华电滕州公司“三个到位”开启外包工程安全管理新常态-北极星农电网

投稿

我要投稿

4月3日，滕州公司召开设备治理外包队伍安全技术座谈会，创新管理思路，精益基础管理，规范工程外包和外协队伍的安全管理，开启外包工程管理新常态。

监督到位，杜绝以包代管。强调项目管理部门主体责任，项目管理部门实施现场作业点无间断监护，安监、生技人员坚持每天上午、下午巡检、签到。采取外包项目双负责人制，要明确每个项目负责人员的职责，杜绝出现只监护不负责的现象，确保了对外包工程有效监督。对一些特大、重大技改项目实施重大项目特护、专人负责制，专人盯防，关键节点领导跟进的方法，顺利实现按期投运。

服务到位，重视培训提升。安监人员送培训进现场，进行有针对性的技术交底，提升外包人员安全技术水平。组织专题培训，针对外包队伍培训工作重视程度不高，人员学习积极性不强的实际情况，通过讲视频、互动提问等使他们感兴趣的方式开展培训，极大地提高了他们参加培训的积极性。对安全管理薄弱的外包工程项目进行专门指导，协助外包队伍对施工过程中存在的安全问题进行分析整改，增强外包工程管理人员安全意识，提高外包工程安全管理水平。

奖惩到位，强化激励约束。制定实施《大型技改工程安全、质量、工期管理办法》，明确安全、质量评价标准、方法，实现了对外包工程项目量化评价、节点管控。在施工过程中，发生违章行为的，对相关单位、个人进行扣分、降级处理，违章积分超过限值停工再培训，计入“黑名单”的施工单位将禁止参与公司外包工程项目。创新推进奖惩即时制，对外包工程实行分段验收，将项目中所有P、H、W质检点进行公示，按照承包项目内容和时限等因素，进行承包项目资金的分解，用奖金晾晒业绩，充分调动外包单位加强自我管理的积极性和主动性。

作者: 单明

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

订阅北极星周刊，精彩内容不再错过！

特别声明：北极星转载其他网站内容，出于传递更多信息而非盈利之目的，同时并不代表赞成其观点或证实其描述，内容仅供参考。版权归原作者所有，若有侵权，请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创，转载需获授权。

阅读下一篇

姚安供电公司多举措助力大客户安全用电

新源热电查看更多>电力管理查看更多>热电工程查看更多>

姓名：
性别：
出生日期：
邮箱：
所在地区：
行业类别：
工作经验：
学历：
公司名称：
任职岗位：

华电滕州公司“三个到位”开启外包工程安全管理新常态

姚安供电公司多举措助力大客户安全用电

登录注册

绑定账号

想要获取更精准资讯推荐？建议您完善以下信息~

订阅成功

想要获取更精准资讯推荐？建议您
完善以下信息~