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秦山再成核电工程管理“试验田”

2014-12-31 12:27来源:嘉兴日报关键词:秦山核电核电工程核电机组收藏点赞

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“六同”提士气,管理大练兵

“同一份事业、同一个项目、同一个团队、同一种文化、同一个计划、同一个行动”,总承包模式下,通过扁平化的团队管理协助,“六同”理念被提炼出来。通过各类活动,工程各参建人员营造出一个团队的氛围。

在众志成城的大环境中,“登高”计划出台,目标分解并制定了2014年底为最后的时间底线;在建设队伍的日夜奋战下,“登登高”计划亮相,时间底线往前推半年……在“大干一百天,苦干一百天”的号召下,技术骨干深入一线与工人扎根现场,领导们带几件衣服就跑到了工程最前线,不同的参建单位在总承包模式下被紧紧拧成一股合力。

“方家山核电工程是一块管理‘试验田’,工程管理处的一个重要任务就是把首批总承包模式经验汇编成册,供未来核电建设参照。”邹德麟说,另外总承包模式也是国际上通用的一种核电工程管理模式,未来几年中国在迎来核电大规模建设的同时,也处于中国核电走出去的关键时期,今天的努力都能对未来发展提供经验支撑。

原标题:秦山再成核电工程管理“试验田”
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