北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力水电水力发电报道正文

广西桂冠大化水电总厂精细管理破瓶颈提效益

2015-01-04 13:47来源:广西桂冠大化水力发电总厂作者:陈军华关键词:大化水力发电总厂发电量水能利用率收藏点赞

投稿

我要投稿

2014年以来,广西桂冠大化水力发电总厂坚持“价值思维,效益导向”的方针,精管理接地气、破瓶颈提效益,增盈创收显著。截至2014年12月底,该厂发电量首破35亿千瓦时历史新纪录,超额完成盈利目标,实现管理效益双提升。

暴雨多、库容小、易弃水,是该厂2014年抢发增发的主要瓶颈。为此,该厂实行水务、发电一体化“接地”机制,水务部门不但预测水情、制定电水方案,还与发电部门实时调度,共同担责电水方案精准“落地”。同时开展每千瓦时耗水15.2立方劳动竞赛,每月兑现奖惩,增强了员工抢发积极性和能动性,使该厂水能利用率再提高7%,创历史最好记录。

设备老化、缺陷多、障碍多,是该厂安全、可靠发供电的主要瓶颈。为此,该厂强化“接地式”员工安全以及技能操作学习,结合员工专业以及不同的现场特点,模拟作业过程,现场验收学习效果。实行作业现场“六步走”信息化、图像化监督机制,员工作业全程影像录入现场作业“六步走”信息化管理系统,增强了员工操作规范化、标准化。同时,该厂主动调整生产模式,由传统的设备定检向“点检”模式转变,精准了岗位与设备的接地管理,有效阻击了缺陷高发势头,据统计,2014年该厂年度设备缺陷发生率同比下降了53%,确保了机组安全可靠运行。

此外,针对设备技改项目多,资金成本居高不下的盈利主要瓶颈,该厂着力开展科技降本攻关活动,强化专家引领、团青担当,成效显著,2014年以来,该厂共获得国家知识产权局颁发13项专利授权,其中7项实用新型专利,5项发明专利,有效延长了30多年的老主变的寿命等,节约修理资金近千万元。

原标题:大化水电总厂精细管理破瓶颈提效益
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

大化水力发电总厂查看更多>发电量查看更多>水能利用率查看更多>