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华电集团:回顾2014 部署2015(附项目核准表)

2015-02-04 12:05来源:华电集团关键词:华电集团电力项目火电项目收藏点赞

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2014:蛮拼的一年

2014年,国际环境复杂多变,国内经济增速放缓,加之电价政策调整,环保要求趋严,对发电行业带来很大冲击。面对诸多困难,集团上下也蛮拼的,全方位提质增效,生产经营、改革发展硕果累累,公司进入到成立以来的最好时期。

这一年,公司综合实力明显增强。资产总额超过7200亿元,发电装机超过1.2亿千瓦,资产负债率实现“五连降”,利润总额、净利润、EVA、净资产收益率、保值增值率等主要经营指标再次刷新历史记录,供电煤耗、二氧化硫、氮氧化物排放绩效持续下降。与成立之初相比,资产总额、主营业务收入增长6倍,装机规模、年发电量实现翻两番,相对竞争力显著提升,世界500强排名连续上升,位居第368位。

这一年,公司坚持战略统领、规划先行。年初的工作会议,明确提出公司到2020年完成“1181”、实现“三个翻番”总体目标和建设“价值华电、创新华电、绿色华电、阳光华电、幸福华电”,实现“国内领先、世界一流”的愿景目标,为全年和今后一个时期的改革发展定调。

这一年,公司结构调整取得新的突破。坚持高效清洁发展,突出大项目带动和重点区域布局。水电装机2328.6万千瓦,风电装机突破800万千瓦,六安、西塞山等清洁高效火电项目建成投产,阿海等水电新能源项目共计623.32万千瓦建成投产(超过新增装机的50%),集团清洁能源比重由此超过1/3,控股煤炭产能接近6500万吨/年,金融、工程技术产业和国际化业务稳步发展。

这一年,公司结构调整取得新的突破。坚持高效清洁发展,突出大项目带动和重点区域布局。水电装机2328.6万千瓦,风电装机突破800万千瓦,六安、西塞山等清洁高效火电项目建成投产,阿海等水电新能源项目共计623.32万千瓦建成投产(超过新增装机的50%),集团清洁能源比重由此超过1/3,控股煤炭产能接近6500万吨/年,金融、工程技术产业和国际化业务稳步发展。

这一年,公司改革迈出实质性步伐。坚持顶层设计,超前行动,总部“抓总”、区域“做实”、基层“强基”工作扎实有序推进,战略管控和投资决策改革、发电企业区域化管理、煤炭产业专业化管理等重点领域改革基本完成,业绩考核、薪酬分配、人才选拔等一系列配套机制日趋完善,有力激发了干部员工干事创业热情。

这一年,公司保障工作扎实有力。按照中央和党组统一部署,圆满完成第二批教育实践活动,活动中共有422个领导班子、1703名班子成员参加专题民主生活会,会上提出批评意见2601条,切实查摆“四风”,动真碰硬改进作风。建立健全作风建设长效机制,严格落实“两个责任”,把党风廉政建设责任制落到实处。提高依法治企水平,为深化改革营造风清气正的良好环境。

这一年,还有很多亮点。华电重工成为集团第七家上市公司,开启了集团实业经营与资本运作并举的发展新篇章。以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”为内容的7S管理工作在系统全面推广,培育了具有华电特色的精益管理文化,增强了发电企业的安全保障能力、成本管控能力和可持续发展能力。首台航改型燃气轮机发电机组下线,标志着中国分布式能源核心装备国产化迈出了历史性的一步。公司连续七年发布社会责任报告,社会责任发展指数位居国内前列,实现央企履行社会责任的庄严承诺。

2 0 1 5 年, “ 十二五” 规划即将收官,“十三五”规划将启动,国资国企改革将深入推进。华电历经十二年发展,进入全面深化改革、提质增效的关键时期。“蓄力一纪,可以远矣。”2015年,正是公司创造梦想、扬帆远航的关键一年。相信公司将按照中央“稳中求进”的总体要求,主动适应经济发展新常态,紧紧围绕“改革创新调结构、做实强基稳增长”这条主线,加快结构调整和优化布局,加快推进改革,突出创新驱动和精益管理支撑,强化党的建设和依法治企保障,奋力开拓改革发展新局面!

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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