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临汾热电公司开展“四化建设”抢发电量

2014-12-12 13:04来源:山西临汾热电有限公司作者:张向荣 李立平关键词:山西临汾热电安全生产抢发电量收藏点赞

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今年以来,漳泽电力临汾热电公司积极面对电力市场,大力强化经营意识、在安全生产、基础管理上下功夫,内外检修、多种举措,积极争取发电量助力全年发电目标完成。

运行操作“标准化”管理。公司生产部门严把运行各项操作质量关。按照“安全出效益”的工作思路,完善“两票三制”等安全工作制度,层层落实安全生产责任制,强化监督管理,确保安全各项工作正确执行。两票正确率达99.9%,电气操作无差错达上万余项,全面推行安全风险预控管理,实现事前预控,深入排查设备隐患,实现机组安全平稳运行有效防止了机组突发事件。

经济运行调度“数字化”。以运行值长为调度核心,将发电量、发电煤耗、水耗、厂用电率等几大指标作为考核指标进行数字化管理,开展了值际小指标竞赛,配以对应的绩效考核制度,通过开展指标及节能数字化管理,极大的调动了运行人员的积极性,认真开展对标管理,

队伍建设一岗多专“全员化”。全面打造高素质的运行队伍,严格推进人员岗位竞聘规范化、标准化、程序化,坚决执行培训、任用、待遇、考核一体化激励机制,按照公开、公平、公正的原则,实行竞争上岗。通过岗位考试、答辩、结合日常工作评议、动态管理打分等方式选出合格的运行岗位人员。并相继开设了师徒合同、技术问答、运行分析、事故演练、实际操作强化等形式多样的培训平台。

节能降耗“经济化”。采取多种措施稳发、多发、抢发电量。精心操作,优化调整,最大限度节能降耗,保证 “压红线”运行。制定了切实可行的激励机制,鼓励多发、多供。

作者: 张向荣 李立平
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