国电集团部署2015年安全和生产运营工作-北极星火力发电网

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3月20日，集团公司召开2015年度安全生产暨电力生产运营工作视频会议，贯彻集团公司2015年工作会议精神，总结2014年安全生产暨电力生产运营工作，分析当前面临的形势和任务，部署2015年重点工作。集团公司领导陈飞虎、于崇德、高嵩、米树华出席会议。陈飞虎在会上作重要讲话，于崇德主持会议，米树华作安全生产暨电力生产运营工作报告。

陈飞虎在讲话中充分肯定了集团公司今年以来的安全生产运营工作。他指出，今年以来，公司系统认真贯彻落实年度工作会议精神，以“一五五”战略为指引，以“双提升”工作为抓手，积极应对市场形势和政策变化，安全生产运营总体平稳，经营发展态势持续向好，主要经济技术指标不断改善，实现了平稳起步和良好开局。

陈飞虎深入分析了当前集团公司面临的内外部形势，要求从集团战略全局重视和加强生产运营工作。一是以安全、高效、清洁生产为目标，全面把握生产运营工作。要保证人身和设备安全，保证企业正常生产运行;以价值最大化为导向，统筹企业生产运营工作;从全面履行国有企业经济、政治和社会责任的高度，全面提升环保能力。二是突出抓规划、抓治理、抓问责。坚持价值理念，加强战略管控，以“双提升”工作为抓手，以星级企业创建为载体，以安全生产标准化为推进手段，全面规划，统筹安排。通过评估和对标，厘清企业问题，强化治理，标本兼治。坚持重对标、硬考核、强激励、严约束，完善考核机制，加大问责力度。三要下力气强化“三基”。要抓基层、抓基础、抓基本功，切实加强发电厂生产运营体系建设，加强班组建设，强化基础管理，实现管理制度化、制度程序化、程序标准化，深入开展岗位培训、技术比武等活动，提升员工技能水平和业务素质。

就安全生产工作，陈飞虎要求，牢固树立“大安全”理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，时刻牢记安全是第一责任、第一政绩、第一纪律，坚持“全覆盖、零容忍、硬考核、严查处”，提升企业本质安全水平。一是坚持以人为本。全面落实安全生产责任制，不断强化以人为本安全理念，打造“以人为本、关爱生命”的安全文化，增强全员安全意识和风险识别能力。二是强化制度执行。坚持严字当头，坚决以铁腕反违章，以铁律抓治理，坚决以零违章、零缺陷保零事故。三是完善管理机制。集团安全监管实行归口管理，完善区域安全监管体系，深入开展系统排查和重点整治。四是加强关键环节管理。要举一反三，吸取教训，警钟长鸣，特别关注关键环节和重点部位，加强危险源管理，认真落实防火防爆反事故措施。五是切实转变作风。领导干部要带头敬畏制度，带头执行制度，带头维护制度，凝练严格管理的企业精神。切实担负起第一责任，沉下心来、扑下身子抓安全，深入现场、深入一线，敢于直面问题，敢于动真碰硬，解决实际问题。

原标题：集团公司部署2015年安全和生产运营工作

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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