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中电投2014年发展综述:为实现三步走目标奠定基础

2015-01-28 10:17来源:中电新闻网作者:李层关键词:中电投火电机组发电企业收藏点赞

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抓改革强化管理增活力

———稳步推进国资国企改革。

从密切关注电力改革进程到加强对政策的研究把握,扎实做好各项准备工作;从借鉴优秀民营企业经验,深入推进国际矿业、蒙东能源、宁夏能源铝业铝板块市场化改革到这些单位精简组织结构和人员,实行了更加市场化的用工、分配机制等,一系列改革措施,激发了企业活力,提升了经济内生动力。

———继续深化管控一体化改革。

从固化、强化改革成果,认真清理处置无效低效资产到稳步推进河南公司、重庆分公司、五凌电力“三供一业”分离移交。管控一体化改革成果固化了,落地了。2014年,中电投集团公司管控一体化创新实践,得到业界高度评价,被评为2014年国家级企业管理创新成果一等奖。

———深化分配制度改革。

从环保板块———中电远达实行了以人工成本为核心的分配制度到全面开展金融、核电板块行业薪酬对标;从对高海拔地区员工到境外企业职工薪酬分配机制新探索,一系列改革创新措施,调动了更多员工的工作热情。

———强化基础工作。

以先进企业和优秀民营企业为标杆开展对标管理,缩小管理差距;加强人力资源管理,打通专业技术人才培养通道;加强投资管理,控制和清理非主业投资,2014年非主业投资占全部固定资产投资 的比重下降到3%以下;加强物资采购管理,采购成本不断降低;加强工程建设管理,火电、风电、光伏发电造价均居五大发电集团最好水平,田集、神头等一批项目获得国家和行业奖项;加强科技与信息管理,12家单位ERP系统上线,信息化工作组织体系和协调机制日益完善;加强安全生产管理,重特大事故得到有效防控,煤矿百万吨死亡率实现零目标;加强审计内控管理,提高对三级单位的覆盖面,配合国家审计署对集团公司的审计,保证了审计工作的顺利完成;加强海外项目管理,境外投资管理体系完善,风险管理加强,一系列强化管理措施执行有力,夯实了管理基础。

一年回望,中电投全体员工求真务实、团结奋斗,交出了一张张亮眼的成绩单:超额完成国资委考核目标。全年实现利润100.17亿元,归属于母公司净利润12.12亿元,EVA26.64亿元,资产负债率继续下降。

清洁能源装机比重继续上升。总装机达到9667.47万千瓦,其中清洁能源比重上升到38.47%,为2015年实现第二阶段目标———清洁能源比重40%,奠定了坚实的基础。

履责绩效斐然。对67%的火电机组的脱硫、脱硝设施进行改造,将提前一年超额完成国家“十二五”二氧化硫和氮氧化物减排任务。开展的援青援藏援疆建设,已使青海、新疆无电区4万多户农牧民用上了清洁的太阳能电力;而正在建设的波罗水电站,建成后将解决西藏林芝地区1.2万居民的用电问题。河南商城县百姓用上了来自中电投修建的公路、桥梁、文化广场和老年服务中心,生活变得更加便利和丰富多彩。四川美姑县80户彝族群众即将搬进中电投为其建设的彝家新寨,过上新生活。

今日之中电投,将以更加自信的姿态、更加坚定有力的步伐,朝着“三步走”战略目标前进。

原标题:年度工作会:中电投为实现三步走目标奠定基础
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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