远东控股集团制度宣贯会召开蒋锡培等人参加（图）-北极星输配电网

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为让员工充分领会公司政策精髓，确保制度有效执行，更好地促进企业管理和员工发展。近日，远东控股集团召开制度宣贯会，集团及各产业子公司所有员工参会学习2015年的新制度。远东控股集团董事局主席、首席执行官蒋锡培在集团制度宣贯会作了总结发言。

蒋锡培作总结发言

此次制度宣贯会分为13场，由宣贯制度归口部门分管领导进行宣讲。集团及置业层面，由集团董事、董事局秘书蒋承志，集团首席行政官、远东大学执行校长周东佼，集团首席信息官匡光政，集团财务副总监陈健红分别宣贯《薪酬制度》、《绩效制度》、《年度评先制度》、《接待制度》、《远东大学基本纲领与制度》《办公电脑电话制度》、《员工上网行为制度》、《借款、费用审批支付制度》等一系列关乎企业管理及员工切身利益的制度、政策。远东智慧能源同时还就生产管理、科研管理、质量管理等方面的制度进行宣讲。宣讲领导们讲解通俗易懂、案例分析生动丰富、内容对比客观详细;与会员工则听讲认真，并详细记录宣讲制度中的重点、要点。

蒋承志做《薪酬制度》、《绩效制度》等宣讲

周东佼做《年度评先制度》、《接待制度》等宣讲

匡光政做《员工上网行为制度》宣讲

陈健红做《借款、费用审批支付制度》宣讲

会上，蒋锡培作总结发言。他表示，公司制度是企业发展的行动指南、职权保障，是远东20多年来广大员工的智慧结晶，它具有科学的内在逻辑、结构、标准，是符合实际且适应外部竞争环境的，并能够为公司未来战略的实现、持续的发展创造更好的竞争优势，同时也将真正升华成为远东未来最核心的竞争优势。

他指出，这些制度、文件与所有员工息息相关，它会给每位对制度、条款有着深刻认识和理解、真正认同的员工带来无限的动力，并成为其充满激情工作的基础。他强调，远东是一个有梦想、有理想、有担当的企业，在这样的企业平台上表现自己，需要规则和正确的导向。所以，我们需要花大量的精力、时间来优化、宣贯、落实制度。最后，他希望全体员工真正理解远东的系统性制度安排，真正把它当做奋斗目标和工作的利器，以最好的心态、最出色的状态做出最优秀的业绩。

制度宣贯会现场

据了解，本次宣贯会呈现出几大亮点，一是调整出台的制度，在薪酬、晋升、奖惩、财务流程、知识积累、员工行为等方面更加规范化、人性化、也更贴合实际需求。二是会议采用线下学习、线上考试(网络学堂)的方式也是此次制度宣贯会的首创。三是，会后员工反响热烈，纷纷表示，今后将紧跟远东管理节奏，快速融入新环境，共同促进远东新年新气象、新篇章的顺利实现。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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