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春天的脚步渐渐清晰,随着一场料峭的春雨,漫山遍野的春绿一夜之间冒了出来,大山深处开始争先恐后地绽放着黄色的油菜花、白色的梨花与粉红色的桃花,让冗各电站建设工地更加热闹起来。
2015年2月7日下午,随着最后一罐混凝土被慢慢注入料仓,来回奔走于施工现场的项目部领导终于松了一口气。经过三十多个小时的浇筑,取水口封顶的最后一仓混凝土提前11个小时完成浇筑,顺利实现了春节前封顶这一节点目标。
冗各电站地处黔南多雨地带,汛期为每年的5月至10月,降雨集中并且多暴雨天气,取水口自底板浇筑以来可谓困难重重,一方面夏季连续暴雨天气导致取水口基础反复被淹,增加施工难度,同时严重影响了工程进度;另一方面,取水塔和引水隧洞交叉作业导致施工环境复杂,并且安全文明施工的管控难度很大,取水口能否如期完工将直接影响厂房及尾水工程的全面施工。项目部领导班子经过深思熟虑,制订了一套切实可行的“重点战役”实施计划,首先明确取水口的施工重点,安排好各项工序的节点时间,利用一切可利用的时间努力把工期往前赶。“我们的目标就是确保节前取水口封底!”,这平常的一句话就是整个项目部的承诺,也是打响节前施工战役的冲锋号。
万人操弓,共射一箭。为了统一思想,凝聚力量,在汛期过后,项目部发起了“大干四季度”的总动员,集中一切优势资源攻坚取水口施工,工地上围绕着取水口按期封顶展开了一场攻坚战。
运料方面,为提高效率、实现连续浇筑,项目部增加设备和劳务投入,实行两班倒,昼夜不停连续施工。管理方面,为了能及时了解现场情况,项目部制定了夜间值班制度,值班人员全程为现场施工服务,确保每仓混凝土顺利进行浇筑。
战役打响之后,每天下午的五点钟,都会召开一次现场碰头会,小结当天的工作情况,布置协调夜班和第二天的生产任务。
现场的管理人员24小时随叫随到,大到设备调度、放样校模,小到现场施工零星材料,均能第一时间满足现场需求,做到了及时发现问题及时解决问题。
浇筑工作期间,项目领导全天现场指挥,分管领导和部门管理人员全程跟进,做到分工合理、组织有序,施工节奏紧张完备、有条不紊。整个项目部拧成一股绳,为提前实现取水口封顶奠定了坚实的基础。
为了把安全风险降低到可控范围,实现项目施工安全的可控、在控、“零事故”,施工现场成立了以项目经理为组长、安全副经理为副组长的安全管理体系领导小组,健全安全管理网络,做到安全管理“横向到边,竖向到底”,坚持“宁当恶人,不当罪人,宁听骂声,不听哭声”的安全理念,扎实开展现场安全生产管理工作。
自取水口浇筑以来,针对取水口施工任务紧、难度大等特点,业主加强了施工现场管理的跟踪检查,每日到各施工区查看工程施工情况,对于现场不合规范的施工行为和方法及时作出纠正。同时主动与现场管理人员、技术员进行沟通,及时了解现场情况并给出合理建议。
取水口浇筑至L495高程时,为了抢进度,取水口浇筑的立模和加固被放在昨天夜晚进行,虽然忙碌了一夜,仍是出了一点问题,6#仓左侧模板错位15厘米,导致今天早上的验仓无法顺利通过。协作队一边进行紧张的忙着整改,一边电话联系项目部测量队的小徐立即赶到现场再次检验,然而此时的小徐由于胃病发作正在逢亭镇的卫生所吊着盐水。接到通知时的小徐还有小半瓶的药没输完,疼痛刚有所缓解,但他心里对工地上的施工进度很清楚,如果今天不能顺利进行这一仓的浇筑,将会打乱整个浇筑计划。他感受肚子还隐隐作痛,咬咬牙,叫来卫生所的护士终止了治疗,急匆匆的赶回了施工现场。验收工作在整改完成后顺利进行,今天的浇筑工作也在大家的努力下顺利完成。
施工现场每天都能看到一个熟悉的身影,他身上总是背着看上去沉重的工具包来回奔走于各个施工区,大家都叫他老李。他是一名电工,负责整个工区的施工用电和线路安全。工友们经常会听到他说:“注意安全,小心脚下的电线。”虽然彼此不认识,但听到后还是会觉得很温暖。有一天傍晚,由于河流的水位迅速降低,导致项目部的抽水泵高出水面,造成五个生活区的生活用水中断,老李在换班回来的路上听说情况后立即说服同伴下河查看,他开玩笑地说:“如果这个水泵今晚修不好,明天大家都不用洗脸喽。”经过老李半小时的抢修,各营地的供水迅速恢复了正常。
在春风吹进大山深处的时节,在业主、监理和施工单位的共同努力下,通过一系列可行有效的措施,最终实现了取水口节前封顶这一战役目标。
许多平常而细小的工作在这个轰鸣的大工地都很不起眼,但正是在许许多多像小徐和老李一样默默奉献和努力工作下,工程建设正按照施工计划有序地向前推进。
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。大坝底板浇筑、取水口封顶等一个个节点目标相继顺利完成,虽然在整个工程建设进度上它们分别只是一个小的节点目标,但每一个节点目标的顺利实现都倍增了我们的信心,为新的一年完成工程建设即定目标任务奠定了坚实的基础。
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