动发展能力;三是发扬和扩大新能源业务，充分发挥集团公司融资协调、技术和管理协同优势，三峡新能源资产差异化发展优势，在设计制造、工程建设、运营维护三大环节继续挖潜力，在盈利空间上寻求新的突破;四是密切关注风电、光伏、光热技术发展趋势，加强科研和示范，为规模化经济开发提供技术、装备支持。

会上，三峡集团总经理助理、办公厅主任张建国，总经理助理柳地，战略发展部、计划合同部、资产财务部、市场营销部相关负责人结合分管领域提出具体建议和解决思路。

三峡新能源公司领导班子成员，总助、总师及相关部门负责人参加现场办公会。

原标题：卢纯王琳赴三峡新能源现场办公

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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