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在日常工作中，漳泽发电分公司漳山项目部认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，大力发扬“严、细、实”的工作作风，以设备巡检为突破口，以绩效考核为推动力，以抓好设备运行管理为核心，将设备日常巡检工作做细、做实，在巡检质量上做文章，确保了所辖设备的安全稳定运行。

抓员工思想，充分调动积极性。针对各专业特点狠抓设备巡检，管理人员定期参加班组安全日活动，向员工宣讲做好巡检工作的必要性和重要性，纠正大家在日常巡检工作中存在的认识误区,并根据现场实际制定设备巡检路线、细化巡检内容、规范巡检方法，要求巡检人员做到巡检及时到位、认真仔细，及时发现设备存在的问题，全面掌控设备运行状况。同时，对在巡检中表现突出、发现设备重大缺陷的人员给予奖励，并在当月绩效考核中兑现，充分调动了员工的工作积极性。

抓巡检质量，及时消除缺陷。从抓巡检质量入手，强化执行力，认真落实各项规章制度，进一步规范设备巡检工作，加大对巡检质量的监督检查和考核力度。要求员工发现设备问题要做到“四不放过”：即“原因没分析不放过、情况没汇报不放过、没采取有效措施不放过、没及时联系处理不放过”。这些措施的实行，促使员工巡检时通过看到、听到或测得的设备温度、振动、声音、电流等表象，分析设备各项运行参数，对存在的问题及时汇报、联系处理，大大提高了设备巡检质量。

抓巡检方法，层级管理落实责任。制定层级巡检制度，强化巡检责任，将巡检工作分为三个层级：第一级为班组巡检人员的巡检，巡检人员按照时间定准时对现场设备进行全面的巡查，对发现的问题及时汇报给班长，由班组长现场检查确认，制定处理方案，并协调、联系进行处理;第二级为班长的巡检，巡检范围为各专业所辖系统的重点设备，发现问题及时采取有效措施;第三级为专业专工巡检，巡检范围为所辖专业的重大设备系统及涉及主机安全的设备。这三级巡检责任明确，为机组的安全运行编织了一个严密的安全防护网，为全面做好安全生产工作提供了坚实的保障。

作者: 曹晓阳

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