华能曹培玺调研开发公司：推进“三气”项目前期工作-北极星火力发电网

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1月8日，中国华能集团公司总经理曹培玺，副总经理张廷克、叶向东，总经济师刘文成到华能开发公司调研，并与开发公司领导班子座谈。

座谈中，曹培玺听取了开发公司的工作汇报，对开发公司长期以来为华能事业发展所做的贡献表示感谢，对开发公司2014年各项工作取得的成绩给予充分肯定。他指出，开发公司经过30年发展，培养了一批综合素质高、大局意识强、善开拓、讲奉献的干部队伍，长期以来，在各项工作中给予了集团公司大力的支持配合，为优化公司资本布局、推动公司持续健康发展做出了巨大贡献。2014年，开发公司认真贯彻落实集团公司要求部署，牢牢把握“三个一”总体要求，在“三气”开发、管理整合、队伍建设等方面都取得了新的突破，为集团公司结构调整、转型升级奠定了坚实基础。

曹培玺立足我国经济新常态，深刻分析了当前及今后一段时期电力发展面临的发展形势。他强调，面对新形势、新机遇、新挑战，要更加注重提升发展的质量和效益、更加注重提高市场竞争力、更加注重结构调整、更加注重改革创新、更加注重风险防控，做好“加减乘除”，搞好资源配置，转变发展方式，调整发展节奏和结构，积极适应新常态，把握新形势，拿出新举措，实现新发展。做加法，就是发展要以清洁能源、特高压项目为重点，开拓和培育页岩气等新的利益增长点，同时采取节能降耗、热电联产、环保改造等措施，提升现役机组竞争力。做减法，就是要掌控好发展节奏，加大力度处置低效、无效资产。做乘法，就是要创新，抓好体制、机制、管理、制度创新和新技术的开发应用，推进转型升级、科学发展。做除法，就是要扩大分子，缩小分母，以质量效益为中心，算好投入产出账，做到增量有效、存量提效，实现可持续发展。曹培玺对开发公司下一步工作提出了要求：一要继续发挥开发公司投资平台作用，坚持集团利益最大化，加大对优质电力项目的投资，提升企业效益。二要在寻找新的效益增长点方面发挥主力军作用，密切关注国家产业政策变化和国际市场变化，充分利用国内国外两种资源、两个市场，充当“走出去”领头羊，积极稳妥做好“三气”开发，开辟新的效益增长点，为华能事业发展做出更大贡献。

张廷克、叶向东就抓好重点项目的开发规划、推进“三气”项目前期工作等提出了要求。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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